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川煤红卫煤业:全面贯彻科学发展观，着力打造劳动关系和谐企业 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-3-24 9:24:47 要闻 | ||||
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川煤芙蓉集团红卫煤业公司劳动人事保险部 罗勇 川煤芙蓉集团红卫煤业公司位于四川省最大的无烟煤生产基地宜宾珙县巡场镇，距宜宾市45公里，距珙县县城3公里，近邻长宁县和高县，交通较为便宜，气温适中。近年来，红卫煤业公司紧紧围绕建设现代矿井目标，紧扣“和谐”主题，积极营造宽松和谐的企业环境，通过推出多项举措，抓公开、创环境，进一步营造企业和谐氛围。坚持在和谐中发展、以发展促和谐，全面贯彻科学发展观，着力打造劳动关系和谐企业，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。积极践行“科技兴矿”和“科技治灾”的方针。 加强民主管理 构建和谐的法制环境 企业发展，人是第一要素。红卫煤业公司加强民主管理为重心，始终坚持以人为本，用科学的制度来规范和调节各种关系，努力为职工群众搭建共谋企业发展的平台，使创建劳动关系和谐企业的活动处处落到实处。 一是建立健全科学的制度体系，形成有效的构建和谐企业工作机制。该矿在广泛开展《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》及相关的煤矿安全法律法规和教育活动的基础上，先后建立健全了《劳动用工管理办法》、《工伤职工治疗管理办法》、《员工教育培训管理办法》、《安全生产奖惩管理办法》等70多项规章制度，修订了劳动合同书版本，规范了劳动关系和工作行为，保障了职工合法权益，为维护稳定和谐的企业奠定了基础。 二是强化民主管理机制，落实职工知情权、参与权、监督权。该矿制定了领导班子议事规则，充分发扬民主，不搞“一言堂”；定期召开班子民主生活会，开展批评与自我批评，不断提高企业管理的透明度；坚持以职代会和厂务公开等民主管理有效形式，充分代表和体现职工主人翁地位。坚持凡是企业生产经营、内部审计报告、业务招待费使用、民主评议干部等重大事项，必须经职代会审议通过。同时，进一步规范平等协商和集体合同制度，逐步形成企业民主管理、民主监督的基本制度。 坚持第一要务 构建和谐的发展环境 和谐企业的物质基础是企业发展。红卫煤业公司在构建和谐企业的实践中，围绕企业“稳步发展，做大做强”奋斗目标，努力为职工构筑建功立业平台，夯实了企业和谐发展的基础。开展全员建功立业活动，为企业发展做贡献。该矿组织职工参加技术知识比赛、劳动竞赛、合理化建议等岗位建功立业活动，实现了全方位、全覆盖。该矿连续7年，在全矿范围开展职工技术大比武活动，取得良好效果。 加强安全生产，构建和谐的安全环境。该矿坚持以人为本和从严管理原则，坚定不移地落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，着力多次修订《劳动保护用品管理办法》，每年定期和不定期地对井下和有毒有害工种的职工进行身体检查，及时发现尘矽职工并对症治疗，参照《工伤保险条例》进行赔付。截至目前，该矿已实现连续安全生产930天。 提高职工队伍整体素质，构建和谐的人才环境。红卫煤业公司建立了四级培训机制，建立以总经理为校长，党委书记和副总经理为副校长的安全教育培训学校，建立了完善的培训管理办法和较大阵容的师资队伍及齐备的教学设施，巨资投入硬件建设，增设多媒体教学器材，坚持常规培训教育和多种培训方式相结合，每年初，制定全员培训学习计划并下达学习具体内容，不断完善培训渠道和方式。每年还组织全体职工开展安全生产月活动，进行全员知识宣讲，效果显著。近年来，该矿开展了贴近岗位实际的技术讲课、现场课堂、培训班等形式多样的岗位培训。同时，全面推进各项安全教育活动，营造全员学习、团队学习、终身学习的浓厚氛围，实现了职工与企业的和谐发展。不仅如此，该公司还积极鼓励干部职工加强自身业务技能学习，由职工个人提出申请，经研究决定后送往各高校深造，报销学费、书本费等全部费用，此举引起了各兄弟单位的反响，促进了整个集团公司学知识，专技能的良好学习氛围。 真情关爱职工 构建和谐的人文环境 把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是构建和谐企业的重要内容。红卫煤业公司在构建和谐企业过程中，坚持加强企业文化建设，营造了尊重人、理解人、关心人、爱护人的和谐氛围。 开展形式多样的文体活动，丰富职工业余生活。今年以来，红卫煤业党政工团先后开展了“迎新春青年团员岗员”文娱活动、拔河等体育健身运动、安全演讲下基层等活动，并组织参加了芙蓉集团举办的安全文化演讲活动；组织在岗劳模及先进人员20余人外出学习旅游观光，使员工从内心深处感觉到企业的温暖，激发了员工干劲，增强了职工对企业的自豪感、归属感和亲情感，工作积极性大大提高。同时，该矿还经常性地在职工活动室组织开展乒乓球联谊、卡拉OK活动、在体育健身运动场开展篮球联谊比赛等丰富多彩的文体活动，为企业的可持续发展奠定了良好的人文基础。不仅如此，该公司还拿出大笔奖金搞好矿区绿化，对广场周边进行了绿化和美化。 公司除了建立了三个职工食堂外，还按国家规定给井下职工做好可口的班中餐，给每个矿井工作的职工购买适合矿井用并便于携带的保温饭盒，并随时检查班中餐食堂的卫生情况，特别是公司党委书记，时常在矿井一线关心职工：“你这饭是哪个食堂的呢？质量和味道如何？你们幸苦了，饭菜冷了吗？够不够吃呢？”，在日常工作中，以党政办公室牵头，开展送温暖活动，营造温暖之家。该公司在每周都会安排专门人员，将鲜香的豆浆、鸡蛋、糕点、香烟等送到井口，为幸勤劳动平安归来的矿工们送上温馨的问候，职工因工受伤、因病住院、家庭困难等职工，每逢佳节，矿工会始终给他们送去温馨的祝福和慰问品、慰问金；各基层队利用在安全文化走廊贴全家福照片，并附上温馨的短语对员工进行祝福；建立健全职工健康档案，定期组织体检；做好日常和“双节”慰问工作，使职工感受到企业大家庭的温暖。红卫煤业公司成立7年以来，走访慰问离退休人员、困难职工、工伤人员100余人次，送去慰问品、慰问金30000余元，送上了企业的温馨关爱。 “企业关爱职工、职工关心企业”的稳定和谐劳动关系，进一步促进了企业的健康发展，使红卫煤业公司实现了企业发展与职工成长“双赢”的大好局面。 随着经济一体化进程的不断加快．国有煤矿企业迫切需要以先进的企业文化带动企业跨越式发展。红卫煤业公司本着“以人为本、―――”的原则，以环境建设和规范行为为突破口，以各项操作流程为主线，以提高员工综合素质和提升企业管理水平为根本．创建特色企业文化．全面构建和谐煤矿。 深入“五个环境”创建，全力构建和谐企业 深化“三个环境”创建。继续深入“五个环境”建设：1.创建文明的生产环境。不论是井下还是地面，处处都能目睹醒目的安全告示和标语，给安全软环境建设奠定了憨实的基础，公司利用每周三现场办公会，安排各基层队干、机关全体男性管理人员对安全生产和文明生产进行一次大检查，并实行区域包干制度，对达不到文明要求的单位将予以警告或处罚。2.创建干净的生活环境。通过不断投入和整治，在矿区四周做好了绿化，种上了花草，不定期对工业广场进行冲洗。从煤台到公路三叉口铺上了全新的水泥路，其它路段进行了修补。还准备在08年对矿区主干线进行全面升级重建，对职工澡堂进行第二次升级改造。通过实施一件件的“民心工程”，使职工的生活环境有了很大的改善。3.创建健康的娱乐环境。近年来该矿投入一定资金对现有的设备、设施，活动场所进行修缮和更换，购置了两张乒乓球桌、卡拉OK音响配套设施、多媒体教学器件及广播信息系统，同时还准备在今后组织开展一些比较大型的文体活动，进一步丰富职工的业余生活。 当然，这不，该公司除了在以上三个环境上狠下功夫外，还在内部环境和外部环境方面加强了协调，在创建宽松的外部环境方面，公司党政始终认为宽松的外部环境是保障矿井生产、生活秩序稳定的关键，该矿面临着与三村二镇一社区一个派出所的协调工作，矿领导经常与周边村庄、地方职能部门建立联系，理顺矛盾，构建牢固的邻里关系。在创建和谐的内部环境方面，建立健全了信访制度等有效做法，每周定期有公司领导值班，接受职工的信访工作，理顺职工思想情绪，化解职工内部矛盾，构建稳定和谐的人际关系。 是的，“社会要和谐，企业要安全，家庭要团圆。因此，安全是幸福之源。在煤矿，安全则是天字号的系统工程，责任重于泰山。”这是该公司总经理潘贵柱总结归纳红卫煤业公司近年来抓安全生产的一条成功经验，就是持之以恒的规范管理，善于总结借鉴先进的安全管理经验，通过不同渠道，建立健全和谐企业健康稳步发展。
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