济三矿党建工作“蕊”红“花”更香 | |||||
绽花蕾 开红花 创精品 | |||||
煤炭资讯网 | 2008-3-25 13:55:34 要闻 | ||||
先后荣获全国煤炭系统思想政治工作优秀研究成果奖、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国煤炭系统“巾帼话安全”演讲比赛获得特别奖、省管理创新优秀企业等殊荣的山东兖矿集团济三矿,党建工作以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力推进党委工作责任制和创新工作实践,融入中心抓教育,进入管理起作用,创新方式求实效,整体推进促发展,推动了矿井三个文明建设健康稳定发展。 学习升华促提高 今年以来,济三矿党委紧密结合矿井安全生产、改革发展等实际情况,从掌握十七大报告鲜明特点入手,以深刻理解十七大提出的重大理论观点、重大战略思想等为重点,分层次、有重点、按步骤组织学习;在实际的学习中,这个矿党委区分层次全员学,发挥两级中心组的带头示范作用,抓好领导班子学习;利用“三会一课”制度,抓好党员学习;利用政治学习日和班前班后会时间,抓好职工学习。同时,这个矿为深入推进党的建设,扎实推进党委各项工作,提高党员和党支部书记的综合素质和能力,矿党委主要领导带队外出到兴隆庄矿、鲍店矿学习“取经”。在此基础上,这个矿还聘请专家上大党课,组织党员干部、职工群众集中学习,解决学习贯彻过程中遇到的热点、难点和疑点问题;举办报告会、辅导讲座等系统学,分期分批对党员干部、支部书记、理论骨干、工会干部、团员青年进行培训,增强系统把握十七大精神的能力;举办十七大精神牌板展和文艺演出、电视知识竞赛,建立相互学习、相互交流平台,小型多样、灵活有效的学习方式,做到了学习贯彻十七大精神长流水、不断线,巩固和检验了学习效果,形成上下一心、真抓实干的良好氛围,促进矿井又好又快发展。 创新机制促发展 济三矿党委从完善机制、履行责任、考核监督抓起,健全完善了党委创新工作实践机制,完善决策目标、责任落实和考核监督三个体系,大力加强“四好”领导班子建设,增强各级领导班子学习能力、调研能力、决策能力、执行能力、协调能力和拒腐能力;大力加强“五好”党支部建设,认真落实《党支部工作条例》,健全工作制度,拓展工作载体,深入开展党员“三岗”竞赛、党员责任区、“党员自身无三违、身边无事故”、党员定岗履职问责等多种形式的党性实践活动,把创建活动渗透融入到安全生产、经营管理、和谐稳定工作的全过程;同时按照定目标、定任务的原则,这个矿党委还建立作评价考核机制和党委工作问责追究机制,突出严把发展党员“入口关”,完善发展党员票决制、公示制、责任追究等制度,保证了发展质量;严把党员廉洁关,严厉查处违法违纪党员,保持了党员队伍的纯洁性;与此同时,他们还大力开展“三无”、“三岗”竞赛、“岗位建功,向党献礼”等党性实践活动,去年下半年以来,评选出“五好”党员210名,命名党员“放心岗”41个,晋级党员“示范岗”10个,党员颜淑伟和王维良分别被评为“全国煤炭工业优秀区队长”和“山东省有突出贡献技师”,活动的扎实开展促进了矿井安全生产、经营改革等各项工作健康稳定发展。 提高素质促安全 济三矿党委深入推进“学树做”活动,正确处理好学知识、树典型、做贡献三者之间的关系,改进学习方式方法,积极搭建“学树做”活动,建立完善先进典型培育机制,使各组织在政治上关心、工作上信任、生活上体贴各类优秀技术拔尖人才,并利用广播、电视、矿讯等媒体开设专题栏目《明星点将》,24小时滚动播出和定期刊发,使各类先进典型报纸上有字、广播上有声、电视有影,使“红起来”、“亮起来”,使干部职工学有目标、赶有榜样。 为规范职工安全生产行为,打造本安型职工,该矿按照“先试点、后推行”的方式积极推行“手指口述”安全确认法,由各专业副总带头为每个工种制定了简洁明快、便于操作的“手指口述”操作程序;及时召开推进会、现场观摩会总结推广示范点经验,指导全矿有序开展;成立督导组,督促检查落实既严谨了操作程序,也增强了操作法的可操作性,提高了职工学习积极性;同时他们在全矿个基层认真组织算好安全、效益、优良工程、节能减排、节支降耗“五笔帐”活动,激发调动干部职工抓好安全干好工作自觉性和主动性;健全完善“四五级联动”安全培训机制,积极运用案例剖析、安全讲评、技术比武等方式,提高干部职工危害因素辨识、安全技术操作和避灾抢险应急“三种能力”,做到干部能决策、精业务、会管理,职工遵章程、精技能、会操作。 超前防范促廉洁 济三矿党委、纪委以“六为四建”廉洁文化建设为载体,创新方式方法,加大廉政教育,在教育对象上,突出领导班子、领导干部和重点岗位人员;在教育内容上,突出科学发展观、党纪政纪条规、经营管理规定、正反典型等方面内容;在教育方式上,坚持日常教育与主题教育相结合,集体教育与个人教育相结合,正面教育与警示教育相结合,经常性教育与阶段性教育相结合。同时这个矿还开展丰富多样的教育活动,向全矿党员干部发出了一封“勤廉成业和谐兴矿”的公开信,送发了一本《济三煤矿廉洁文化手册》和《济三煤矿廉洁文化书画展作品汇编》和廉政台历,对党员干部提出了“七不准”的规定,对领导干部严格要求、严格监督,确保做到不准用公款搞相互送礼、相互宴请等拜年活动;不准以节日互拜为名“跑官要官”、搞其他违反组织原则和规定的事情;不准违反规定收送现金、有价证券和支付凭证等;不准与职工群众争利益,做克扣职工工资奖金等侵害职工群众利益的事情;不准利用职务之便参加高消费娱乐活动以及借婚丧嫁娶之际收敛钱财;不准违反《工作日中午禁酒》、《关于加强业务招待管理的意见》等制度规定;不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,切实抓好矿井安全生产工作;积极发挥纪委等职能部门作用,狠抓纠风专项治理、效能监察和案件查办,他们在抓好对工资奖金发放、清理“小金库”、处理废旧物资、招待费用控制等方面的监督检查同时,及时纠正损害职工群众切身利益的各种不正之风;围绕矿井安全生产、改革改制、环保节能减排、工程建设、物资采购等重大问题选题立项,加大效能监察力度,对一般性问题查找问题、堵塞漏洞,对严重失职渎职造成重大损失的严肃查处,架设领导干部廉洁自律的“高压线”。 制度完善促和谐 济三矿党委认真落实《企业文化建设纲要》,健全完善安全文化、廉洁文化、美德文化、楷模文化“四位一体”的企业文化建设深化机制,大力开展“精细-精准-精确-精益-精美”的“五精”管理课题研究,探索构建标准化的精细管理系统、干部走动式管理系统、岗位作业管理系统和考核激励系统;深化“三为六预”安全文化建设,丰富拓展“六预”流程,细化考核标准,加大督导力度,构建目标,愿景体系,使安全文化进一步渗透;深化美德文化建设,广泛开展家庭美德宣传教育和实践活动,促进美德文化进科室、进区队、进家庭;深化楷模文化建设,利用召开楷模文化建设现场推进会、编印楷模文化先进事迹风采录等载体,为先模人物成长营造了良好环境;发挥好“三项制度”优势,定期召开思想工作分析会议,研究分析不同阶段职工关心的热点、难点、焦点问题,准确把握职工思想动态,把解决思想问题与解决实际问题相结合,多为职工办好事、办实事,在全矿上下形成凝心聚力谋发展的强大合力。 在此基础上,这个矿大力加强信访稳定工作,坚持每月一次信访接待日制度,深入分析排查各种不稳定因素,矿领导与广大干部、职工、家属面对面协调解决问题,杜绝了集体上访、越级上访和群体性事件发生;认真落实综治领导责任制和岗位责任制,构建“打、防、控”三位一体的治安防控体系,严厉打击扰乱矿井建设及盗窃矿用物资的不法行为,为矿井挽回经济损失8万余元;深化整治矿区自营铁路秩序,精心组建了火车押运队伍,制订了各项火车押运管理制度,协助公安机关严厉打击了盗扒煤炭的不法行为,2007年共出动警力12000余人次,安全押运735次列车,维护了企业的经济利益,保持矿区生产生活秩序稳定。
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