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本网?nbsp; 淮北临涣煤电(sh)公司以集团公司开展的“理效益q?rdquo;zd为契机,加快?jng)场化运作步伐,使经营管理实C(jin)在物资管理上Q(f)涣煤?sh)实C(jin)|上材料审批Q数据l计、经营分析、经营管理与控制全部计算作。同时收~了(jin)二单位仓库,在副井设立了(jin)井口市(jng)Q每?4时向基层单位提供服务,既满了(jin)生需要,又羃短了(jin)矿井与基层单位的服务链,减少?jin)跑、冒、滴、漏Q方便了(jin)生一U,减少?jin)辅助h员。在讑֤理中,该公司对每一台设备对应唯一~号Q对~号丢失的及(qing)时予以补办ƈ对责Mhq行处罚Q实行手工̎和电(sh)脑̎同步q行。设备入井、回收升井和井下转用都及(qing)时予以登记{账,实现?jin)流动设备和材料性设备的计算机动态管理。同Ӟ把电(sh)~编号也分类~号Q录入计机Q与讑֤同样理Q实现动态化Q方便了(jin)查询和管理。在单项工程理上,该公司在2007q单工E管理办法的基础上,本着“重在规范、重加强q程控制”q行?jin)修订和完善。在实际操作中加Z(jin)控制Q实行一工程一l算Q经q立V预、验Ӟ一切以现场Z据,以书面结Z为结依据,杜绝?jin)随意性,做到?jin)科学管理、规范管理?br />
除此之外Q(f)涣煤?sh)还健全了(jin)h(hun)根{链式结体p,Ҏ(gu)料定额、劳务单仗回收单仗修理单仯行了(jin)重新修订和调_(d)除做好采掘与辅助单位之间的运输、测气、放炮费铑ּl算外,对后勤单位的服务hq行?jin)测定和执行Q?jng)场化结范围进一步g伸?/p>
本网特约记者:(x)郜宏?/td> | ~?辑:(x)和扬 |
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