神华宁煤集团太西洗煤厂首席技工享受专家待遇 | |||
煤炭资讯网 | 2009-11-7 8:32:56 头条 | ||
本网讯:从11月1日开始,神华宁煤集团太西洗煤厂第一批聘任的6名首席技工将享受专家待遇,每月拿到1000元的知识贴,这是该厂人才战略的又一创新之举,在员工中再次掀起了“追捧”技能明星的热潮。
近年来,该厂本着人力资源是第一资源的原则,大力实施人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累,人才制度优先创新的人才工程建设,不断加快煤炭洗选及深加工人才培养和输出力度,使广大员工特别是操作层员工立足职位学习成才,培养出了一大批复合技能型、技术技能型、知识技能型人才,在“神宁杯”全区青年职业技能大赛暨第三届神宁集团技能大赛中,取得了两个“技能状元”、三个二等奖及五个三等奖,并被评为优秀组织单位。凭借多年积累的技能人才培养选拔经验,今年,该厂又创造性地在跳汰选煤工、重介质分选工、洗选维修电工、洗选维修钳工、电焊工、煤质化验工等6个工种中选拔“首席技工”,经过精心酝酿,制订了科学严谨的《首席技工选拔管理办法》,细化严明选拔程序,经个人申报、单位推荐、专家组评审,最终有58人参加了理论和实际操作考试,员工任岗,宋超,马宏君,徐纪忠,马淑琴,崔万奎等6人脱颖而出被聘为第一批首席技工,聘任期为一年,聘期内享受技术工人最高待遇,同时逐月实行动态考核,保证首席技工在成绩面前戒骄戒躁,继续进取,再创佳绩,同时,要求以首席技工为龙头带领优秀技工、高技能人才用认真负责的态度当好“技能传播者”,把所学、所长总结提炼出来,以讲座、师带徒等形式大力推广。 技能人才在该厂受 “追棒”的原因还在于,厂里实行的技能同薪酬联动的岗位定级机制。为鼓励员工学技术、钻业务,把员工的薪酬同岗位定级结合起来,把参加厂、集团的各类竞赛成绩、技能等级及学历作为岗位定级加分的硬指标,量化了岗位定级考核依据,激发了员工苦练技术技能,争当技能人才的积极性, 仅今年就有505名员工参加各级各类人才选拔,评聘各级各类人才274人。良好的育才、用才氛围,让员工人才观和价值有了质的改变,在该厂技能人才成了真正受人仰慕的“蓝领一族”。 太西员工多“奇志” , 不羡“白领”羡“蓝领” 。
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