本网讯：为进一步宣传白国周的先进事迹，强化基层班组管理，筑牢安全管理基础，提升安全管理水平，12月25日，中平能化集团工会组织“白国周班组管理法”报告团到高庄矿举行白国周班组管理法报告会。在报告会上，白国周的动情讲述，使100多名干部职工受到了极大的心灵震撼和深刻的思想教育。

       矿党委书记韩建设、矿长闫学太、党委副书记郭百堂、副矿长张发义、张振勇、裴兴军、曹跃生、工会主席王新卯、总会计师赵斌、总工程师李文广等聆听了报告。    白国周是七星公司开拓四队班长、全国“五一”劳动奖章获得者白国周， “六个三”， 是白国周班22年积累的宝贵经验，即“三勤”（勤动脑、勤汇报、勤沟通）、“三细”（心细、安排工作细、抓工程质量细）、“三到位”（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位）、“三不少”（班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少）、“三必谈”（发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会）、“三提高”（提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力）。这是“白国周班组管理法”的核心内容，是集团公司班组建设的丰硕成果，是煤矿班组建设的指南和法宝。
白国周班组管理法经各级媒体报道后，在集团公司乃至全国引起强烈反响。集团公司要求开展向白国周学习活动，认真组织开展学习白国周先进事迹活动，教育引导职工以白国周为榜样，倾力抓好安全生产，立足岗位作贡献，集团公司专门组织了白国周白国周班组管理法报告团作巡回报告会，在报告会上，白国周讲述了自己通过努力，成长为本质安全人楷模的历程。“煤矿安全事故的教训时刻在警示着我，让每个工友都平平安安、每个家庭都团团圆圆的责任也在激励着我，让我不敢有丝毫松劲和懈怠。”白国周在开场白中的这段话道出了他搞好安全工作的动力。随后，白国周又围绕如何做一名合格的班组长，谈了自己的体会。报告会现场，不时激起广大干部职工的阵阵掌声。报告会结束后，干部职工纷纷表示，要以白国周为榜样，立足岗位，把白国周的务实、进取、求索、人本精神转化为干好本职工作的实际行动，争当本质安全人。  报告会上，集团公司工会方国平就白国周班组管理法的形成、内涵作了说明。

                    

 

                   

本网通讯员：孔德京

编 辑：火花