本网讯 （特约记者胡九潭）阳煤集团2010年党委工作会议、行政工作会议暨十二届七次职工代表大会于1月20日、21日隆重召开。 

       与会的696名职工代表认真行使着30万阳煤人赋予的神圣权力。集团公司董事长、党委书记任福耀作了《党委工作报告》，集团公司总经理赵石平作了《行政工作报告》。

      会议完成各项议程后，集团公司董事长、党委书记任福耀发表了题为《稳健经营，跨越发展》的重要讲话，总结了阳煤集团2009年取得的业绩和主要经验，客观分析了存在的问题和不足，提出了2010年的工作目标和主要措施。 

        按照阳煤集团确立的“强煤强化、五年千亿”发展战略，为适应企业内外环境条件的要求，2010年阳煤集团将深入贯彻落实科学发展观和省委、省政府提出的三个发展战略，扎实推进增长方式转变，继续探索完善低成本发展、高强度控制成本和造价的管理模式，稳健经营，跨越发展：在努力实现矿区安全状况稳定好转，安全生产条件持续改善的前提下，确保销售营业收入突破550亿；在稳定本部煤炭产量、加快新井和技改矿井投产进度、积极推进整合煤矿恢复生产和技改的前提下，确保原煤产量突破5500万吨，商品煤突破5000万吨，品种煤产量达到1000万吨以上；在确保6500万吨煤矿基建技改资金需求，确保非煤建设项目正常推进的前提下，力争泊里煤矿800万吨新建，孙家沟1000万吨、长沟240万吨、新大地240万吨扩建尽快开工，推动煤矿建设规模达到7600万吨；在确保主导产业快速形成规模的基础上，积极推动铝业电力、建筑地产、机械电气和现代服务业增强活力，完善链条，加快发展，重点支持铝业和建筑地产向50亿规模进军，促进贸易服务业形成200亿规模的业务基础，促进设计勘探、瓦斯抽采、招标监理、医疗服务、宾馆旅游、餐饮物业等产业高速成长；在确保各项提取继续维持高水平并积极推动增加成本提取的前提下实现利润13.6亿元；在确保就业、住房、基础设施建设、环境治理和贫困职工救助目标实现的前提下，职工收入增加3000元以上。

        为实现2010年工作目标，要做好六方面的工作：扎实推进安全治理整顿；继续深入落实反危机措施；继续改进和加强投融资管理工作；继续探索完善大集团体制机制；扎实推进班子队伍矿风和党的基层组织建设；千方百计改善职工生活。

       在雄壮高昂、催人奋进的《阳煤集团之歌》的歌声中，“三会”胜利闭幕，会后，与会代表观看了精彩的晚会。

 

本网特约记者：胡九潭

编 辑：徐悉