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比責(zé)任更重要的是信念——探尋神華神東集團(tuán)煤質(zhì)處打造“神東煤”金字招牌紀(jì)實(shí)

煤炭資訊網(wǎng) 2010-10-18 22:22:38    頭條


      一個(gè)品牌,必須有持久的信念支撐才能熠熠閃光。 

      “神東煤”享譽(yù)世界,從2002以來,先后被國(guó)家監(jiān)督抽檢為合格產(chǎn)品、榮獲全國(guó)質(zhì)量信得過產(chǎn)品證書、中國(guó)質(zhì)量萬里行證書、全國(guó)質(zhì)量服務(wù)消費(fèi)者滿意企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)、誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位…… 

      是什么力量支撐著“神東煤”二十多年不變的金字招牌,又是什么使得“神東煤”能夠戴著“免檢”的桂冠,在日益激烈的煤炭市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭,得到用戶的青睞? 

      “是信念!”這是從每一個(gè)神東煤質(zhì)人身上都能找到的答案。 

      1998年8月,當(dāng)?shù)谝涣袧M載神東煤的列車呼嘯啟程,走向競(jìng)爭(zhēng)激烈的煤炭大市場(chǎng)的時(shí)候,一個(gè)亙古不變的信念就在每一名神東煤質(zhì)人心中扎下了根——質(zhì)量取勝。 

      從此,以神東煤質(zhì)處為主要力量的“煤質(zhì)衛(wèi)士”,二十多年如一日,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量理念和科學(xué)管理,以永不松懈的執(zhí)著信念,在億噸煤炭基地的神東礦區(qū)譜寫了一曲曲保煤質(zhì)的壯麗凱歌。 



                                                            高品質(zhì)人打造高質(zhì)量“神東煤” 



       他永遠(yuǎn)忙碌。站臺(tái)煤場(chǎng)、井下工作面、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)……凡是影響到煤炭質(zhì)量的地方,都能經(jīng)??吹剿唤z不茍的身影。 

      他就是神東煤質(zhì)處處長(zhǎng)劉興海,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的煤質(zhì)管理作風(fēng),影響和帶動(dòng)了一大批神東煤質(zhì)人,在保證“神東煤”品牌的戰(zhàn)役中,總能占據(jù)主動(dòng)地位。 

      ——煤質(zhì)處技術(shù)人員以敬業(yè)精神,每天根據(jù)各礦生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,認(rèn)真分析影響煤質(zhì)的各種因素,編制成預(yù)報(bào)表,有效指導(dǎo)各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理,對(duì)穩(wěn)定商品煤質(zhì)量起到重要作用; 

      ——駐礦蹲點(diǎn)“欽差大臣”以務(wù)實(shí)作風(fēng),隨時(shí)關(guān)注各環(huán)節(jié)煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量變化,對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,并跟蹤復(fù)查,向上級(jí)傳遞信息; 

      ——化驗(yàn)室的采、制、化專業(yè)人員以嚴(yán)肅態(tài)度,按照化驗(yàn)程序,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),依靠高科技設(shè)備,將每一批次的煤炭成分真實(shí)地檢測(cè)出來,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決煤質(zhì)問題提供可靠依據(jù); 

      ——駐黃驊港煤質(zhì)人以精確標(biāo)準(zhǔn),把控最后一道關(guān)口,每天將港煤產(chǎn)品質(zhì)量情況及時(shí)反饋,避免缺陷煤登船出海,確保每一粒煤都能夠以合格的指標(biāo)、優(yōu)秀的品質(zhì)投入到用戶懷抱。 

      9月5日,剛下完雨,煤質(zhì)處處長(zhǎng)劉興海帶檢查組成員到巴圖塔站臺(tái)檢查外購(gòu)煤質(zhì),在煤場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煤中混進(jìn)了不少沙子,按照合同規(guī)定罰款2000元。 

      “煤里的沙子不是我們有意摻進(jìn)去的,而是天災(zāi)。”對(duì)方解釋說:“由于下了雨,拉煤車陷進(jìn)了煤場(chǎng),司機(jī)反復(fù)加油時(shí),輪胎刨出煤場(chǎng)下邊的沙子,混在煤里了。” 

      “這不是理由。”劉興海告訴對(duì)方:“罰款不是目的,僅僅是管理的手段之一,我們就是要讓你們清楚,神東煤里決不能有任何雜質(zhì)。只有我們一起管好煤質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)雙贏。” 

      那位老板一聽,欣然接受了處罰,在罰款單上簽了字。 

         類似的故事在神東煤質(zhì)人身上偶有發(fā)生,這些故事告訴我們,正是由于每一名煤質(zhì)人以高貴的品質(zhì)維護(hù)著“神東煤”品牌,把許多影響煤質(zhì)的問題及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),才保證了送出的每一噸商品煤都是精品。 



                                                   精細(xì)化管理維護(hù)“神東煤”品牌 



      “神東煤的品牌效應(yīng)給我們帶來的不僅僅是榮譽(yù),還有一份沉甸甸的壓力。”神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)處處長(zhǎng)劉興海說:“要想讓高質(zhì)量的神東煤長(zhǎng)期穩(wěn)占市場(chǎng),我們必須轉(zhuǎn)變觀念,破舊立新,在煤質(zhì)管理上更加精細(xì)化。” 

      正是帶著這樣的思考,神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)處為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,由原來只注重單一管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源節(jié)約和質(zhì)量效益為中心,堅(jiān)持管理與服務(wù)并重的理念,完善了煤質(zhì)管理體系和制度,更新了管理模式和管理理念,推行效益領(lǐng)先原則和精細(xì)化管理模式,將具體工作做實(shí)做細(xì),讓每一位員工都成為煤質(zhì)管理的責(zé)任人。 

      狠抓煤質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大煤質(zhì)管理隊(duì)伍,定期對(duì)各礦、廠、站調(diào)度員、生產(chǎn)作業(yè)人員,特別是采煤司機(jī)、支架工等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度的“三統(tǒng)一”管理法,提高了全員煤質(zhì)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)。 

      創(chuàng)新機(jī)制,完善管理體系和制度。推行三級(jí)管理體系,嚴(yán)格貫徹業(yè)務(wù)流程,做到責(zé)任到人。重新修訂了“神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則”和“神東煤炭集團(tuán)外購(gòu)煤管理辦法(試行)”形成了一套完整的現(xiàn)場(chǎng)管理、煤質(zhì)技術(shù)、采制化及考核獎(jiǎng)罰等全面、實(shí)用的管理制度。 

      結(jié)合今年元月份港口出現(xiàn)的雜物情況,完善了“神東煤炭集團(tuán)雜物管理及考核辦法”,明確雜物管理責(zé)任,執(zhí)行更到位,效果更明顯。為充分發(fā)揮煤質(zhì)技術(shù)作用,貼近生產(chǎn)和市場(chǎng)實(shí)際,重新修訂了“神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)技術(shù)規(guī)定”。 

      根據(jù)2010年新增近2500萬噸外購(gòu)煤業(yè)務(wù)需要,出臺(tái)了“神東煤炭集團(tuán)外購(gòu)煤管理辦法”,并及時(shí)完善補(bǔ)充,增強(qiáng)了“管理辦法”的可操作性。同時(shí),為防止外購(gòu)煤管理腐敗現(xiàn)象,專門制定了“外購(gòu)煤廉潔自律9條規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。 

      任何一個(gè)制度的出臺(tái),都是神東煤質(zhì)人智慧的結(jié)晶;任何一項(xiàng)措施的推行,都是神東煤質(zhì)人心血的積累。 



                                                   高科技手段提升“神東煤”純度 



      走進(jìn)神東任何一座千萬噸級(jí)礦井,從工作面到鎦子巷,從皮帶巷再到裝車站,稍一留心就可以發(fā)現(xiàn)許多提高煤質(zhì)的先進(jìn)設(shè)備。依靠科技手段使得神東煤的純度進(jìn)一步提高,煤質(zhì)實(shí)現(xiàn)可控、可管更加穩(wěn)定。 

      水是煤炭開采中不可避免的現(xiàn)象。但是神東礦井運(yùn)出的每一噸煤的含水量都能夠?qū)崿F(xiàn)最小化,主要是利用井下大功率抽水系統(tǒng)、有效倒堆降水法、皮帶運(yùn)輸中各道水幕下巧設(shè)的遮水拱及嚴(yán)密的排水管路降低含水量。 

      煤矸石是影響煤質(zhì)最大的敵人。神東集團(tuán)各生產(chǎn)礦井根據(jù)煤層厚度,選擇不同型號(hào)的開采設(shè)備,盡量避免回采過程中的割頂割底和漏矸。遇到構(gòu)造和半煤巖時(shí),實(shí)行分掘、分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ),保證含灰量最小化。 

      煤炭含雜率多少關(guān)系著商品煤售價(jià)。神東各生產(chǎn)礦井井下都安設(shè)了敏銳的除鐵器、洗煤廠安裝了攔雜網(wǎng),將鐵器、木料等雜物消滅在出礦裝車前。目前,神東煤萬噸含雜率已經(jīng)控制在0.5公斤以內(nèi),達(dá)到國(guó)際一流水平。 

      煤質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確與否直接影響洗煤廠配煤結(jié)果。為此,神東集團(tuán)先后在環(huán)線裝車站、補(bǔ)連塔裝車站投運(yùn)4臺(tái)火車自動(dòng)采樣機(jī),并打算在補(bǔ)連塔、石圪臺(tái)等受煤坑和8個(gè)集裝站安裝4臺(tái)移動(dòng)式汽車采樣機(jī),提高煤質(zhì)檢測(cè)準(zhǔn)確度。 

      煤炭粒度是否均勻同樣影響銷售。神東集團(tuán)在解決這一問題時(shí),先后在各生產(chǎn)礦井、洗煤廠設(shè)置46臺(tái)各種型號(hào)的破碎機(jī),從原煤到裝車外運(yùn),對(duì)煤炭經(jīng)過3次“整容”后,使神東煤限上率全部達(dá)到5%的要求。 

      洗選功能是否齊全影響煤炭品種。針對(duì)這個(gè)問題,神東集團(tuán)從2009年開始,將部分洗煤廠進(jìn)行技術(shù)改造,使12座洗煤廠逐步實(shí)現(xiàn)全入洗。其中大柳塔洗煤廠改造后,商品煤灰分降低1.8%,硫分降低0.14%。 

      高科技設(shè)備為“神東煤”提質(zhì)增效,創(chuàng)新管理讓“神東煤”品牌更加響亮。 

      這是神東煤質(zhì)人始終不變的信念,正如20多年來,他們?cè)谥袊?guó)乃至世界上創(chuàng)造的諸多奇跡一樣,神東煤質(zhì)人一定會(huì)在未來的日子里,繼續(xù)責(zé)無旁貸地秉承質(zhì)量第一的理念,為神華集團(tuán)未來五年經(jīng)濟(jì)總量翻番作出新的、巨大的貢獻(xiàn)。



本網(wǎng)特約記者:詹光明 趙世元      編 輯:徐悉
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