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　　本網(wǎng)訊　工資、獎(jiǎng)金分配歷來(lái)是職工關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。如今這些問(wèn)題在井礦集團(tuán)建筑工程公司已不再是什么熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，而是陽(yáng)光運(yùn)行下的聚合力。今年以來(lái)，該公司實(shí)施的項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)和項(xiàng)目部經(jīng)理“三支筆”共同商定會(huì)簽對(duì)職工的績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金分配方案，使得一切與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)都在陽(yáng)光下運(yùn)行。每個(gè)職工每月干什么活、干了多少活、掙了多少分，都要在廠務(wù)公示欄里記錄上墻，職工工資掙得明白，工作干得舒心，實(shí)現(xiàn)了工作效率和建筑質(zhì)量的雙提升。

　　井礦集團(tuán)建筑工程公司于2008年9月由三個(gè)單位重組而成，平時(shí)在一線施工的項(xiàng)目部有7個(gè)，在主體建設(shè)階段，每個(gè)項(xiàng)目部的職工都在100人以上，大項(xiàng)目部的職工達(dá)200人左右。他們中有該公司固有的合同制職工，也有臨時(shí)招用的農(nóng)民工，人員構(gòu)成的復(fù)雜性，給日常管理帶來(lái)一定難度。有部分職工反映，讓項(xiàng)目部經(jīng)理一個(gè)人制定工資分配方案，存在優(yōu)親厚友的情況，對(duì)于其他職工來(lái)說(shuō)不公平。該公司就此調(diào)研后，決定深化民主管理內(nèi)涵，將每名職工每天干的工作量上墻公示，由基層黨組織和工會(huì)組織介入項(xiàng)目部工資方案的議定，實(shí)行了項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)和項(xiàng)目部經(jīng)理“三支筆”會(huì)簽職工分配方案制度。

　　為使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化，使之成為“法定”的管理程序，使職工知廠情、議廠事，該公司建立了組織機(jī)構(gòu)，成立了項(xiàng)目部民主管理委員會(huì)，制定了職工隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、民主管理制度。定期召開(kāi)項(xiàng)目部民主生活會(huì)，由各項(xiàng)目部經(jīng)理主持，全部門(mén)職工參加。生產(chǎn)任務(wù)、工作獎(jiǎng)罰、獎(jiǎng)金分配等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)都要在會(huì)上通報(bào)，征求職工的建議和意見(jiàn)。在項(xiàng)目二部承建的建橋街棚戶區(qū)改造回遷樓過(guò)程中，當(dāng)樓房主體蓋到三層時(shí)，架子工張振虎提出：樓層逐漸增高，架子工的人身安全風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)適當(dāng)提高工資標(biāo)準(zhǔn)。該要求經(jīng)部門(mén)商議，決定每天為架子工提高3-5元的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助，此舉受到了職工的歡迎。職工們心氣順了，集中精力干活兒的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心明顯提高。工長(zhǎng)曾建永說(shuō)，他們工段以前是14天起一層樓，實(shí)行這項(xiàng)制度后，12天就能起一層樓，檢測(cè)時(shí)，合格率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了速度、質(zhì)量的雙提升，且考核為“零事故”。

 
　　該公司堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)上墻，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，完善了日清日結(jié)制衡機(jī)制，評(píng)工記分，以分計(jì)酬，在全公司營(yíng)造了“穩(wěn)定、透明、心齊”的工作環(huán)境，使公司面貌發(fā)生了巨大變化，有利地保證了全年目標(biāo)的順利完成。 項(xiàng)目部經(jīng)理王俊山談起廠務(wù)公開(kāi)的感受時(shí)，難掩心中的喜悅：讓職工干放心活、拿放心錢(qián)是我們工作的指導(dǎo)思想，我們將民主管理、廠務(wù)公開(kāi)納入議事日程，將職工的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋上來(lái)，共同尋找解決問(wèn)題的辦法，對(duì)于構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定有很大的促進(jìn)作用。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐，使一些涉及職工切身利益的事辦得更加透明，使監(jiān)督有了客觀的尺度，同時(shí)增加了職工之間的相互了解、相互信任，使職工主人翁地位得到了切實(shí)體現(xiàn)，激發(fā)了職工的工作積極性，營(yíng)造了風(fēng)順氣正的良好氛圍。

 

本網(wǎng)通訊員：蘆川義南 衛(wèi)繼光

編 輯：劉勛