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　　安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的或有目的人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神、觀念、行為及物態(tài)的總和。為深化安全管理工作，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，從根本上夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，華新建工歷經(jīng)五十年的經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)過(guò)整理、提煉而建立形成了具有華新特色的安全文化體系。華新安全文化體系，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“平安公司”為目標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)一干部職工的安全意識(shí)，規(guī)范干部職工的安全行為，變“要我安全”為“我要安全”，促使職工積極干好本職工作，推動(dòng)企業(yè)安全工作局面的全面開(kāi)展。

　　一、整合提煉，總結(jié)形成華新安全理念

　　安全理念是企業(yè)安全文化的核心。華新建工依據(jù)過(guò)去安全工作的經(jīng)驗(yàn)，本著對(duì)將來(lái)安全工作具有指導(dǎo)性的要求，提煉總結(jié)出了華新建工特有的安全理念。即：核心理念：以人為本，生命至上；行為理念：讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣變得安全；管理理念：崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。

 
　　核心理念：以人為本，生命至上。 “以人為本、生命至上”是對(duì)安全的最高解釋，是整個(gè)安全理念的核心，是對(duì)行為安全理念和管理安全理念的統(tǒng)領(lǐng)。華新建工從建設(shè)“本質(zhì)安全企業(yè)”的高度出發(fā)，從尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的人性關(guān)懷出發(fā)，真正視職工的安全健康為最高追求，堅(jiān)持職工的生命高于一切、大于一切，切實(shí)做到自保、互保和聯(lián)保，不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。

　　行為理念：讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣變得安全。 “讓安全成為習(xí)慣、讓習(xí)慣變得安全”是對(duì)職工操作行為的要求。深刻理解行為理念在安全生產(chǎn)中的重要作用，讓職工明確行為安全的極端重要性，自覺(jué)地遵章守紀(jì)，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害。

　　管理理念：崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。 “崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山”，是每一名職工，特別是崗位工和管理人員都要時(shí)刻銘記在心的崗位操守。廣大干部職工、特別是黨員干部深刻理解管理理念的深刻內(nèi)涵，明確自己的崗位與職工生命安全的聯(lián)系，樹(shù)立按章指揮，遵章作業(yè)的崗位意識(shí)，把管理理念變成具體行動(dòng)。

　　二、加大宣傳，讓安全理念入腦入心

　　為學(xué)習(xí)貫徹好安全理念，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，華新建工利用多種輿論形式，加大宣傳力度，深入進(jìn)行宣傳，切實(shí)讓企業(yè)安全理念入腦入心，化于行動(dòng)。

　　1、廣泛宣傳，入腦入心。充分利用工地現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)崗位、辦公區(qū)、生活區(qū)等環(huán)境場(chǎng)所，以“以人為本、生命至上”的核心理念為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)懸掛、櫥窗、標(biāo)志牌等形式，進(jìn)行廣泛宣傳。在職工集中的地方和崗位場(chǎng)所懸掛“讓安全成為習(xí)慣、讓習(xí)慣變得安全”的行為理念。在管理人員的辦公場(chǎng)所和重要崗位，懸掛“崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的管理理念。通過(guò)區(qū)分層次，有針對(duì)性的安全理念宣傳，強(qiáng)化廣大職工對(duì)安全理念的感性認(rèn)識(shí)和提醒警示，同時(shí)也進(jìn)一步統(tǒng)一華新公司的安全標(biāo)識(shí)，完善文明施工內(nèi)容，提升華新形象。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深理解。安全生產(chǎn)有很多主客觀因素，但從根源上看還是觀念問(wèn)題。通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)以安全理念為主要內(nèi)容的有關(guān)安全知識(shí)，充分做到：一是對(duì)安全理念熟記能背，牢記于心；二是深刻領(lǐng)會(huì)安全理念內(nèi)涵，掌握精神實(shí)質(zhì)；三是熟練運(yùn)用理念，結(jié)合實(shí)際，落實(shí)在具體行動(dòng)上。學(xué)習(xí)中，華新建工堅(jiān)持把握重點(diǎn)，區(qū)分層次，由淺入深，切實(shí)解決為什么學(xué)、怎樣學(xué)和學(xué)什么的問(wèn)題，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，讓廣大干部職工牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”、“不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)”的理念，牢固樹(shù)立“安全壓倒一切”的思想，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)置于各項(xiàng)工作的首位抓緊抓好。

　?。?、聯(lián)系實(shí)際，融會(huì)貫通。安全理念是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是干部職工的安全指導(dǎo)思想，不能只作為口號(hào)喊在嘴上、掛在墻上，必須要落實(shí)在行動(dòng)上。一是組織管理人員對(duì)照“以人為本、生命至上”和“崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山”的理念，理出自己目前哪些思想、辦法、措施是符合理念要求的，哪些思想、辦法、措施是不符合理念要求的，存在哪些不足，在深刻討論反思中，改正不符合安全要求的思想、辦法和措施，提高安全管理的水平。二是組織工人深刻理解“讓安全成為習(xí)慣、讓習(xí)慣變得安全的行為理念”，在討論中對(duì)照自己哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，如何使自己的行為變得安全。明確問(wèn)題找差距，定措施表決心。并因勢(shì)利導(dǎo)，掀起一個(gè)學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、提技能的高潮，全面提升職工的安全素質(zhì)。三是各單位通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳安全理念，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，把強(qiáng)制性的制度管理和職工自我約束結(jié)合起來(lái)，把以人為本的安全管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，把本質(zhì)型安全企業(yè)建設(shè)不斷推向深入。

　　三、延伸擴(kuò)展，構(gòu)建安全文化體系

　　安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到每個(gè)員工的具體行為。華新建工在提煉形成華新安全理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展，構(gòu)建形成了華新安全文化體系。華新安全文化體系以安全理念為核心、為指導(dǎo)，具體分為精神文化、行為文化、管理文化、物態(tài)文化四個(gè)方面。

　　1、精神文化。精神文化是行為文化、管理文化和物態(tài)文化的前提和根本，是安全文化建設(shè)的先導(dǎo)和貫穿始終的靈魂。為把華新建工的安全理念植入人心、印在腦中、落實(shí)在行動(dòng)上。華新建工以實(shí)現(xiàn)階段性安全目標(biāo)為平臺(tái)，以機(jī)電事故向零進(jìn)軍、職工技能大賽、安全精細(xì)化管理等活動(dòng)為載體，開(kāi)展多種形式的安全學(xué)習(xí)、教育、宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)。一是在電視臺(tái)、櫥窗開(kāi)辟安全專欄、專題，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，輿論導(dǎo)入。二是充分利用冬季施工淡季時(shí)間，分層次、分專業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)換施工理念。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治，統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)，安全理念懸掛到工地、到場(chǎng)所、到宿舍，讓職工記牢能背，入腦入心，加深理解。

　　2、行為文化。行為文化是安全文化的主體，是全體職工的安全行為規(guī)范。為在職工的具體行為中體現(xiàn)華新公司的安全理念。華新建工以加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)為平臺(tái)，以開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”、“創(chuàng)無(wú)爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽”、“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面、實(shí)現(xiàn)安全年”及建設(shè)質(zhì)量年（月）活動(dòng)為載體，落實(shí)“以人為本”的安全理念，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成科學(xué)管理、正規(guī)操作、安全施工習(xí)慣。一是制定管理人員安全行為規(guī)范，用規(guī)范矯正管理和操作行為，以自身行動(dòng)實(shí)踐行為規(guī)范，為廣大職工樹(shù)立榜樣。二是各專業(yè)根據(jù)專業(yè)具體情況，制定相應(yīng)崗位操作規(guī)范以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，正規(guī)操作，按章作業(yè)。三是完善安全管理“兩條線”，明確生產(chǎn)單位、專業(yè)和專職部門的安全管理內(nèi)容，層層簽訂安全責(zé)任書、健全安全崗位責(zé)任制，構(gòu)建責(zé)任保障體系。四是突出“制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，強(qiáng)化各級(jí)管理人員執(zhí)行力建設(shè)，保證公司各項(xiàng)安全理念在現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí)。

　　3、管理文化。管理文化是執(zhí)行力文化，是保證安全文化得以有效落實(shí)的關(guān)鍵。為讓“崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的安全理念成為每名管理人員的誓言。華新建工以嚴(yán)格管理人員執(zhí)法，強(qiáng)化行政手段、經(jīng)濟(jì)手段落實(shí)為平臺(tái)，以設(shè)備點(diǎn)檢制、強(qiáng)檢制、五級(jí)安全隱患排查、安全市場(chǎng)化管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為載體，建立形成管理人員的法制觀念、法制意識(shí)和法制態(tài)度。一是深化安全主體歸位和責(zé)任落實(shí)，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全管理制度，理順安全管理的渠道、程序，完善“管理”和“監(jiān)督”兩條線管控模式，適應(yīng)遠(yuǎn)途施工條件下的安全生產(chǎn)需要。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲力度，提高員工的安全責(zé)任感，形成人人爭(zhēng)當(dāng)遵章守紀(jì)楷模的良好風(fēng)尚。三是開(kāi)展“首季安全季”、“六月安全月”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季、安全三季度”活動(dòng)，全面推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理。四是深入開(kāi)展手指口述、機(jī)電設(shè)備事故向零進(jìn)軍、設(shè)備點(diǎn)檢制、標(biāo)準(zhǔn)化管理等專項(xiàng)活動(dòng)和階段性安全競(jìng)賽，使職工群眾在主動(dòng)關(guān)注、自覺(jué)參與中，“讓習(xí)慣變得安全，讓安全成為習(xí)慣”。

　　4、物態(tài)文化：物態(tài)文化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，是安全文化建設(shè)硬件水平的真實(shí)反映。為把華新安全理念落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，形成具有華新特色的安全文化標(biāo)志。華新建工以工地現(xiàn)場(chǎng)為平臺(tái)，以生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)、工具、安全裝置、用品等為載體，構(gòu)建保證職工安全生產(chǎn)的良好安全環(huán)境。一是規(guī)范完善安全幫教體系，建立隱患臺(tái)、表?yè)P(yáng)臺(tái)和“三違”亮相臺(tái)。二是規(guī)范完善安全通道、安全標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)語(yǔ)和作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。三是規(guī)范完善施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)，七板二圖、二欄一報(bào)齊全整潔，材料及設(shè)備存放定置化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全防護(hù)設(shè)施充足。四是嚴(yán)格執(zhí)行公司文明施工規(guī)定，改善職工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，改善職工的居住條件和飲食環(huán)境，建立良好人文環(huán)境，樹(shù)立良好工地形象。五是千方百計(jì)籌措資金，加大裝備更新?lián)Q代步伐，增強(qiáng)施工作業(yè)的可靠性，實(shí)現(xiàn)重要崗位、復(fù)雜條件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“無(wú)人值守”，落實(shí)“科技興安”。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全文化實(shí)施

　　企業(yè)安全文化的孕育、形成和發(fā)展是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)小康化目標(biāo)的重要保障，是企業(yè)一項(xiàng)具有根本性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的重要工作。華新建工各單位、各部門和廣大干部職工，深刻認(rèn)識(shí)和理解安全文化建設(shè)的極端重要性，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全文化建設(shè)的濃厚輿論氛圍。為保證企業(yè)安全文化建設(shè)順利開(kāi)展，華新建工成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)、經(jīng)理任組長(zhǎng)，其它承包集團(tuán)成員為副組長(zhǎng)，并在宣傳科設(shè)立企業(yè)安全文化建設(shè)辦公室。各單位部門把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷充實(shí)、調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容和方式方法，讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，安全是企業(yè)最大的福利和效益。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立安全發(fā)展觀，把安全作為第一效益，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”，把安全工作是“第一要?jiǎng)?wù)”、安全工作先于一切、重于一切落在實(shí)處，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，取得了較好的安全實(shí)效。

 

 

本網(wǎng)通訊員：楊京鋒

編 輯：劉勛