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     【本網(wǎng)訊】    淮北礦業(yè)集團臨渙煤電公司大力實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，使人才環(huán)境不斷優(yōu)化，隊伍不斷壯大，科技進步取得了累累碩果，為礦井的改革發(fā)展提供了強有力的人才保證、智力支持和技術(shù)支撐，促進了安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。

      臨渙煤電公司黨委結(jié)合人才結(jié)構(gòu)、需求情況，確定了人才工作的培養(yǎng)方向，把建立“三支人才”隊伍作為人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。重點加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，把人才特別是年輕人才放到艱苦環(huán)境中去鍛煉，放到重要崗位上去考驗，多給他們加任務(wù)，壓擔(dān)子，促使崗位成才。加大教育培訓(xùn)，著眼于煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展和人才的總體需求，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，重點做好目前較為緊缺的采、掘、機、運、通等關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，加快人才成長步伐。加速輪崗交流，通過不同部門之間的干部交流，進行培養(yǎng)性輪崗，加速復(fù)合型人才的成才。加快人才引進，一方面做好大中專畢業(yè)生的接收、安置和見習(xí)工作，留住人才；另一方面積極做好煤炭主體專業(yè)的技術(shù)人才的引進。 完善機制，優(yōu)化環(huán)境，實行年度分配考核，兩年召開一次科技與人才工作大會，拿出專門資金，用于獎勵出成果、有成績的人才。在加強培養(yǎng)鍛煉的同時，臨渙煤電公司黨委還打破身份界限，從優(yōu)秀工人中大膽培養(yǎng)選拔專業(yè)技術(shù)人才。今年4月份，臨渙煤電公司黨委依據(jù)現(xiàn)有管技人才狀況，大膽改革選拔模式，打破身份上的界限，公開選拔了團委副書記、辦公室秘書、采掘技術(shù)員、經(jīng)營管理部材料管理員和定額員等5個崗位6名管技人員。

      積極推廣新技術(shù)，破解安全生產(chǎn)中的難題。今年，臨渙煤電根據(jù)Ⅰ11采區(qū)煤層賦存走向短、傾向長的特點，在該采區(qū)實行傾向長壁開采方法，不但提高了資源回收率，而且縮減了采區(qū)工作面數(shù)量，增加了工作面開采長度，減少了工作面搬家次數(shù)，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。對有同樣地質(zhì)條件的采區(qū)繼續(xù)推廣使用。實施了由中國礦業(yè)大學(xué)煤炭資源與安全開采國家重點實驗室制定的《動壓影響下Ⅱ2采區(qū)大巷高強穩(wěn)定型耦合加固新技術(shù)》，在現(xiàn)有支護基礎(chǔ)上，采取切實有效的支護措施，在Ⅱ728工作面回采前，對現(xiàn)有巷道進行加固，控制巷道受動壓影響后圍巖變形，保證巷道長期支護效果。積極推廣新工藝，針對工作面兩巷一直采用架棚支護，生產(chǎn)潛力難以發(fā)揮，在Ⅰ11采區(qū)7118機巷實施大斷面煤層高強錨索網(wǎng)梁聯(lián)合支護技術(shù)新工藝，提高了煤巷掘進單進水平，減少了職工的勞動強度，緩解了接替壓力，促進礦井實現(xiàn)高效生產(chǎn)。積極推廣應(yīng)用皮帶機與乘人器合一，東十一皮帶大巷已經(jīng)安裝乘人器。新準(zhǔn)備開拓的Ⅰ13采區(qū)、Ⅱ3采區(qū)按皮帶機、乘人器合一設(shè)計，減少一條人行上山。Ⅰ11采區(qū)臨時出煤系統(tǒng)改造的實施，使礦井東部皮帶改造施工期間正常條件采煤工作面無法生產(chǎn)的情況下，生產(chǎn)原煤11000噸，創(chuàng)造純經(jīng)濟價值770萬元。

      今年，臨渙煤電公司各單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實際，確定過程研究項目達70多項，通過過程研修，解決生產(chǎn)中實際問題。東部皮帶的投入運行，徹底解決了制約礦井東部長距離礦車運輸這一難題；巖巷快速掘進研究，解決了巖巷快速掘進生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的突出問題，使巖巷單進水平提高到百米以上，極大緩解了礦井生產(chǎn)接替的難題。

本網(wǎng)特約記者：郜宏田

編 輯：徐悉