銅川礦務(wù)局“十一五”紀(jì)實(shí) “十二五” 藍(lán)圖 | ||||||||||||||||||||||||||||
煤炭資訊網(wǎng) | 2010-12-29 20:11:29 頭條 | |||||||||||||||||||||||||||
三大治企理念 讓老樹(shù)發(fā)出新芽 2006年元月,新組建的局領(lǐng)導(dǎo)班子,受任于危難之際。他們秉承著銅煤人堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀基因,涵納著新時(shí)期知性和理性的高遠(yuǎn),在上級(jí)組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,自我加壓,首次提出并確立實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、建設(shè)“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓職工快樂(lè)工作體面生活三大治企新理念,為企業(yè)再鑄輝煌奠基。 這閃爍著耀眼的本土特色的企業(yè)文化管理模式,使50多年的老煤企幾年中奇跡般完成了向最新管理模式的跨越,摧枯拉朽般地將企業(yè)引領(lǐng)到了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的快車道。 在“三大治企理念”的引領(lǐng)下,“十一五”期間,銅川礦務(wù)局不但走出了低谷,而且各項(xiàng)主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了倍數(shù)增長(zhǎng),企業(yè)呈現(xiàn)出“五增兩降一改觀”的良好局面。銷售收入從2005年末的22億元提升到2009年的46.59億元,增長(zhǎng)了一倍多,職工收入從2005年的1.67萬(wàn)元,增長(zhǎng)到2009年的4.2萬(wàn)元,今年將突破5萬(wàn)元。原煤百萬(wàn)噸死亡率大幅下降,群體上訪事件、赴省進(jìn)京上訪數(shù)量顯著下降,單位能耗大幅下降。近年來(lái),累計(jì)投入資金19.5億元,有計(jì)劃地實(shí)施礦井基礎(chǔ)建設(shè)管理、井下安全治理、技術(shù)裝備更新及生產(chǎn)生活環(huán)境改造,百里礦區(qū)面貌煥然一新,職工生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改觀。 “十一五”期間,企業(yè)涌現(xiàn)出全國(guó)文明礦和文明單位5個(gè),全煤系統(tǒng)文明社區(qū)2個(gè),集團(tuán)公司文明礦(單位)5個(gè);涌現(xiàn)出了“感動(dòng)中國(guó)的十大杰出礦工”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者徐群賢,陜西省勞動(dòng)模范劉啟科、蔣傳武,全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范劉生江、劉長(zhǎng)來(lái),全國(guó)“十佳礦嫂”高桂鳳,全國(guó)首屆“百名優(yōu)秀母親”李曉寧等一大批先進(jìn)模范人物。特別是2010年,企業(yè)先后被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”;被全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”;被團(tuán)中央授予“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”;被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”;被省委、省政府授予“預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”;被省發(fā)改委等8部門(mén)授予“陜西省節(jié)能減排功勛企業(yè)”。 “安全穩(wěn)定雙零” 引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 2006年,新一屆局黨政班子面對(duì)安全、穩(wěn)定和發(fā)展的“三大壓力”,以一種高度的責(zé)任感和使命感,打破常規(guī),決定自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我超越,振聾發(fā)聵地提出“絕不要帶血的煤”的錚錚宣言!開(kāi)創(chuàng)性、歷史性地把安全、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”確定為全公司的首要奮斗目標(biāo)。 安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)是:安全工作實(shí)現(xiàn)礦井無(wú)死亡、地面無(wú)重傷,從零開(kāi)始,到零結(jié)束;穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)群體上訪,從零開(kāi)始,到零結(jié)束。 銅川礦務(wù)局圍繞陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、“振興渭北老區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)制定了《調(diào)整振興規(guī)劃》,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。按照“硬件建設(shè)量力而行、盡力而為,軟件建設(shè)超常發(fā)揮、彰顯個(gè)性”的原則,銅川礦務(wù)局扎實(shí)開(kāi)展了宣傳引導(dǎo)、理念灌輸、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練等一系列活動(dòng),促進(jìn)了職工良好行為的養(yǎng)成。 以精細(xì)化管理為著力點(diǎn),在生產(chǎn)礦井中重點(diǎn)推行了“人事物三要素管理法”,在輔助單位中著力推行了以ABCD四卡及看板管理為重點(diǎn)的運(yùn)作模式。突出班組建設(shè),制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,廣泛開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練等活動(dòng)。 加大安全生產(chǎn)投入力度,打造本質(zhì)安全型礦井。五年來(lái),銅川礦務(wù)局共投入安全專項(xiàng)資金26億多元,其中安全措施投入10億多元,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行改造,尤其加大了“一通三防”投入,對(duì)6對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造,大大提高了礦井的機(jī)械化裝備水平,目前,全局綜合采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%,掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到76%,單產(chǎn)、單進(jìn)和全員效率大幅度提高。同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了東坡、下石節(jié)、玉華礦等礦井達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井;王石凹、陳家山、金華山礦進(jìn)入陜煤化集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井行列。全局四年來(lái)安全百萬(wàn)噸死亡率均控制在了0.5以下。 圍繞穩(wěn)定工作“零”目標(biāo),抓信訪基礎(chǔ)工作。礦務(wù)局每年定期召開(kāi)穩(wěn)定工作會(huì),分析、研判、部署治安穩(wěn)定工作。堅(jiān)持公司(局)、礦領(lǐng)導(dǎo)信仿接待日制度,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自接待重點(diǎn)信訪人,為他們解決實(shí)際困難。去年以來(lái),先后4次進(jìn)行困難補(bǔ)助,積極向地方政府申請(qǐng)公益性崗位,安置727人,力求安置一個(gè)崗位,穩(wěn)定一個(gè)家庭。公司信訪處連續(xù)兩年被陜煤化集團(tuán)授予“信訪穩(wěn)定先進(jìn)單位”,公司也被上級(jí)評(píng)為“穩(wěn)定工作先進(jìn)集體”。 安全穩(wěn)定從“零”開(kāi)始到“零”結(jié)束,簡(jiǎn)單幾個(gè)字,字字重千鈞,彰顯的是生命的尊嚴(yán),挑戰(zhàn)的是安全生產(chǎn)的極限! “三型六化建設(shè)” 為企業(yè)插上騰飛翅膀 展望銅煤未來(lái)的發(fā)展前景,銅煤人在強(qiáng)力打造本質(zhì)安全型礦井的同時(shí),積極為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋求新的突破口。他們大膽決策,提出實(shí)施文化鑄魂工程“三型六化”戰(zhàn)略目標(biāo)。這是站在新的發(fā)展環(huán)境、新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、新的發(fā)展起點(diǎn)上,銅煤人首次系統(tǒng)提出的企業(yè)全方位發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。 “三型六化”指的是安全高效型、穩(wěn)定和諧型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、井下治理工廠化、地面建設(shè)園林化。 企業(yè)在闊步發(fā)展中,投入大量資金,實(shí)施節(jié)能改造,生產(chǎn)效率大幅提高,突出解決制約煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。每?jī)赡暾匍_(kāi)一次科技工作會(huì),表彰優(yōu)秀科技成果和先進(jìn)科技工作者。完成的“高瓦斯油氣伴生易自燃厚煤層瓦斯治理技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目,通過(guò)了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)鑒定,被評(píng)定為國(guó)際先進(jìn)水平。信息化技術(shù)、電腦自動(dòng)化辦公,在全局得到了普遍推廣應(yīng)用,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、好轉(zhuǎn),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),走多元化發(fā)展之路。先后實(shí)施了三里洞煤礦、桃園煤礦和鴨口煤礦三個(gè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目,按照市場(chǎng)化和公司制運(yùn)作模式,與榆林市、神木縣合資建成了一座年產(chǎn)千萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井檸條塔礦。在下石節(jié)礦和陳家山礦分別建成了3000KW的瓦斯發(fā)電廠。建成了年洗選能力為100萬(wàn)噸的玉華礦洗煤廠。建成了下石節(jié)、陳家山礦瓦斯發(fā)電廠,四年來(lái),累計(jì)抽放瓦斯1.7億立方米,利用瓦斯1000多萬(wàn)立方米。東坡礦年洗選能力100萬(wàn)噸的洗煤廠和新區(qū)PVC項(xiàng)目、皮帶機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目以及董家河航汽鋁項(xiàng)目等都在抓緊實(shí)施中。 銅川礦業(yè)有限公司近年來(lái)堅(jiān)持“培訓(xùn)是給職工最好的福利”的理念,建立完善了四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加大職工培訓(xùn)力度,積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。五年來(lái),安全培訓(xùn)40919人、技能培訓(xùn)8875人。舉辦6期483人參加的工程技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)后備干部培訓(xùn)班,已有89名學(xué)員走上區(qū)隊(duì)管理崗位。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大中專學(xué)生二批450余人,充實(shí)礦井生產(chǎn)班組力量。先后選派5名管理人員到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。選派144名中青年后備、科區(qū)級(jí)干部,參加國(guó)家“653工程”、中煤協(xié)會(huì)工商管理等培訓(xùn)。與西北大學(xué)聯(lián)合舉辦了2期164人參加的工商管理碩士(MBA)課程研修班。開(kāi)辦了銅川礦業(yè)公司大講堂,聘請(qǐng)于丹、郎咸平、魏杰等20余名國(guó)內(nèi)一流教授、學(xué)者、專家授課。與陜西師范大學(xué)聯(lián)合舉辦了2期98人參加的政治理論碩士課程高級(jí)研修班。公司被省委組織部等5個(gè)部門(mén)授予“陜西省高技能人才工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。 全力打造銅煤“三型六化”特色文化品牌,是礦務(wù)局黨政實(shí)施文化管理工程、創(chuàng)新企業(yè)管理模式的重大戰(zhàn)略部署和有力的支撐載體,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的總抓手,具有時(shí)代性、獨(dú)創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和實(shí)踐性。 “快樂(lè)工作、體面生活” 構(gòu)建起百里礦區(qū)嶄新面貌 “快樂(lè)工作、體面生活”,民生所指,民心所向。2006年組建的銅川礦務(wù)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,將改善民生看作居職立政之本,以濃厚的人文情懷,關(guān)注20多萬(wàn)職工群眾的生存狀況。歷經(jīng)了五十余載滄桑的國(guó)有大型煤炭企業(yè)銅川礦務(wù)局,站在新的起點(diǎn)和高度,濃墨重彩地描摹著嶄新而溫暖的民生圖景。 “快樂(lè)工作,體面生活”就是努力為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,拓展職工成長(zhǎng)路徑,促進(jìn)職工全面發(fā)展,使職工感受和體驗(yàn)到工作的快樂(lè)、生活的幸福,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,活出生命的意義。 由于多方原因,許多職工家屬還居住在上世紀(jì)五六十年代自蓋的棚戶房?jī)?nèi),有的甚至住著土窯洞。局黨政一班人上任伊始,就把實(shí)施采煤沉陷治理和棚戶區(qū)改造,改善職工住房條件作為實(shí)現(xiàn)職工“幸福生活”的突破口。他們利用國(guó)家沉陷治理、棚戶改造項(xiàng)目,對(duì)礦區(qū)職工居住環(huán)境進(jìn)行大規(guī)模集中改造,累計(jì)投入資金9億多元。沉陷治理項(xiàng)目累計(jì)完成投資4.5億元,面積34萬(wàn)平方米,安置居民4833戶。同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了梅苑小區(qū)二期工程和玉華、桃園、王家河等“安居工程”。2009年完成住宅及公建35.07萬(wàn)平方米,安置居民4762戶。其中王石凹礦6棟24個(gè)單元2.4萬(wàn)平方米的職工住宅樓拔地而起,432戶職工家庭遷入新居;徐家溝煤礦3棟插建樓全部完工,200多戶員工家屬有了新住房,90戶員工已拿到了新房鑰匙;陳家山礦住宅工程沮水苑小區(qū)交付使用,解決了468戶職工的住房問(wèn)題。 企業(yè)在全力提升安全生產(chǎn)水平的同時(shí),不斷加大井下生產(chǎn)環(huán)境改善的投入,明亮寬敞的井下巷道、舒適整潔的休息室,讓井下職工的工作環(huán)境變得溫馨、亮麗。公司青年礦工蔡玉華說(shuō):“井下變化才大呢,大理石地板磚,彩鋼吊頂,和國(guó)際機(jī)場(chǎng)一模一樣的椅子,井下一些硐室甚至比領(lǐng)導(dǎo)的辦公室還好。” 員工的勞動(dòng)強(qiáng)度大為減輕,職工生產(chǎn)環(huán)境大為改觀,員工坐在井下候車室配置的不銹鋼坐椅,喝著飲水機(jī)的開(kāi)水,聽(tīng)著安設(shè)的擴(kuò)音設(shè)備播放輕音樂(lè)的那一刻,已實(shí)實(shí)在在感受到了銅川礦業(yè)為幸福生命撐起的強(qiáng)大保護(hù)屏,讀懂了什么才是幸福生命的尊嚴(yán)。 去年以來(lái),暖氣入戶和天然氣進(jìn)礦工程使職工家屬的生活又進(jìn)一步得到了改善,目前,東區(qū)生活用水和天燃?xì)夤こ桃讶鎰?dòng)工。北區(qū)、東區(qū)部分老式家屬樓供暖工程使6000余戶結(jié)束了“守著煤炭卻不能享受暖氣溫暖”的歷史。 近年來(lái),銅川礦務(wù)局穩(wěn)步提高職工收入,增加職工“幸福度”,拓寬職工“幸福面”,使職工人均收入年遞增15%以上。還特別注意困難群體幫扶救助,積極實(shí)施“愛(ài)心工程”、“溫暖工程”,開(kāi)展扶貧幫困結(jié)對(duì)子送溫暖的活動(dòng),對(duì)特困職工子女發(fā)放助學(xué)金和補(bǔ)助金。近五年來(lái),累計(jì)為困難職工發(fā)放補(bǔ)助金495萬(wàn)元,為特困職工子女發(fā)放助學(xué)金324萬(wàn)元,雙節(jié)送溫暖累計(jì)5萬(wàn)余戶次。 如今,走進(jìn)礦區(qū)到處可見(jiàn)新建的樓房鱗次櫛比,住宅小區(qū)曲徑回廊,綠柳垂楊,水池噴泉,霓虹華燈,健身器材,人游其中,如在畫(huà)里。各礦井、輔助單位和一部分社區(qū)建起了職工書(shū)屋,藏書(shū)量近10萬(wàn)冊(cè);投資1652萬(wàn)元改造了礦工俱樂(lè)部,修建了乒羽中心。全局組建群眾性體育組織86個(gè),文化團(tuán)隊(duì)63個(gè)。承辦了全煤系統(tǒng)“烏金杯”圍棋賽、象棋賽和大型文藝晚會(huì)等群眾性文體活動(dòng),展示了銅煤人“快樂(lè)工作,體面生活”的良好精神風(fēng)貌。不斷加大“文化民生”政策保障和資金投入,完善基層公共文化設(shè)施建設(shè),建成了一批職工群眾歡迎的文化娛樂(lè)設(shè)施,文化廣場(chǎng)、文化長(zhǎng)廊、離退休活動(dòng)中心、廉潔公園,為礦區(qū)增添了新的人文景觀。此外,職工帶薪休假、外出旅游、免費(fèi)查體等等,這些惠民政策如和風(fēng)春雨般滋潤(rùn)著每一位職工、家屬的心田。 “快樂(lè)工作,體面生活”,這一振奮人心的新理念和新目標(biāo),體現(xiàn)出銅煤黨政濃濃的親民情懷和愛(ài)民情愫,標(biāo)志著銅煤的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)真正以人為本、科學(xué)發(fā)展的新境界。 “十二五規(guī)劃” 描繪現(xiàn)代煤炭企業(yè)宏偉藍(lán)圖 只有與時(shí)俱進(jìn)才能走在時(shí)代前列,只有改革創(chuàng)新才能不斷發(fā)展壯大。 回顧過(guò)去,無(wú)比自豪;展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。在描繪企業(yè)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏偉藍(lán)圖時(shí),局黨政一班人以鑄魂求勝、開(kāi)拓創(chuàng)新的深度和力度,繼續(xù)將建設(shè)穩(wěn)定和諧礦區(qū)、全力打造“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè),讓職工“快樂(lè)工作,體面生活”的共同愿景作為前行的樂(lè)章,奏響崛起的琴弦,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 一是按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。抓住集團(tuán)公司“振興老區(qū),二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)遇,加快改革步伐,做大煤炭主業(yè);實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),走多元化發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)煤與非煤同步發(fā)展。“十二五”期間,全局規(guī)劃投資170億元,到2015年年產(chǎn)值達(dá)到150億。(煤炭主業(yè)產(chǎn)值80億、非煤70億)。到“十二五”末全局煤炭產(chǎn)能達(dá)到2400萬(wàn)噸/年。大力發(fā)展煤炭深加工及非煤產(chǎn)業(yè),加快東坡選煤廠和新區(qū)總投資8.5億的PVC項(xiàng)目建設(shè),組織實(shí)施投資150億元的董家河航汽鋁工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目和皮帶機(jī)生產(chǎn)線等項(xiàng)目。力爭(zhēng)“十二五”期間,建成煤與非煤并重、多種產(chǎn)業(yè)并舉、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綜合特大型企業(yè)。 二是按照以人為本的宗旨,著力保障和改善民生。堅(jiān)持“安全發(fā)展,生命至上,安全第一”理念,全力打造本質(zhì)安全型礦井,安全實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo);構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,千方百計(jì)增加職工收入,提高職工幸福指數(shù),共享企業(yè)發(fā)展成果,力爭(zhēng)“十二五”末職工年人均收入達(dá)到8萬(wàn)元以上;繼續(xù)實(shí)施民生工程,加快沉陷治理和棚戶區(qū)改造進(jìn)度,啟動(dòng)廉租房建設(shè),“十二五”末讓大部分職工住上寬敞明亮,有暖氣、天然氣的單元樓;繼續(xù)抓好礦區(qū)環(huán)境綜合治理,改善職工人居環(huán)境。同時(shí)要關(guān)注弱勢(shì)群體和困難職工,繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),做好企業(yè)轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)定工作,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 三是圍繞企業(yè)中心工作,不斷創(chuàng)新黨建工作。突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)和黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,深入開(kāi)展以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng),增強(qiáng)班子的凝聚力和活力。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新工作思路,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展與和諧礦區(qū)及文化大局的建設(shè)。 四是按照企業(yè)的發(fā)展要求,積極履行社會(huì)責(zé)任。在加強(qiáng)企業(yè)管理,創(chuàng)造積累社會(huì)財(cái)富,全力打造本質(zhì)安全型礦井、提高職工工資和福利待遇、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí),還要履行好法律和社會(huì)責(zé)任,反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì),支持公益事業(yè)、救助貧困等。積極主動(dòng)承擔(dān)對(duì)自然環(huán)境、社會(huì)責(zé)任相關(guān)的義務(wù),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)為社會(huì)發(fā)展、和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。 銅川曾經(jīng)因礦設(shè)市、因煤而興,銅川礦務(wù)局與銅川市的發(fā)展共興共榮。站在“十二五”新的歷史起點(diǎn)上,銅川礦務(wù)局將伴隨著銅川市的發(fā)展,譜寫(xiě)更好更快發(fā)展的新篇章。
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