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　　本網(wǎng)訊　2010年，川煤芙蓉公司堅持“技術(shù)、裝備、管理”并重的指導原則，狠抓安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實和隱患整治，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)全年完成原煤產(chǎn)量210.9萬噸，掘進55722米，開拓完成11536米，綜采產(chǎn)量141.2萬噸，打鉆68.76萬米，抽放4859.31萬立方米；所屬白皎煤礦完成原煤63.22萬噸，掘進進尺21518米，開拓4962米；杉木樹煤礦完成原煤115.16萬噸，掘進進尺20126米，實現(xiàn)年零死亡，創(chuàng)礦安全生產(chǎn)歷史新高。

　　川煤芙蓉公司堅持以及防止較大事故，特別是通風瓦斯事故為主線，狠抓瓦斯災(zāi)害的治理。成立了以董事長為組長的防止較大及以上事故領(lǐng)導小組，明確了各專業(yè)組工作職責，分礦編制完善了年度災(zāi)害預防處理計劃、防止較大事故措施、災(zāi)害事故應(yīng)急救援預案，并定期督促檢查落實情況；落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系；樹立“防止較大事故無小事”的意識，和“突出就是事故”的防突理念，堅持“以治理災(zāi)害求生存，以機械化求發(fā)展，以科學技術(shù)為支撐，加大抽采力度，變措施治災(zāi)為工程治災(zāi)”的總體思路；凡發(fā)生礦井瓦斯三級報警，報警點必須首先停止生產(chǎn)，采取有效措施，整改消除隱患后，方可恢復生產(chǎn)；堅持凡有煤與瓦斯突出，危險的采掘工作面，瓦斯抽采情況達不到規(guī)定不準投產(chǎn)；嚴格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，認真落實防止、瓦斯積聚和防止引燃引爆瓦斯的措施。

　　極力使用新技術(shù)、新工藝的推廣，礦井機械化程度提高，隱患整治工程進展順利；淘汰更新設(shè)備，掘進雙風機雙電源使用等，使礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力明顯加強；礦井質(zhì)量標準化達到規(guī)劃目標。所屬杉木樹礦業(yè)公司完成原煤115.16萬噸，全年杜絕死亡事故;白皎煤礦完成原煤63.22噸，開采解放層面積60010平方米,煤量22.5萬噸;兩礦創(chuàng)歷史最好水平。

　　在治理隱患中，采取了日常檢查和周三安全現(xiàn)場辦公集中檢查，專業(yè)檢查，開展機運整治，推廣應(yīng)用提升絞車聯(lián)動防跑車裝置；改造運輸系統(tǒng)岔口信號裝置；新安裝道岔方向定位裝置；安裝吊掛人車緊急停車保護裝置；實施“雙風機、雙電源”；提高采掘機械化程度，解決頂板管理問題。白皎礦、杉礦、珙泉礦綜采面作為主采工作面,為生產(chǎn)任務(wù)完成發(fā)揮了積極作用，同時采面頂板安全得到極大的改善。在掘進頂板管理上，制定了錨噴支護管理規(guī)定，大力推進煤巷，錨噴支護形式，巷道錨索支護形式和使用前探梁支護，解決了錨噴巷道，施工中的臨時支護問題。

　　川煤芙蓉公司把安全質(zhì)量標準化作為改善生產(chǎn)環(huán)境條件、規(guī)范職工操作技能，行為一項重要手段和措施。要搞好安全基礎(chǔ)工作，必須從人、機、環(huán)境入手，逐步推進安全生產(chǎn)精細化管理；以學習質(zhì)量標準，樹立標準意識，規(guī)范操作行為，加大管理力度，落實各級責任，改善作業(yè)環(huán)境；搞好安全質(zhì)量標準化工作要以“重計劃、重過程、重落實、重考核，實施逐級考核獎懲”的原則，對檢查不認真、把關(guān)不嚴的相關(guān)人員，將追究其責任；實現(xiàn)了年初下達的各項工作目標。

本網(wǎng)特約記者：范方能

編 輯：曉嵐