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　　本網(wǎng)訊 “原來礦上主要是黑白色，現(xiàn)在竟然是粉紅色！這個(gè)變化實(shí)在太大了！”“十一五”期間，銅川礦業(yè)公司東坡煤礦大力實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目，科學(xué)“定音”，高效“譜曲”，精心“調(diào)弦”，實(shí)現(xiàn)了“黑白大調(diào)”向“粉紅基調(diào)”的完美變奏，公司10余名離退休老領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)回憶與現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈沖擊，由衷感嘆。

　　“定音”——激越彈撥安全發(fā)展主旋律

　　“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，第一要?jiǎng)?wù)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，堅(jiān)持安全發(fā)展”。敲定主旋律，該礦把創(chuàng)建安全高效型礦井作為戰(zhàn)略核心，把打造激越、浪漫、唯美的“粉紅礦井”作為近期愿景，圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)特色文化，實(shí)施精細(xì)管理。 夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立4級(jí)安全培訓(xùn)中心，建成全員安全信息庫，選拔10余名安全生產(chǎn)骨干，招收30余名大學(xué)生加盟企業(yè)，將主井提升系統(tǒng)由數(shù)字編程式升級(jí)為皮帶提升式，井下大巷運(yùn)輸由雙軌道變?yōu)橹剀壍?，電機(jī)車牽引由架線式變?yōu)榈仔妒剑\(yùn)輸皮帶由小功率改造成大功率，上車場由平車場改為甩車場，行人井由罐籠提人改造為架空乘人裝置，增加2套綜采、綜掘機(jī)組，建立了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施20余項(xiàng)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程，變電所均成為標(biāo)準(zhǔn)化硐室，建成了4個(gè)精品頭面，激越彈撥安全發(fā)展主旋律。

　　建設(shè)特色文化。整合實(shí)踐資源，以人為本，安全為天，預(yù)防為主，預(yù)教、預(yù)想、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防，著力打造具有東坡特色的“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)體系。建成文化長廊、文化墻、文化園、文化室，修訂管理制度，編發(fā)《安全文化手冊(cè)》、《安全管理制度匯編》，舉辦演講、演出、征文、調(diào)研、競賽，開展領(lǐng)導(dǎo)干部與一線職工結(jié)對(duì)子、職工趣味活動(dòng)、謎語競猜等特色活動(dòng)。今年是建礦40年周年，又以“40年東坡”為主題，開展“迎礦慶、做貢獻(xiàn)、做標(biāo)兵”安全生產(chǎn)競賽，擂響《40年東坡奮進(jìn)曲》；進(jìn)行“粉紅礦井”主題宣傳，奏響《40年東坡前奏》；舉行系列慶祝活動(dòng)，進(jìn)行《40年東坡放歌》；撰寫發(fā)展史，形成《40年東坡礦志》；攝制專題片，展現(xiàn)《40年東坡崛起》；編印畫冊(cè)，描摹《40年東坡掠影》；舉辦征文，進(jìn)行《40年東坡回眸》。還聯(lián)合公司黨委宣傳部、礦工報(bào)社，專門召開“東坡杯”征文表彰會(huì)，進(jìn)一步拓展“40年東坡”系列的文化效應(yīng)，釋放40年東坡文化的深厚底蘊(yùn)，以強(qiáng)勢文化鑄造東坡礦魂，靚麗了東坡品牌，安全發(fā)展“調(diào)音板”響起了激越旋律。

　　實(shí)施精細(xì)管理。策劃、實(shí)行東坡煤礦循環(huán)閉合式精細(xì)化管理模式，推行流程管理，專門劃撥資金，精細(xì)管理安全生產(chǎn)每一處、每一人、每一時(shí)、每一事，月月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰到工資。以此為基礎(chǔ)，開展實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、塑造本質(zhì)安全型員工、創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)大調(diào)研，針對(duì)礦井現(xiàn)狀，形成理論成果，分別獲得了國家級(jí)一等獎(jiǎng)、省級(jí)二等獎(jiǎng)、局級(jí)特等獎(jiǎng)，為精細(xì)安全管理提供了理論指導(dǎo)，被評(píng)為集團(tuán)公司文明單位、省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等，安全發(fā)展的旋律激越回蕩。

　　今年，“激越之音”吸引了公司10余名離退休老領(lǐng)導(dǎo)到礦巡視，原局黨委副書記張伍峰對(duì)比曾經(jīng)黑白色為主的礦區(qū)欣喜落淚，原礦務(wù)局局長霍世昌、黨委書記張俊杰慷慨發(fā)言：這種激情，令人感動(dòng)啊!

　　“譜曲”——浪漫譜寫生產(chǎn)經(jīng)營重音節(jié)

　　發(fā)展是硬道理。該礦分別成立生產(chǎn)、經(jīng)營管理小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，10余名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科長牽頭實(shí)施，以井下治理工廠化為目標(biāo)，響應(yīng)局黨政“快樂工作、體面生活”的號(hào)召，在剛性管理中，不斷注入浪漫元素，挑戰(zhàn)困難，樂于拼搏，譜寫生產(chǎn)、經(jīng)營重音節(jié)。 改善井下作業(yè)環(huán)境，瓷磚鋪地，天花板吊頂，暖色文化牌板靚麗井巷，防爆式飲水機(jī)讓職工下井也能隨意喝上熱開水。還裝修了人行井筒、井底候車室、井下調(diào)度室和東二擴(kuò)大區(qū)變電所，修建了干凈明亮的東二候車室、東三標(biāo)人車場，改造了1萬平米井口生產(chǎn)區(qū)，設(shè)置了井下勞動(dòng)競賽標(biāo)兵臺(tái)，把優(yōu)秀職工的照片懸掛在井巷，提高了職工安全生產(chǎn)的舒適性和自覺性。

 

　　積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)變化。長期遭遇地質(zhì)變化、水患、巖石帶，最長時(shí)接近2年。該礦成立制造成本控制小組和經(jīng)營管理小組，完善管理體系，加強(qiáng)內(nèi)行杠桿作用，嚴(yán)格控制成本支出，把單位收入與采掘任務(wù)、安全效益掛鉤，實(shí)行全員目標(biāo)成本管理，跟蹤考核成本指標(biāo)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到工資，確保完全成本、利潤制指標(biāo)的完成。成立生產(chǎn)提速特別小組，一方面開展技術(shù)攻關(guān)，合理采掘，突出機(jī)械、技能管理，實(shí)施礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、全員考勤制度，保證生產(chǎn)能力。另一方面，創(chuàng)新“暖心工程”，給一線職工增發(fā)西服，組織每日答題活動(dòng)，開展送歌、送水、送文化、送關(guān)愛到一線等系列活動(dòng)，創(chuàng)出了建礦40年最高日產(chǎn)4年產(chǎn)始終保持在100萬噸左右。

　　延長生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展鏈。引入低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想，節(jié)能減排，修舊利廢，實(shí)行避峰填谷、調(diào)和節(jié)電措施，爭取公司立項(xiàng)工程，建設(shè)污水處理廠和選煤廠，加快機(jī)制轉(zhuǎn)化，延長生產(chǎn)發(fā)展鏈，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，克服了老礦井資源枯竭恐慌，穩(wěn)定了人心，提高了工效。 了解到這些，離退休老領(lǐng)導(dǎo)們倍感欣慰，伸出大拇指說：“你們干得好??！”《煤炭工業(yè)》雜志副社長稱贊：“工人下井也能隨時(shí)喝上開水，你們怕是西北地區(qū)第一家??！”

　　“調(diào)弦”：唯美演奏利民工程和諧音

　　“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。”利民如風(fēng)，職工如花，只有一心利民，才會(huì)贏得梨花盛開的發(fā)展新局面。從這一思想出發(fā)，該礦爭取公司支持，唯美演奏利民工程和諧音。 實(shí)施沉陷治理插建樓工程。斥資2800萬，蓋成的第一棟單元樓卻少人問津，職工群眾寧愿住在低廉的危、舊、破房內(nèi)，也不愿住上均價(jià)400元每平米的單元樓。房改雖然早已走進(jìn)千家萬戶，但需要東坡人真正面對(duì)時(shí)，遲疑、觀望與排斥成為主流。該礦組成宣傳小分隊(duì)，在家屬區(qū)分片宣傳，疏導(dǎo)思想。政工干部確定包保對(duì)象，上門解除思想疙瘩。2005年3月，第一棟單元樓竣工后，3個(gè)單元54戶如期入住。

 

　　實(shí)施棚戶區(qū)改造工程。投資395萬元，礦區(qū)80%的住宅地夷平重建，小煤棚被拆，有人惡語相向；平房被拆，有人掄起了菜刀；門面房被拆，有人沖向信訪辦……東坡煤礦成立工程輔助疏導(dǎo)小組，成員分片包干，分重點(diǎn)戶做工作，笑臉迎向冷臉，愛心溫暖傷心，解除工程推進(jìn)的一切顧慮，建成13棟新單元樓、56個(gè)單元，入住984戶，解決了職工住房難問題。

　　實(shí)施家屬區(qū)集中供暖工程。斥資1585萬，資金來源按3+2+1協(xié)定，礦務(wù)局承擔(dān)工程貫通資金，東坡礦承擔(dān)戶外1000萬元管路資金，每一住戶承擔(dān)戶內(nèi)取暖設(shè)備資金2300元左右，部分職工家屬不能接受。該礦亮家底，講道理，說明全國供暖器材價(jià)格增幅迅速，日新日高。要求干部帶頭，查網(wǎng)頁看價(jià)做宣傳；在廣播、電視上公開算賬，公開價(jià)格計(jì)算公式，公布工程資金出處，指派專人，挨家挨戶登記原材料，凡是壓力合格的，一律采用，贏得了全礦歡笑聲聲。

 

　　實(shí)施單元樓外粉工程。投資214萬元，外粉單元樓21棟、39916.73平米；投資401萬元，更換塑鋼窗戶20棟、15371.68平米。使礦區(qū)住房統(tǒng)一著粉色，代表東坡煤礦激越、浪漫、唯美的風(fēng)情特色，不僅成為獨(dú)特的風(fēng)景線，也成為彰顯東坡文化特色的“宣傳名片”。10余家媒體用“粉紅礦井”稱譽(yù)“東坡煤礦”，礦區(qū)完成了由上世紀(jì)70年代的“黑白大調(diào)”向“粉紅基調(diào)”的變奏。

 

　　還實(shí)施了文化廣場、水源井、礦部系列改造、職工醫(yī)院改造、水電線路改造工程等系列工程，使礦區(qū)環(huán)境天翻地覆，儼然一座袖珍城市，奏響了激越、浪漫、唯美的“粉紅礦井”進(jìn)行曲，為促進(jìn)公司文化大局建設(shè)步伐不懈奮進(jìn)。

 

本網(wǎng)通訊員：王金芝

編 輯：劉勛