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　　【本網(wǎng)訊】   截止12月28日，陜西煤業(yè)化工集團陜北礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)銷量雙雙突破500萬噸大關(guān)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)歷年最好水平。 

      2010年，陜北礦業(yè)公司黨政高度重視安全生產(chǎn)管理，始終堅持“生命至上，安全為先”和“不安全不生產(chǎn)”的安全理念，在確保安全的基礎上，精心組織生產(chǎn)，推動公司安全發(fā)展、科學發(fā)展。經(jīng)過不懈努力，公司連續(xù)21年杜絕重傷以上各類事故，并得到了上級組織的充分肯定。公司主要生產(chǎn)礦井韓家灣煤炭公司被國家安監(jiān)總局、煤監(jiān)局命名為“2009年度國家級安全質(zhì)量標準化礦井”、被中煤協(xié)會評為“特級安全高效礦井”。

      在安全管理上，公司堅持從機構(gòu)和制度建設抓起，向各生產(chǎn)礦井和控股公司派駐了安全管理人員，成立了安監(jiān)機構(gòu)；健全各類安全管理制度6個，制定了《基本建設安全管理辦法》，編制了公司總體應急預案和17個分項預案。認真落實上級文件精神，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導干部帶班下井制度，全面推行“手指口述”安全確認法、“白國周班組管理法”和全員安全培訓，積極開展機電運輸專項治理等隱患排查活動，完善安全避險等“六大系統(tǒng)”建設，不斷提升公司安全管理水平。今年以來，全公司共投入安全費用5000多萬元，完成各類安全培訓5466人次。

      在生產(chǎn)管理上，優(yōu)化生產(chǎn)設計，合理生產(chǎn)布局，堅持正規(guī)循環(huán)，狠抓搬家倒面和掘進管理，緩解接續(xù)壓力，科學組織煤炭生產(chǎn)。先后組織開展了“大干三個月，實現(xiàn)雙過半”、“大干六十天，再創(chuàng)新佳績”等勞動競賽活動，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。認真落實機電設備強制檢修制度，深入開展機電運輸安全質(zhì)量標準化創(chuàng)優(yōu)活動，加強機電設備管理，積極做好關(guān)鍵設備備品、備件的儲備，韓家灣煤炭公司實現(xiàn)了“三專供電”和“雙風機雙電源”自動切換，服務了安全生產(chǎn)。圍繞生產(chǎn)中的難點、重點，科學確定科研攻關(guān)課題，其中韓家灣煤炭公司井下綜合防治水等科研攻關(guān)項目取得重大突破，成功解決了韓家灣煤炭公司呆滯煤量1400多萬噸，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

      在煤炭運銷上，積極與運銷集團陜北分公司進行溝通、協(xié)調(diào)，擴大銷售半徑，拓寬銷售渠道；本著鞏固老客戶、大客戶，發(fā)展新客戶的原則，今年爭取到部分山西、山東及南下用戶，滿足了礦井正常生產(chǎn)需要，保證了產(chǎn)銷平衡。狠抓了煤炭質(zhì)量管理，通過從嚴落實生產(chǎn)過程中各項煤質(zhì)管理措施，保證了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加大對鐵路部門的工作力度，積極爭取重點合同增量，努力提高重點合同兌現(xiàn)率和銷售效益。2010年，包頭運銷公司再次實現(xiàn)10萬噸國家鐵路重點計劃增量，進一步提高了銷售能力。按照公司煤炭銷售管理要求，銷售部門嚴格執(zhí)行結(jié)算程序，加強貨款回收工作力度，2010年貨款回收率達到了100%。

本網(wǎng)通訊員：馬軍

編 輯：徐悉