【本网讯】 (通讯员：赵玉林)厂区年味浓，祝福情意长。大年初二一早，神宁集团总经理严永胜，副总经理张正军、吴学林带着集团相关部门负责人来太西洗煤厂慰问，严总经理代表集团领导祝愿太西厂2010年取得生产、建设和企业文化三丰收，同时祝愿太西厂全体员工工作愉快，家庭幸福。 

       新春之际，严永胜总经理在太西厂做了重要讲话：他指出春节期间3家洗煤厂、3家矿井都在正常生产，为集团节日安全生产做出了积极贡献。严总经理从三个方面简要回顾了集团去年的工作成绩和不足，一是宁煤经济实力得到了增强，产量超过了5000万吨，实现了宁夏煤炭三代人的梦想，使神宁集团在全国煤炭行业得到了应有的地位；二是实现了年初确定的员工收入增长目标，去年神宁集团员工人均收入增长了5000元；三是去年集团安全工作没有抓好，安全形势逼人。

       回顾过去，展望今朝。严总经理指出今年集团上下要打一场安全硬仗，他说企业快速发展安全要有保障，管理要跟上，管理与发展不能脱节，安全基础要牢固，管理手段要先进。尤其今年集团任务增加了1000万吨，要通过提高管理水平和机械化程度确保增量不增人，要通过采取挖潜降耗，价格杠杆等多项措施，努力实现集团50亿元的利润指标，使神宁各项工作走在全国煤炭行业前列。

       严总经理强调：太西厂是集团主要利润增长点，肩负很重的责任，也面临两大任务，一是技术改造任务；二是在原洗选加工基础上增加了105万吨的原煤收购任务。他指出，太西厂是银北技改重点单位之一，年内要完成三项重点技改任务，一是一分区战略装车系统改造；二是一分区超低灰纯煤扩能改造；三是二分区螺旋卸车系统改造。严总经理要求太西厂要加紧施工，争取让这三个项目今年完工，今年见效，同时要求太西厂进一步加大环境整治，他说太西厂地处石嘴山市重要路段，有责任有义务把厂区环境搞好，一定要在环境治理上下大功夫，花大力气，用良好的厂区环境提高企业对外形象。

       同时，严总经理要求太西厂要做好一个贡献，就是发挥好神宁集团培训基地作用，在效益和人才输出上做出新贡献。他说过去的一年，太西厂取得了“全国文明单位”、“优质高效洗煤厂”等多项荣誉，全体员工要把荣誉变为动力，再接再厉，再创佳绩。

       谈到新年工作，严总经理对太西厂提出了两个要求：一是全力抓好准军事化管理，要把此项工作作为提高企业内部管理的重要手段，不断促进企业综合实力上水平。他说今年集团要在磁窑堡矿进行准军事化演练，太西厂要争取走在准军事化管理的先进行列；二是加强企业文化建设，他说太西厂已经有很好的文化氛围和文化底蕴，在进一步推行神华企业文化的同时，要注重结合自身特点，形成本企业文化特色和核心竞争力，真正用文化力凝聚人心。
严总经理一行还在太西厂领导陪同下来到铁路专用线，现场视察太西厂战略装车系统改造进展情况。

本网通讯员：赵玉林

编 辑：徐悉