本网讯　在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是保持党的先进性的一项品牌创建工程。山东枣矿集团田陈煤矿党委根据集团公司党委和上级党组织要求，把开展创先争优活动作为加强党的基层组织建设的基础贯彻，做到思想上高度重视、工作上周密安排，活动上精心组织，使活动的舆论宣传氛围浓厚，各项工作有序推进。

　　一、广宣传，造氛围

　　集团公司创先争优活动动员大会后，田陈煤矿党委高度重视，立即召开会议传达学习集团公司董事长、党委书记江卫和党委副书记、纪委书记满慎刚的讲话精神，进一步统一思想，形成共识。矿党委结合实际，制定了符合本矿实际的实施方案和宣传方案，于5月28日召开了全矿动员大会，对此项活动进行全面部署，同时利用广播、电视、网络、报纸及时宣传基层单位活动情况，为活动营造浓厚的宣传氛围。

　　二、选载体，重实践

　　各党支部以“创先争优、争做田陈创业先锋”活动为动力，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋带头作用。综采工区党支部创建了党员先锋岗，把党员的岗位职责摆出来，工作目标任务提出来，让党员在工作中树立形象，争当先进，增强工作责任心，先后涌现出“李红军泵站先锋模范岗”“王长贵加油库先锋模范岗”“刘长志煤机先锋模范岗”等。综掘工区党支部开展了党员红旗责任区、优秀管理能手和优秀班组长选树活动，分部给予100元的奖励。机电运转工区党支部在“6.21”主井断轴事故发生后，面对抢修时间紧、任务重、困难多的实际，发挥党员干部的模范带头作用，全体党员连续4天4夜没有回家，一直奋战在工作现场，平均每天只休息3、 4个小时，确保了主轴抢修会战的全胜。金庄工区党支部积极发挥战斗堡垒作用，21名党员从严要求，立足岗位，无私奉献，展现了较高的思想政治素质。选煤厂党支部以巩固提升精细化管理和塑造一流的品牌、建设一流的队伍、争创一流的管理、营造一流的环境为动力，全厂35名党员在安全生产一线，埋头苦干，脏活累活抢在前，为职工群众树立了榜样。富源热电公司党支部制作了党员愿景墙，建立了党员活动室，开展了重温入党誓词、瞻仰革命历史纪念馆等庆“七一”系列活动。煤质运销科党支部实行支部委员挂点包保制度，每月开展一次党员征集意见和建议活动，然后支委现场检查落实。恒邦公司党支部结合实际，在党员中开展了“六比一创”活动（“比安全、比学习、比创新、比技能、比贡献、比作风、创一流团队”），营造了浓厚的创先争优氛围。供应科党支部注重选树典型、完善机制、搭建平台，全面深化创先争优活动，定期开展“党员品牌”创建活动竞赛和“争做田陈创业先锋”活动情况讲评，实行了管理人员“四带头、四表率”的示范带动机制、争做“四优”共产党员实行百分考核机制、党支部委员包保挂点制，保证了创先争优活动的扎实有序推进。

　　三、建制度，重特色

　　综掘工区党支部按照矿党委工作部署，坚持以开展“创先争优、争做田陈创业先锋活动为切入点，扎实组织推进学习型党组织创建活动，一是坚持正确导向，营造浓厚氛围。二是明确创建目标，完善长效机制，健全完善了“三会一课”活动制度、自学考评、激励约束保障等20项制度。三是丰富学习载体，提高创建效果。通过业务学习、岗位练兵、技术比武比赛、职业技能竞赛等多种形式，丰富学习内容。 开拓工区党支部围绕党员业务素质的提高，组织党员学习与本职岗位有关的业务知识，学习安全规程，激发党员岗位创新热情。选煤厂党支部做到“三个结合”：创建学习型党组织活动与党员教育现状相结合、与学习实践活动成果转化相结合、与岗位实际需求相结合，着力增强党员干部的理论素养和履职履责能力。开展了以找问题、小组研讨、知识学习、知识共享、深入研讨、持续创新的链式学习法，分析研究近几年来党员教育管理情况，查找党员教育方式方法、过程监管、效果评价和持续改进等方面存在的突出问题，制定了《选煤厂关于学习党组织创建的意见》，明确了“1234”党建工作思路，即：提升一个境界，即知行合一；明确两个目的：即通过学习解决现场实际问题，通过学习推动持续创新；开展三项活动：开展党员提合理化建议活动，开展“创建在身边，创新在岗位”活动，开展创新项目征集活动；四项措施：抓好党员学习阵地建设，抓好形式多样的团队学习，加大技术攻关工作力度，选树身边的事迹感动身边的人。机电运转工区党支部提出了“建设以党员干部、生产骨干为主体，以车间班组为依托的学习型党支部、工作型党支部、创新型党支部”的创建目标，开展了系列竞赛活动，鼓励党员之间相互竞争，激发了学习创造的热情。

　　四、抓落实，重成效

　　在创先争优活动中，各支部把活动的落脚点放在日常工作中，深化对标管理，持续对标提升。为充分发挥高效快掘的优势，综掘工区积极组织开展以“优质、高效”为主要内容的“四创五争”竞赛活动，创新推广掘进工效对标管理，月初按照专业下达计划目标进尺，分解到各班组的每一天，将每班的实际进尺与计划、目标进尺相比，核算出当班的工效，把各班组工效对比，分析原因，制订提升计划；月底对各班组之间进行对比，评优选差，奖优罚劣，有力促进了生产任务的超额完成。今年4月份，该区克服了搬家撤除频繁、运输战线长、材料供应难、过断层、顶板破碎、支护方式繁琐等诸多不利因素，创出了半煤岩巷道月产单进760米的优异成绩。安监处党支部实行星级标牌动态管理，结合当前争当优秀共产党员的评判标准，为党员设置了包括政治素质好、组织纪律好、作用发挥好、业务技能好、自身形象好的共性评定标准；科学设定了党性星、遵纪星、奉献星、创新星、技能星等不同类别的星级标准，按照个人自评、党员互评、群众代表测评、支部审评的评定程序，每季开展一次集中评定，严把关键环节、狠抓规范操作、注重群众公认，评选结果定期公示，接受党员群众监督，客观真实地反映党员在发挥先锋模范作用方面的真实情况；对获得“三星”以上的党员授予相应的星级标牌，并在推荐表彰时优先考虑；对基本合格和不合格的党员，通过下发《党员告诫、整改通知书》、党支部督促指导等方式，帮助其找出问题，促进整改提高；对表现不突出、先锋作用发挥不明显的予以“摘牌”，对整改效果明显、表现突出的经评定后重新“授牌”，激发广大党员的争创动力和工作活力。选煤厂党支部开展了“亮身份、当先锋、作示范”竞赛活动，组织全体党员对照标准查不足，互相对比抓赶超，创新实践做示范，让广大党员亮出身份，唤起责任感，激发工作斗志，叫响“我是一名共产党员”的光荣品牌，组织党员开展比安全、比质量、比任务、比服务、比效率等大比拼活动，比出干劲，比出动力，比出水平，激励党员争当生产管理与服务的标兵和能手。同时把创新工作实践作为党员合格的重要标准之一，广泛开展党员身边“无‘三违’、无隐患、无事故”、“牢记宗旨做表率、服务一线当先锋”、争创“党员示范岗、党员示范区”等活动，进一步激发了党员“岗位当先锋、工作争一流”的热情和动力，形成了“党员做示范，群众跟着干”的良好局面。安装准备工区结合工作面安装实际，开展了“创纪录”行动，从工程质量的安装标准入手，认真组织学习、对标检查、狠抓整改。他们从对照标准找差距入手。

 

　　通过找差距，解决存在的低标准、老毛病、坏习惯的问题。并严格班班工程质量验收管理制度，强化监督检查和考核奖惩两个管理手段，有效地促进了安装工程质量的快速提高。采煤一区党支部组织党员开展了管理创新活动，一大批管理创新成果在生产中得到应用，促进了生产任务的完成，5月份，该区创出了月产12.8万吨的建队以来历史最高水平。

本网特约记者：魏忠富

编 辑：刘勋