本网讯：8月11日，威达公司第八次帮扶工作会在威鑫公司三楼会议室举行。威达公司董事长、党委书记彭克国、总经理李志顺、广能帮扶组组长万龙文以及叙永遍区两矿负责人及安全、通风、生产技术等部门负责人共16人参加了会议，会议由威达公司副总经理、安监局长王俊宏主持。

       会上，叙永片区两矿分别对7月份帮扶实施计划的落实情况进行了汇报。副总经理、安监局长王俊宏分析全公司近期安全状况，要求公司各单位对查出的问题和隐患，必须按照《帮扶建议书》进行整改，落实到位。

       广能帮扶组组长万文龙分析了7月份帮扶工作完成情况，重点指出了存在的安全、生产问题。对叙永片区两矿下一步工作进行了安排，要求必须在确保安全生产的前提下完成各项帮扶指标。

        总经理李志顺指出了在锚网支护操作过程中及安全管理中存在的问题，并对威鑫公司提出要求：一是实际操作中要有图纸；二是下井要带笔和笔记本，对发现的问题作好记录；三是11901机巷、风巷维护加固工作应加快，降低安全压力；四是要善于沟通合作，多交流；五是要加强安全培训。李总经理强调:一是虽然帮扶工作有一定的起色，但不能骄傲，应继续努力；二是公司接受帮扶领导小组要认真研究在接受帮扶工作中取得的经验、存在的差距，对下一步工作要细化，量化；三是要加强现场工作的月度考核，整改，确保工程质量；四是工程技术人员必须加强业务、标准化工作学习；五是叙永片区两矿应主动配合威达公司领导做好相应工作，工作安排既要有重点，又要有明确的思路，同时，部门之间、上下级之间应多沟通，并加强各管理部门的执行力；六是安全工作中，要加大隐患排查及处罚力度。

       威达公司董事长、党委书记彭克国总结时要求：一是要按照7月15日川煤集团上半年帮扶工作总结会上的要求，推进下一步工作有序开展；二是抓好进度，注意履职，尤其是安全生产技术部门的履职，做好培训工作；三是两个班子要统一思想 、统一认识，进一步增强工作的责任感、紧迫感，贵在坚持，重在落实；四是帮扶工作要与日常工作紧密结合起来，不能顾此失彼。五是注意技术基础工作，加强安监队伍的建设。

 

                 

 

 

本网通讯员：胡宗沛 蒋双银

编 辑：火花