青山绿水，大地飞歌，劳动号角与安定、宁静的自然和谐统一。把握时代脉博的周源山，以人为本，科学发展，弹奏出安全进行曲最强音符，人们枕着歌声，欣赏着优美的天籁韵律，恬然入梦。

　　特色文化 理念渗透文化润心

　　安全是煤矿企业的核心内容，周源山煤矿把安全当作一种文化来培育、提升。今年，该矿把安全的重心放到强化基层、基础、基本功上，以人为本保安全，通过开展“保勤、保产、保安全、保稳定”、 “百万吨无事故，质量达标准，实现安全年过半”、“‘三反’、‘三落实’，平安度夏”等竞赛活动，从观念“新”、基础“实”、规范“严”、管理“细”、能力“强”五方面入手，将安全管理层层推向新境界，达到了以赛促产，以质促安全目的。 通过内部网站、报刊、橱窗等多种渠道加大安全文化建设的宣传力度，让网站、简报成为职工学习、交流、沟通的平台和传播安全文化的重要载体。班前安全警示教育、安全承诺、安全知识抢答、典型案例剖析、安全之声播音、医疗义诊等活动，使安全理念入耳、入脑、入心。矿嫂每周二清晨坚持班前“送温暖、送爱心、送平安”，缝补衣裳3000件，钉纽扣7000粒，送出手套600多双、鞋垫1000多双、口罩400多个，有效增强了企业的凝聚力。今年，该矿打造了-370东配风巷、-650西配风巷两条安全文化巷，还成功举办了集团公司安全巡回演讲、矿安全诚信演讲比赛、郴州市安全生产月“生命之歌”巡回演出、七一“拥抱平安”大型文艺晚会等活动，员工受到安全文化理念的强烈熏陶。

　　为了让安全理念根植到员工的头脑中，该矿还注重人的道德、情感、品行等深层人文因素的培育，引入了安全危机、安全诚信、亲情帮教、师徒协议等新颖有效的教育载体，努力营造“遵章守纪光荣、违章作业可耻”的氛围，提升了广大员工“知遵章、自保安，明隐患、互提醒”的安全荣辱意识。上半年，该矿举办三违人员亲情帮教3期，参加人数达84人，结成“安全伙伴”175对，467人参与。签定家属协安员与职工《安全联保合同》1000多份。职工们还积极参加“我为安全献良策”合理化建议征集活动，交建议表199份，其中92份建议为矿安全生产决策提供了依据，使安全工作由制度管理转变为制度、文化两条线管理。

　　现在以人为本、富有个性的安全理念，已转化为员工的一种内在需求、一种人生觉悟、一种良好习惯、一种自觉行为，成为家庭平安幸福和企业安全发展的牢固基石。

　　特效执行 制度到位责任入心

　　周源山煤矿从细化安全责任入手，突出现场管理，整章建制，全面强化质量控制，以“严制度、严现场、严控制，严考核”确保安全生产。 今年，该矿出台了安全一号文《关于创建本质安全型矿井，实现安全生产长治久安的决定》，并对《三大会战规划》、《现场安全准许作业确认制度》、《开展“六查”专项安全活动实施办法》和《进一步加强安全管理，实行分片联责考核规定》等16个附件进行了修改完善，重新制定了《安全质量达标规划》、《安全生产分片联责管理办法》等10个规范性文件，形成了一套科学、完整的制度管理体系。

　　该矿现场作业执行安全确认准许制，严把班前健康入井关、开工前安全确认准许作业关、班中安全巡查准许作业关、班后安全确认准许验收关和隐患排查整改确认关及值班队干、班组长、安监员、青、群安员“四位一体”的安全准许确认开工执行制度，对生产实施全方位、全时空、全过程监管。去年，该矿对身体不符合煤矿安全基本要求的协议工进行清退，共清退协议工5名，调整岗位26人，开工前安全确认共计停头、停面达28（队）次，考核相关连队管理人员5200元。为落实岗位责任，矿与各单位签订安全责任状56份，队与班组签订责任状205份，个人签订安全承诺书2195份，构建成一套完整的全员安全责任和自保联保体系。

　　隐患整治执行闭环管理，推行安全隐患排查治理“首问制”、“复命制”和“销号制”，对查出的隐患实行分级管理和监控，重大隐患实行挂牌督办，限期整改并消号。1至6月份，共排查各类安全隐患2547条，整改2540条，整改率99.73%。共考核34人次，罚款1890元。坚持管理人员双休日下井，坚持每月两次安全评估检查，坚持安全小分队查岗。上半年，全矿管理人员下井带班1192班次，对回采工作面初采初放、收尾、过断层、过老巷，掘进工作面开门、对穿，大型机电设备安装等特殊时期，特殊地点，特殊工程的现场安排重点跟班386个班次，组织全面安全评估26次，组织小分队查岗活动48次。

　　该矿重视安监队伍建设，从“内强素质，外树形象，严以律己”着手，年初出台了《安监员争当“月明星”、“季冠军”和“年度总冠军”岗位竞赛办法》，每月组织业务知识考试。1-6月，共评选“月明星” 24人次，“季冠军” 4人次，共奖励6400元，考核38人次，罚款2810元。同时，加大对“三违”和事故的追查考核力度，从严治理人的不安全行为，上半年共查处 “三违”416人次，罚款30760元。

　　特置奖罚 持续创新振奋人心

　　1月26日，周源山煤矿在掘五队32轨道下山召开了第一次工程质量现场经验交流会。现场，掘五队工作面干净整齐，腰线、中线、风筒线、管线、撑筒线“五线”笔直，安全矿长禹太楚当场宣传奖励掘五队工程质量奖四千元。事隔不久，该矿又在采四队2441工作面和综掘队22110皮带道召开工程质量现场经验交流观摩会，同样给予两队丰厚奖励。为推进质量标准化建设，该矿创新工作方法，推行重奖重罚，1-6月工程质量已奖励212645元，罚款27741元。随着抓工程质量新经验的推广，全矿掀起了大干质量标准化建设新高潮，-370北大巷、-650北大巷得到根本整治，在半年度安全生产大检查中该矿所有采面与掘进头均为优良品，安全管理95分，矿井综合95.27分，达国家一级矿井标准。

　　该矿通过“带（班）、盯（现场）、蹲（点）、考（评）”四种方式创新安全管理方法，保持生产环节畅通，环境稳定，生产主动。特殊时间特殊地段采取特殊照顾，在春节和“两会”特护期，矿党委行政要求党员干部及管理人员带头跟班，下井任务增加20%，队以上安全生产管理人员取消双休日，特别加强1328风巷探放水，1432风巷运道过断层，2345煤垛采煤等险、危、难地段的跟班管理。重点连队重点项目重点关照，为了推广“白国周班组”管理法，完善“五型”班组试点建设，矿党政安排4名非生产单位管理人员与生产单位结对子，到一线挂职蹲点。

 

本网通讯员：封立洋

编 辑：刘勋