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　　這是一份非常特殊的《報(bào)告》, 特殊的只能在2010年最后一秒鐘到來時(shí)公開“發(fā)表”。這是一份人人期待己久的《報(bào)告》,是建礦40年來完成的最好的一份《報(bào)告》。 這份《報(bào)告》從“零點(diǎn)”開始到“零點(diǎn)” 結(jié)束,整整365天,一分一秒不容含糊,一“筆”一“劃”不得大意。這份《報(bào)告》完成的非常艱難又如此圓滿,艱難地讓4600名干部職工常常泣淚動(dòng)容,圓滿的讓千家萬戶的礦嫂和孩子們歡呼雀躍,奔走相告。

　　當(dāng)2010年歲盡月滿時(shí),韓城礦業(yè)公司桑樹坪礦黨政工3個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)放下手頭一切工作,早早來到礦調(diào)度室,讓調(diào)度員把掛在墻上的擺鐘和北京時(shí)間對(duì)了又對(duì),卡了又卡。3雙眼睛死死盯著秒針不放。隨著倒計(jì)時(shí)5—4—3—2—1最后一響鐘聲敲定,剎時(shí)全礦鞭炮齊鳴,禮花四濺，3個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)緊緊相擁長(zhǎng)達(dá)10分鐘……太難了,太不容易了,坎坎坷坷365天他們費(fèi)了多少勁,黑黑明明8760多個(gè)小時(shí)他們操了多少心。“2010年我們終于贏了,我們終于平平安安地度過來了,太難了！太不容易了！”。 此時(shí)礦調(diào)度室偌大的顯示屏上滾動(dòng)著2010年“零死亡”3個(gè)大字，第一時(shí)間韓城礦業(yè)公司來電祝賀,第一時(shí)間礦調(diào)度室向井下全體干部職工通報(bào)了這一喜訊。 “零死亡”40年來誰聽過？“零傷亡”50歲以上的老礦工誰見過？

　　生產(chǎn)不景氣,安全創(chuàng)豐收

　　回想起剛剛過去的2010年是桑樹坪礦最難最難的一年,這一年是該礦轉(zhuǎn)型調(diào)整年,全年5次搬家倒面,幾乎無一工作面可采。開拓進(jìn)尺也遇上了前所未有的困難。惟一一個(gè)綜采工作面,條件極差,斷層、夾矸、地鼓、黃泥帶頻繁出現(xiàn), 本應(yīng)齊頭并進(jìn)的百十臺(tái)支架,卻成了單兵教練,窩在工作面不能推進(jìn),不是四面“楚歌”,就是十面“埋伏”。面對(duì)如此差的地質(zhì)條件,桑樹坪礦人沒有爬下,而是挺起腰桿背水作戰(zhàn)。支架被埋了就用鎬刨,前探梁伸不進(jìn)去就放炮,全礦干部職工只有一個(gè)信念,就是用嘴啃也要把這個(gè)工作面啃出來,絕不能讓國(guó)家資源浪費(fèi)掉。

　　在如此差的條件下工作,無形中給安全埋下了不可預(yù)知的隱患。“生產(chǎn)上不去,安全再不保,如何向國(guó)家交待？如何面對(duì)全礦職工和家屬？不行,這樣下去不行。”礦黨政工一班人異口同聲；他們始終保持著清醒的頭腦,10日之內(nèi)大會(huì)小會(huì)不下20次,廣泛征求多方意見,研究部署2010年如何安全生產(chǎn)。他們說：“地質(zhì)條件要和我們叫板, 我們只能面對(duì), 但管理模式必須改變，要徹底改變。”

　　說改就改,首先他們從自身做起,從元月抓起,5位礦領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班長(zhǎng), 和職工們同赴難、共擔(dān)當(dāng),包茬到面,8小時(shí)工作制,手拉手交接班,查隱患,糾違章。他們說：“要想安全創(chuàng)水平,不下硬茬難實(shí)現(xiàn)。”,于是他們根據(jù)在井下所掌握的第一手資料,相繼制定出臺(tái)了《安全責(zé)任連帶制》、《零點(diǎn)形動(dòng)小組》、《職工安全帳戶》、《隊(duì)長(zhǎng)書記跟班》、《礦長(zhǎng)督查到面》等一系列剛性制度和措施,誰違范誰受罰,不分官大官小,誰出事誰下臺(tái),不論功高功低。并嚴(yán)格按照“四不放過”來落實(shí),即：“事故原因未查明不放過,整改措施未落實(shí)不放過,事故責(zé)任人未處罰不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。”

　　如此以來在全礦就形成了一條鋼鐵般的安全網(wǎng)絡(luò),從井上到井下、從科室到后勤出現(xiàn)了新氣象,習(xí)慣性違章不見了,扒、蹬、跳杜絕了,互保、聯(lián)保、自保的人和事處處可見。 礦黨委宣傳部也不適時(shí)機(jī)趁熱打鐵,利用各種媒體向全礦發(fā)出倡儀,要求全礦職工家屬,積極形動(dòng)起來,打一場(chǎng)萬人安全保衛(wèi)戰(zhàn)。把“我要安全,我想安全,我會(huì)安全,我能安全”的活動(dòng),在全礦各個(gè)角落轟轟烈烈地開展起來了。 安全抓好了,一切都順利,不知不覺半年過去了, 雖然原煤生產(chǎn)仍不盡人意,地質(zhì)條件仍然很差,但卻安安全全度過了180天,全礦無一重傷死亡出現(xiàn)，干群情緒高漲。

　　“安全就是戰(zhàn)斗力,安全就是生產(chǎn)力”

　　前半年桑樹坪礦人由于從安全上得到了實(shí)惠,嘗到了甜頭，悟出了奔頭。后半年他們又下定決心,一鼓作氣，安全向‘零死亡’進(jìn)軍,一舉拿下2010年。 “要想零死亡,談何容易,但絕不是不可能。”該礦幾位主管領(lǐng)導(dǎo)異口同聲。從7月1日開始他們又把“手指口述”、“崗位描述”和“準(zhǔn)軍事化管理”作為重頭戲貫徹與后半年的工作始終,札札實(shí)實(shí)不走形式,認(rèn)認(rèn)真真不搞過程,樹旗帶點(diǎn),分片包干,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí),一個(gè)崗位一個(gè)崗位進(jìn)行驗(yàn)收。首先他們把機(jī)電三隊(duì)作為標(biāo)桿示范隊(duì)來建設(shè),其后讓其在全礦巡回演義,指導(dǎo)進(jìn)程。

　　比如：什么叫“準(zhǔn)軍事化管理”？什么是“崗位描述”？什么是“手指口述”？三者的區(qū)別在那里？等等,這些都由標(biāo)桿隊(duì)來演練示范,經(jīng)過二個(gè)多月的傳幫帶,全礦從科室,到地面,從后勤到井下無一區(qū)隊(duì)例外,無一人員落下。每日清晨10里礦區(qū)紅旗招展,口號(hào)震天,歌聲嘹亮,步伐整齊。班前點(diǎn)名起立答‘到’,共唱《韓煤之歌》。班后列隊(duì)領(lǐng)燈,入井時(shí)莊嚴(yán)宣誓。到達(dá)崗位后,手拉手交接班,開工前口對(duì)口崗位描述。

　　試想把安全管理工作干到了這份上,把事故隱患連根拔掉了,大伙怎能不安全？企業(yè)怎能不出成果？難怪該礦幾位主管領(lǐng)導(dǎo)深有體會(huì)地講到：“安全就是戰(zhàn)斗力,安全就是生產(chǎn)力,只要大伙安全了,地質(zhì)條件再差,我們也能心情舒暢地騰出手來,千方百計(jì)推進(jìn)原煤生產(chǎn)，想方設(shè)法增加職工收入。”難怪筆者所到之處都能聽到該礦職工們這樣的對(duì)話，他們高興地說：“雖然2010年是我們的轉(zhuǎn)型調(diào)整年,全年相繼5次搬家倒面,在這么困難的情況下,可我們的收入和往年相比卻只增不減,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、嚴(yán)抓細(xì)管、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是安全給我們帶來的最大福利，我們要深深地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)！”

　　2010年平平安安地過去了,桑樹坪礦人又要上路了，又要面對(duì)各種挑戰(zhàn),各種困難,但愿他們?cè)?011年里創(chuàng)造出更加輝煌的奇跡來。

本網(wǎng)通訊員：崔 成

編 輯：劉勛