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       回眸企業(yè)改制以來的喜人業(yè)績，“五位一體工作法”如一縷春風(fēng)注入黨建機(jī)體，使晉煤集團(tuán)的發(fā)展煥發(fā)勃勃生機(jī)。這期間，晉煤集團(tuán)快速構(gòu)建起煤炭、煤層氣、煤化工、電力、煤機(jī)制造、多種經(jīng)營六大產(chǎn)業(yè)板塊，成為全國優(yōu)質(zhì)無煙煤重要的生產(chǎn)基地、全國最大煤化工企業(yè)集團(tuán)和全國最大的煤層氣開發(fā)利用基地，2010年中國企業(yè)500強(qiáng)第106名。當(dāng)前，在山西省大轉(zhuǎn)型、大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，省委省政府響亮提出“必須再一次吹響解放思想的沖鋒號(hào)”。作為國有大型煤炭企業(yè)，晉煤集團(tuán)堪當(dāng)重任，直面挑戰(zhàn)，大膽開拓，積極爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒隊(duì)和跨越發(fā)展的排頭兵，并把“五位一體工作法”作為解放思想的重要載體，完善機(jī)制、創(chuàng)新形式、落實(shí)責(zé)任、破解難題，深刻詮釋了思想政治工作在企業(yè)發(fā)展緊要關(guān)頭的生命線內(nèi)涵。

 

       謀求發(fā)展闖新路——思想助推

 

       企業(yè)改制以后，面對(duì)新形勢、新任務(wù)，晉煤集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》，深入思考如何進(jìn)一步發(fā)揮好思想政治工作優(yōu)勢，將廣大員工的思想切實(shí)統(tǒng)一到改革發(fā)展的中心工作上來。

 

       2001年，晉煤集團(tuán)黨委提出“建網(wǎng)”、“立項(xiàng)”、“創(chuàng)優(yōu)”三項(xiàng)基礎(chǔ)工程。

 

     2005年，進(jìn)一步完善為“建網(wǎng)”、“談訪”、“立項(xiàng)”、“創(chuàng)優(yōu)”、“評(píng)估”，初步形成“五位一體工作法”。通過幾年來的實(shí)踐與探索，“五位一體工作法”有效融入企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等方方面面，從根本上解決了以往思想政治工作存在的盲目性和表層化的深層次問題。“建網(wǎng)”、“談訪”、“立項(xiàng)”、“創(chuàng)優(yōu)”、“評(píng)估”如同五個(gè)輪子，共同驅(qū)動(dòng)，各有側(cè)重。“建網(wǎng)”是基礎(chǔ)，重在解決思想政治工作做什么的問題；“談訪”是重點(diǎn)，重在強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，調(diào)整員工心態(tài)、理順員工情緒、凝聚創(chuàng)業(yè)合力；“立項(xiàng)”是手段，重在解決思想政治工作中的疑難課題；“創(chuàng)優(yōu)”是動(dòng)力，重在增強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新活力；“評(píng)估”是關(guān)鍵，重在解決思想政治工作的責(zé)任落實(shí)和效果評(píng)價(jià)問題。這五個(gè)因素共同構(gòu)成了與現(xiàn)代公司制相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作運(yùn)行體系與運(yùn)行方式，并產(chǎn)生了積極的輻射效應(yīng)。

 

       湖北省三寧化工股份有限公司的兩位基層支部書記聚在一起，一邊認(rèn)真翻看《思想政治工作談訪案例集》，一邊感慨道：“近幾年，晉煤集團(tuán)黨委十分注重加強(qiáng)‘五位一體工作法’的推進(jìn)，一個(gè)個(gè)交流會(huì)、一本本案例集，將思想政治工作成果進(jìn)一步擴(kuò)大，為我們基層工作提供了參考，拓寬了思路，確實(shí)解決了不少難題。”

 

       目前，“五位一體工作法”的“觸角”已延伸到晉煤集團(tuán)二級(jí)黨委、直屬黨總支、直屬黨支部和基層黨總支、黨支部，疏通了“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的渠道，調(diào)動(dòng)了員工群眾參與企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展的積極性。與此同時(shí)，“五位一體工作法”及時(shí)掌握員工思想、了解群眾需求，注重解決生產(chǎn)生活的實(shí)際困難，形成了一張巨大的“魔力網(wǎng)”，把每一位晉煤人的思想都凝聚到了“億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦”的發(fā)展戰(zhàn)略上來，匯聚起了強(qiáng)大的合力。

 

       干事創(chuàng)業(yè)謀新篇——思想鼓勁

 

       偏遠(yuǎn)的山溝、簡陋的設(shè)施、孤零零的井架、破舊的房屋。

 

        一張張粗糙，但樂觀的笑臉；一個(gè)個(gè)身形疲憊，但目光炯炯的創(chuàng)業(yè)者。這就是一個(gè)典型的晉煤集團(tuán)資源整合工作現(xiàn)場。晉煤集團(tuán)資源整合辦的工作人員深有感受地說，“工作條件真的很苦，但每一位參與資源整合工作的人最常說的一句話是，以后這里會(huì)越變越美！”近年來，隨著“億噸基地”建設(shè)進(jìn)程的加快，一批批優(yōu)秀的管理人員放棄優(yōu)越的工作生活環(huán)境，遠(yuǎn)離父母妻兒，分別堅(jiān)守在晉城、長治、臨汾、運(yùn)城、朔州122座整合礦井上，為晉煤集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的青春和熱情。

 

      熱火朝天的創(chuàng)業(yè)景象，源于思想的統(tǒng)一。

 

       隨著晉煤集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，為了將廣大員工與企業(yè)進(jìn)一步形成命運(yùn)和利益的共同體，“五位一體工作法”充分發(fā)揮積極的助推作用，把“管人、管事、管思想”緊密結(jié)合，構(gòu)建起了具有晉煤特色的思想政治工作長效機(jī)制。

 

       建網(wǎng)，啟動(dòng)“三級(jí)思想信息網(wǎng)絡(luò)”工程。以企業(yè)各級(jí)黨委宣傳部（政工科）為依托，建立31個(gè)思想信息站，分別設(shè)立思想信息小組，配備專兼職思想信息員，形成了橫向到邊、縱向到底，雙向反饋的企業(yè)員工思想信息管理系統(tǒng)。同時(shí)，各單位紛紛利用局域網(wǎng)開展“網(wǎng)上政工”，設(shè)立了“員工論壇”、“留言板”、“回音壁”等欄目，建立工作交流的QQ群、博客，正確引導(dǎo)熱點(diǎn)問題，營造了良好的網(wǎng)上輿論，使網(wǎng)絡(luò)成為干群的“連心橋”。

 

       談訪，注重“一人一事”的思想溝通。企業(yè)轉(zhuǎn)型期，利益分配的重大調(diào)整，使一些員工的心理壓力加大，少數(shù)人甚至背上了思想包袱。對(duì)此，晉煤集團(tuán)牢牢把握員工群眾中帶有傾向性的思想問題，做好心理疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷，積極豐富訪談形式，建立了以“領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、機(jī)關(guān)干部下訪、黨群部門走訪、職能部門回訪”為主要內(nèi)容的“四訪”機(jī)制。各單位堅(jiān)持開展“六必談、六必訪”，每遇員工婚喪嫁娶、工傷生病、家庭矛盾、缺勤曠工、鄰里不和、天災(zāi)人禍等情況，單位和部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)主動(dòng)上門送溫暖、解難題，為許多人解了燃眉之急。

 

      立項(xiàng)，對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)突破。晉煤集團(tuán)政研會(huì)對(duì)實(shí)踐中遇到的重大課題進(jìn)行立項(xiàng)管理和科研攻關(guān)，使思想政治工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。近年來，晉煤集團(tuán)政研會(huì)共組織重點(diǎn)課題立項(xiàng)攻關(guān)178項(xiàng)，每年都通過召開政研會(huì)年會(huì)或宣傳思想工作會(huì)議，對(duì)優(yōu)秀課題進(jìn)行發(fā)布與獎(jiǎng)勵(lì)，共有16項(xiàng)課題成果獲得全國政研會(huì)、中煤政研會(huì)和省政研會(huì)課題成果獎(jiǎng)勵(lì)，充分凸顯了企業(yè)思想政治工作的雄厚實(shí)力。

 

       創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)思想政治工作的活力。晉煤集團(tuán)黨委制定和實(shí)施《關(guān)于開展思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)“星光獎(jiǎng)”競賽活動(dòng)辦法》，并將此作為企業(yè)每年度勞動(dòng)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以推動(dòng)，大力促進(jìn)企業(yè)思想政治工作觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，有效增強(qiáng)了企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新活力。2006年以來，多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得煤炭行業(yè)和省政研會(huì)表彰。晉煤集團(tuán)黨委積極吸收這些創(chuàng)新成果，研究制定了《晉城煤業(yè)集團(tuán)思想政治工作條例》，有力推動(dòng)了企業(yè)思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)。

 

       評(píng)估，將思想政治工作責(zé)任落到實(shí)處。如何將“虛功”落到“實(shí)處”？晉煤集團(tuán)的答案是：采取工作體系評(píng)估。在制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每季對(duì)各基層單位進(jìn)行一次思想政治工作動(dòng)態(tài)檢查，每年度進(jìn)行一次體系評(píng)估，通過對(duì)多項(xiàng)測評(píng)要素進(jìn)行認(rèn)真測評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，思想政治工作責(zé)任制實(shí)現(xiàn)了“落地”。2010年，晉煤集團(tuán)制定《關(guān)于強(qiáng)化思想政治工作責(zé)任落實(shí)、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的督察辦法》，按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管思想穩(wěn)定”的原則，明確了思想政治工作責(zé)任落實(shí)和維護(hù)穩(wěn)定的“十條紅線、五級(jí)督察”制度。

 

       五位一體工作法”通過健全制度、落實(shí)責(zé)任，逐步消滅了工作的“盲區(qū)”和“空白點(diǎn)”，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，助推了晉煤這艘能源旗艦在市場大潮中迎風(fēng)破浪。

 

       當(dāng)前，面對(duì)“十二五”全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的滾滾熱潮和再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)，晉煤集團(tuán)決策層深刻意識(shí)到：在新的形勢下，企業(yè)思想政治工作絕不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有可為。

 

       十二五”期間，晉煤集團(tuán)確立了煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”十四字產(chǎn)業(yè)定位，提出了“五個(gè)一”和“五個(gè)二”的總體發(fā)展目標(biāo)。如此大氣魄的趕超之“志”和大手筆的跨越之“為”，既有強(qiáng)大的感召力，又有很大的挑戰(zhàn)性，解放思想、統(tǒng)一思想迫在眉睫！

 

       思想上的裹腳布解不開，現(xiàn)實(shí)中的裹腳布更解不開。

 

       為了切實(shí)把思想放開，把腳步加快，晉煤集團(tuán)黨委將“五位一體工作法”作為解放思想的有效載體，進(jìn)一步深挖機(jī)制潛力，堅(jiān)持以人為本，立足服務(wù)群眾，關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，注重超前防范，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，探索新興媒體的思想政治工作優(yōu)勢，把新的理念、新的方法運(yùn)用到“一人一事”的思想工作中，努力將企業(yè)的關(guān)愛真正送到員工心坎上，暖人心、得人心、集眾智、聚合力。從而，使廣大黨員干部和員工放開手腳，行動(dòng)起來，三步并作兩步走，在工作中解放思想，在解放思想中謀求跨越發(fā)展。

 

       站在“十二五”的門檻兒上，晉煤集團(tuán)黨委遵循“課題就是問題、成果就是措施、研究就是服務(wù)”的理念，為新形勢下的思想政治工作出了“四道題”：一是如何用企業(yè)“十二五”發(fā)展的宏偉目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚力量；二是如何在煤炭資源整合、企業(yè)加快發(fā)展的過程中，扎實(shí)做好員工安全宣傳教育工作，提升員工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)；三是如何解放思想，提升員工素質(zhì)，適應(yīng)“十二五”發(fā)展的要求；四是在信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何消除不同群體員工思想中存在的疑慮和困惑，切實(shí)做好90后、農(nóng)民工群體、離退休員工的思想工作。這些課題，正在成為各級(jí)黨組織加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作的切入點(diǎn)，深入基層調(diào)研、傾聽群眾心聲、征求員工意見、確立工作思路……激起了一層層轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“熱浪”。