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      自2005年7月，水文局一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)這支有著四十多年發(fā)展歷史的專業(yè)地質(zhì)隊(duì)伍，奮發(fā)進(jìn)取、專心經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造出了實(shí)在干事、以人為本的鮮活經(jīng)驗(yàn)，走出了一條科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的新路子，堪稱水文局突破經(jīng)營(yíng)“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的一個(gè)“縮影”。

      回顧6年來的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，水文局一隊(duì)之所以能夠在這么短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)飛躍式前進(jìn)，乃是源于它在改革與發(fā)展的緊要關(guān)頭，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子做出了富有科學(xué)性與前瞻性的戰(zhàn)略選擇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)揮水工環(huán)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬水工環(huán)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域， “善謀”“能闖”“敢干”，使一隊(duì)經(jīng)濟(jì)邁上高速增長(zhǎng)的軌道。

 

      “善謀”的是能解放思想，搶抓發(fā)展機(jī)遇。：“志不強(qiáng)者智不達(dá)”， 志存高遠(yuǎn)，就是要放開眼界，不滿足現(xiàn)狀，更不能屈服于一時(shí)一刻的困難與挫折。領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，加強(qiáng)了對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)形勢(shì)的分析，深入研究和把握國(guó)家各項(xiàng)政策，形成了正確認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì)是科學(xué)制定各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的依據(jù)的共識(shí)，確立下定決心，共同努力，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難的局面，實(shí)現(xiàn)一隊(duì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)的正確方向。

 

      2006年初，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，煤炭工業(yè)發(fā)展步伐將不斷加快，但是，資源勘查力量薄弱、礦山環(huán)境惡化、安全事故頻發(fā)等問題也日益突出?？v觀全局，煤炭地質(zhì)勘查市場(chǎng)將形成以煤炭資源勘查、水資源勘查、煤層氣資源勘查、瓦斯抽排、礦井水害探測(cè)與防治、煤礦災(zāi)害評(píng)估和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等多元化的市場(chǎng)需求格局，其中礦井水文地質(zhì)勘查、防治水工程將成為保障煤礦安全的一個(gè)巨大市場(chǎng)。

 

      原有的優(yōu)勢(shì)如不乘借當(dāng)前的機(jī)遇得以迅速拓展，向地質(zhì)高端市場(chǎng)挺進(jìn)，優(yōu)勢(shì)就會(huì)轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。面臨這新一輪發(fā)展機(jī)遇期，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，跨越發(fā)展的理想局面等不來，靠不來，要不來，必須充分利用當(dāng)前形勢(shì)、環(huán)境、政策、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，解放思想，改變經(jīng)營(yíng)模式。他們?cè)谒牡刭|(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下，提出了調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，大力推進(jìn)主業(yè)建設(shè)的總體思路，從項(xiàng)目承攬上，由深水位、大口徑、低造價(jià)、高風(fēng)險(xiǎn)工程，向承接整裝成套項(xiàng)目和技術(shù)含量、附加值高的地勘項(xiàng)目轉(zhuǎn)移；從經(jīng)營(yíng)方式上，由手段單一、低值高耗的經(jīng)營(yíng)方式，向爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政扶持項(xiàng)目上轉(zhuǎn)移；從管理模式上，由單一的生產(chǎn)施工型向生產(chǎn)管理型和技術(shù)管理型轉(zhuǎn)移；從裝備更新上，由過去的結(jié)構(gòu)失調(diào)、陳舊落后，向配置科學(xué)、功能齊全、前瞻性強(qiáng)的技改方向轉(zhuǎn)移；從施工布局上，由點(diǎn)多線長(zhǎng)、高度分散，向依托礦業(yè)集團(tuán)、承接大型綜合項(xiàng)目、牢固營(yíng)造根據(jù)地的方向轉(zhuǎn)移。

 

      實(shí)踐證明，正是由于一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子善于謀劃、勤于思考、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期做出的富有前瞻性的思路和決策，緊緊抓住了難得的發(fā)展機(jī)遇，使一隊(duì)經(jīng)濟(jì)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，主業(yè)創(chuàng)收能力大幅提升，項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)大，勘察類項(xiàng)目占合同總額70%，其中超千萬元的綜合勘察項(xiàng)目大幅增加，煤礦床水文地質(zhì)勘察、突水危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)技術(shù)方法的應(yīng)用水平顯著提升，主業(yè)裝備明顯改善，施工能力大幅提高。

 

      “能闖”的是在良性互動(dòng)中擴(kuò)展市場(chǎng)。“千里之行，始于足下”，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子深深懂得，僅有遠(yuǎn)大的志向還不夠，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一點(diǎn)一滴的積累。為了實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持為煤炭建設(shè)服務(wù)的宗旨，樹立為煤礦可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)服務(wù)的理念，盯住各礦業(yè)集團(tuán)的迫切需求，主動(dòng)“上門”，與他們共同研究和解決問題，建立了密切交流的煤礦地質(zhì)項(xiàng)目平臺(tái)。在良性互動(dòng)中，一隊(duì)以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏得了市場(chǎng)，以高水平的地質(zhì)報(bào)告贏得了信賴，與客戶攜手共進(jìn)，并肩前行，謀求共同發(fā)展，在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

 

      2006年，一隊(duì)利用上世紀(jì)九十年代曾在平朔礦區(qū)安家?guī)X露天煤礦進(jìn)行供水水文地質(zhì)勘查這一歷史淵源，再次“闖”入平朔礦業(yè)集團(tuán)，雙方再度合作，簽訂了水文地質(zhì)勘察項(xiàng)目296萬元，為后續(xù)工程的合作打下了良好的基礎(chǔ)，從此，時(shí)隔10年，一隊(duì)又打開了與山西各大礦業(yè)集團(tuán)在水文地質(zhì)領(lǐng)域合作勘探的大門。六年來，一隊(duì)先后與山西潞安、平朔、華晉、晉城四大礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施各類項(xiàng)目30多個(gè)項(xiàng)目。2005年，一隊(duì)首次與淮南礦務(wù)局成功合作地面預(yù)注漿工程之后，近些年，又先后承攬淮南礦務(wù)局各類勘察項(xiàng)目十余個(gè)。2010年，一隊(duì)還利用《煤礦防治水規(guī)定》頒布實(shí)施有利時(shí)機(jī)，闖入山西地方煤礦防治水市場(chǎng)，2010年，又一舉中標(biāo)內(nèi)蒙鄂爾多斯葫蘆素井田水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探項(xiàng)目，成功進(jìn)駐內(nèi)蒙市場(chǎng)。

 

      一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在開拓地質(zhì)市場(chǎng)的同時(shí)，將國(guó)家項(xiàng)目申報(bào)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給予高度重視，并做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作。面對(duì)申報(bào)渠道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和艱難的形勢(shì)，他們奔波于相關(guān)部委、大型礦業(yè)集團(tuán)、科研院所和生產(chǎn)一線，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，在“闖”中出思路、出戰(zhàn)術(shù)，并帶領(lǐng)人員與礦區(qū)進(jìn)行聯(lián)系、溝通和資料收集，擴(kuò)大項(xiàng)目申報(bào)渠道，保證了項(xiàng)目的申報(bào)成功率。2009年，一隊(duì)雙渠道成功申報(bào)了《河北開灤（集團(tuán)）蔚州礦區(qū)單侯煤礦水害防治及利用提高資源回采率》項(xiàng)目和《中煤平朔煤業(yè)有限公司安家?guī)X一號(hào)井工礦水害防治及利用提高資源回采率》項(xiàng)目。一隊(duì)還參與制定了國(guó)家安監(jiān)局、國(guó)家煤炭安監(jiān)局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局頒布的《煤礦防治水規(guī)定》以及水文地質(zhì)局頒布的《煤礦床水文地質(zhì)勘察工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。在“十一五”期間，一隊(duì)成功申報(bào)的各類國(guó)家項(xiàng)目 8 個(gè)，獲得項(xiàng)目資金4000多萬元。一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思維，多渠道承攬國(guó)家項(xiàng)目，開創(chuàng)了申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目的新思路，促進(jìn)了項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)改變，促進(jìn)了一隊(duì)由施工型向經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

 

      為了能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)地位，一隊(duì)選擇業(yè)績(jī)佳、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，派遣專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，合理安排施工，保證項(xiàng)目按期、高質(zhì)量的順利實(shí)施。在報(bào)告編制工作中，嚴(yán)格履行“七到現(xiàn)場(chǎng)、五統(tǒng)一、五及時(shí)”制度，確保地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確全面，基礎(chǔ)圖件和表格真實(shí)、完整，在報(bào)告編制中，一隊(duì)引進(jìn)和利用先進(jìn)的技術(shù)和評(píng)價(jià)方法，向客戶提交高水平的地質(zhì)報(bào)告。多年來，一隊(duì)以扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)和科學(xué)的工作方法，積極主動(dòng)幫助礦方解決在煤礦開采中出現(xiàn)的技術(shù)問題，真誠(chéng)服務(wù)，取得了礦方的信任，贏得了客戶的信任。如今，平朔、淮南等多個(gè)煤礦主動(dòng)要求一隊(duì)幫助排查和預(yù)防礦井建設(shè)和開采中可能出現(xiàn)地質(zhì)技術(shù)問題以及編制煤礦水規(guī)劃，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，形成雙方地質(zhì)技術(shù)上的良性互動(dòng)，成為了礦業(yè)集團(tuán)的長(zhǎng)期合作伙伴。

 

      一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正是在“闖”字上狠下功夫，帶領(lǐng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工，以堅(jiān)忍不拔的毅力和善于攻堅(jiān)的精神，“闖”出了“山西項(xiàng)目群”、“淮南項(xiàng)目群”，“闖” 出了自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得了市場(chǎng)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步向國(guó)家地質(zhì)配套整裝項(xiàng)目和高附加值的地質(zhì)延伸項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有力推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”，為一隊(duì)“十一五”期間的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

     “敢干”的是依靠科技進(jìn)步創(chuàng)立品牌。“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，一個(gè)企業(yè)如果沒有扎實(shí)的技術(shù)功底，沒有自己的優(yōu)勢(shì),沒有自己的品牌，怎能做強(qiáng)做大主業(yè)？因此，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將打造專業(yè)技術(shù)品牌，作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，敢于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、涉足新的服務(wù)領(lǐng)域，通過先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)、引進(jìn)和推廣應(yīng)用以及專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了能占領(lǐng)和鞏固市場(chǎng)，他們以干出優(yōu)質(zhì)工程、交出優(yōu)質(zhì)成果報(bào)告回報(bào)客戶，創(chuàng)立品牌，提高知名度。近年來，一隊(duì)在水工環(huán)的勘查與設(shè)計(jì)、水資源評(píng)價(jià)與論證、礦井防治水、煤層氣施工等方面的技術(shù)日益成熟，服務(wù)領(lǐng)域逐漸拓寬，品牌優(yōu)勢(shì)凸顯。

 

      在水文地質(zhì)勘查技術(shù)上，一隊(duì)運(yùn)用先進(jìn)的“三圖一雙預(yù)測(cè)”法以及“脆弱性指數(shù)”對(duì)礦井煤層頂、底板突水的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用先進(jìn)的MODFLOW數(shù)值模型方法進(jìn)行數(shù)值模擬預(yù)測(cè)，應(yīng)用“排-供-生態(tài)環(huán)保”三位一體技術(shù)有效解決了煤礦水害問題，科技水平和研究成果在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，為煤礦防治水方案的制定和實(shí)施提供了科學(xué)、有效的依據(jù)。該技術(shù)在山西平朔、潞安、晉城等礦業(yè)集團(tuán)煤礦防治水工程的成功運(yùn)用，得到了國(guó)內(nèi)知名專家和礦方的高度評(píng)價(jià)，取得了良好的社會(huì)效益和品牌效應(yīng)。

 

      2008至2010年間，一隊(duì)參與主編的國(guó)家地調(diào)局《我國(guó)大型煤炭基地區(qū)域含水層保護(hù)戰(zhàn)略研究》項(xiàng)目，首次對(duì)我國(guó)17個(gè)?。▍^(qū)）的13個(gè)大型煤炭基地99個(gè)規(guī)劃區(qū)地下水資源及含水層保護(hù)進(jìn)行全面深入研究，為含水層保護(hù)、煤炭能源安全、煤礦區(qū)供水和煤炭發(fā)展規(guī)劃及礦業(yè)權(quán)健康運(yùn)作提供了科學(xué)資料和技術(shù)支撐，對(duì)煤炭能源的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家決策部署提供了寶貴依據(jù)。一隊(duì)承擔(dān)的總局《煤礦采場(chǎng)圍巖穩(wěn)定性地質(zhì)因素及評(píng)價(jià)方法研究》和水文局《煤層頂板突涌水評(píng)價(jià)方法研究》等多個(gè)科研項(xiàng)目，對(duì)我國(guó)主要煤礦區(qū)頂板充水出現(xiàn)的新特征以及新特征下評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)方法進(jìn)行了深入研究，對(duì)制定不同類型的水害防治措施起到了重要的推動(dòng)作用，為煤礦安全開采提供了強(qiáng)有力的地質(zhì)技術(shù)保障。“十一五”期間，一隊(duì)共完成總局Ⅱ類科研項(xiàng)目1個(gè)，水文局Ⅲ類科研項(xiàng)目2個(gè)，提交大型地質(zhì)勘探報(bào)告16件，其中有7個(gè)報(bào)告分別榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)、河北省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、煤炭工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng)、總局優(yōu)質(zhì)地質(zhì)勘查報(bào)告二等獎(jiǎng)和水文局科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，2009年榮獲總局“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”，這些科技成果的取得成功地打造了一隊(duì)技術(shù)品牌。

 

      在施工中，一隊(duì)采用NBBZ-260型泡沫增壓裝置、流量測(cè)井探管及控制面板、PDC鉆頭鉆進(jìn)技術(shù)、WH-B型繩索取芯等先進(jìn)的鉆井工藝和礦山定向鉆井煤層氣開采等先進(jìn)的鉆井工藝，大大提高了施工技術(shù)水平，施工服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。2008年，一隊(duì)中標(biāo)潞安屯留礦20口井的瓦斯預(yù)抽系統(tǒng)工程煤層氣勘探項(xiàng)目，首次涉足煤層氣勘探領(lǐng)域。2009年，一隊(duì)又承接了淮南礦業(yè)集團(tuán)的顧桂礦區(qū)隱伏構(gòu)造帶疑似陷落柱研究工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有工程項(xiàng)目大、施工環(huán)境差、施工難度高、鉆孔結(jié)構(gòu)復(fù)雜、鉆孔深的特點(diǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，更新設(shè)備，引進(jìn)新工藝，克服施工難度，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量占領(lǐng)了市場(chǎng)，贏利了礦方的信任，成為淮南礦務(wù)局長(zhǎng)期合作伙伴。這充分說明，工程質(zhì)量是一把占領(lǐng)市場(chǎng)的“金鑰匙”，一隊(duì)正是抓住了這把“金鑰匙”，以優(yōu)質(zhì)、高效的施工質(zhì)量鑄就了企業(yè)品牌。
這六年，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子以改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，著力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從占領(lǐng)市場(chǎng)到創(chuàng)立品牌，實(shí)現(xiàn)了在煤炭勘查、煤炭防治水和煤層氣勘探等各領(lǐng)域的跨躍，增加了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為一隊(duì)品牌的提升奠定了基礎(chǔ)。2009年至2010年，一隊(duì)被授予國(guó)家煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀施工企業(yè)、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局科技創(chuàng)新先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。

 

      一隊(duì)的“善謀”、“能闖”、“敢干”始終圍繞著增強(qiáng)專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、圍繞市場(chǎng)、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，以安全生產(chǎn)為根基，想方設(shè)法、知難而進(jìn)、主動(dòng)出擊、搶抓機(jī)遇，成就了實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展之路。正是一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的這種“善謀”、“能闖”、“敢干”的創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，2005至2010年， 一隊(duì)的經(jīng)營(yíng)總收入、利潤(rùn)總額、職工年平均工資等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)，分別達(dá)到“十五”時(shí)期的3.11倍、3.58倍和2.95倍，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，職工收入明顯提高。同時(shí)，一隊(duì)籌措資金368萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和改造，修建健身場(chǎng)地，美化居住環(huán)境和提高職工群眾的福利待遇；籌措780余萬元資金，全部解決了以往拖欠的職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、住房公積金等涉及廣大職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最普遍的問題，真正讓廣大職工群眾得到了實(shí)惠

 

      雖然“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”，但終歸“路自腳下行”。六年來，一隊(duì)的廣大干部職工在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持苦干實(shí)干，以風(fēng)氣正、目標(biāo)明、做法實(shí)取得了扎實(shí)的工作效果、殷實(shí)的發(fā)展成績(jī)，如今的一隊(duì)已在水文地質(zhì)局推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平的大潮中脫穎而出。但面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子始終頭腦清醒，“把一隊(duì)建成主業(yè)突出、技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、特色鮮明的現(xiàn)代化領(lǐng)軍型地質(zhì)隊(duì)伍”，是一隊(duì)“十二五”的奮斗目標(biāo)，如今，一隊(duì)的全體干部職工正繼續(xù)向這一目標(biāo)步步邁進(jìn)。

本網(wǎng)通訊員：徐麗青

編 輯：一帆