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     本網(wǎng)訊（張社軍 王莉棉） 【引子】由中煤10處華勝項(xiàng)目部承建的太原煤氣化華勝煤業(yè)有限公司華勝礦井礦建工程屬于小煤窯整合技改礦井，井下地質(zhì)條件極其復(fù)雜，整個(gè)礦井由3個(gè)小煤礦整合而成，老空、老空水及頂板管理對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，該項(xiàng)目部在公司第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核時(shí)卻取得96.5分，名列全處第一。

 

     1-11月，該項(xiàng)目部施工合格巷道3946米，高質(zhì)量巷道貫通7次，揭露老空32次；探放水施工31次，放水20萬(wàn)立方米。完成產(chǎn)值9400萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)的128％，預(yù)計(jì)到年底可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入過(guò)億，成為億元項(xiàng)目部……

 

     一年來(lái)，項(xiàng)目部一班人歷經(jīng)了籌備之初的艱辛與奮斗，施工之路的探索與創(chuàng)新，其間有奮斗的自豪，有收獲的喜悅，更有成功的回味與深思——

 

      解讀華勝項(xiàng)目部，不妨從品讀代秋巍開(kāi)始

 

      現(xiàn)任華勝項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部副書(shū)記的代秋巍似一篇耐人尋味的散文。1975年出生的他顯得比實(shí)際年齡更年輕，中等身材，黝黑的臉上始終掛著謙和的笑容，眼鏡掩蓋不住他的睿智，反而更加儒雅。他是吉林工業(yè)學(xué)校“煤田地質(zhì)勘探與礦井地質(zhì)”專(zhuān)業(yè)1997屆優(yōu)秀畢業(yè)生，之后在河北大學(xué)繼續(xù)深造。2010年的9月，當(dāng)代秋巍邁進(jìn)華勝項(xiàng)目部門(mén)檻時(shí)，他的心中滿是敬畏。敬畏這片生活過(guò)一代女皇武則天的土地，敬畏這個(gè)孕育著晉文化的“春秋古都”數(shù)千年來(lái)生長(zhǎng)著的智慧和力量。腳下真是一塊神奇的土地，武則天“敢為天下先”的大無(wú)畏精神深深觸動(dòng)了他。正是這種敬畏，引領(lǐng)他一踏進(jìn)項(xiàng)目部便開(kāi)始了拓荒耕耘，一年勞作，一臉幸福。

 

      工程籌備、資金籌措、人員調(diào)動(dòng)、設(shè)備調(diào)撥、工農(nóng)關(guān)系……代秋巍利用多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，僅用了1個(gè)多月的時(shí)間，就使華勝項(xiàng)目部工作全面展開(kāi)，積極向上的精神風(fēng)貌和技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，得到了礦方的高度贊揚(yáng)。

 

      項(xiàng)目部成立以來(lái)，代秋巍始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，抓職工入場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)培訓(xùn)，積極營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化氛圍，在視覺(jué)上給人以強(qiáng)烈的安全理念沖擊，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化宣傳多次得到礦方和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)并在全處推廣。

 

      “面對(duì)這么多人、這么多事，而你卻這樣的瀟灑自如，你是怎么做到的？”當(dāng)記者疑惑地問(wèn)他時(shí)，他微微一笑說(shuō)：“我沒(méi)必要什么事都抓，項(xiàng)目部有原則、有制度，大家都知道自己該干啥、干到啥程度，我在不在一個(gè)樣。”當(dāng)談及家人時(shí)，這個(gè)將近一年沒(méi)有回過(guò)家的東北漢子眼睛濕潤(rùn)了，“我欠家里的太多了。” 他那幾乎內(nèi)疚的鄉(xiāng)音不禁讓人的心為之一顫……

 

      “代經(jīng)理年輕有銳氣，他少了一些年輕人的輕狂與浮躁，多了一份淡泊與寧?kù)o。他一心撲在項(xiàng)目部的發(fā)展上，走出了華勝速度、塑造了華勝品質(zhì)，難能可貴。在我眼里，這樣的人認(rèn)準(zhǔn)的事，想干不好都難。”55歲的項(xiàng)目部支部書(shū)記秦平安談到代秋巍時(shí)激動(dòng)地說(shuō)。

 

      聚智謀，使得華勝項(xiàng)目部：不斷向上，超越一切可能

 

      華勝項(xiàng)目部承擔(dān)的技改整合礦井，采空區(qū)、有害氣體和積水是威脅安全生產(chǎn)的最大隱患，在利用綜掘機(jī)施工主、副井期間，安全管理更是如履薄冰，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度關(guān)注，處領(lǐng)導(dǎo)多次深入檢查，防止綜掘機(jī)陷入老空區(qū)事故的發(fā)生。

 

      每天早6點(diǎn)的早調(diào)度會(huì)后班子成員經(jīng)常坐下來(lái)討論重點(diǎn)工作的銜接和部署。該項(xiàng)目部安全經(jīng)理帶領(lǐng)安檢員每天深入施工一線，重點(diǎn)部位重點(diǎn)蹲守，確保了施工中一處處冒落區(qū)的施工安全；技術(shù)經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)主管、技術(shù)員不間斷地深入生產(chǎn)一線，確保了一個(gè)個(gè)貫通的精確和施工質(zhì)量的優(yōu)良；機(jī)電經(jīng)理帶領(lǐng)的機(jī)電隊(duì)承擔(dān)著大量的設(shè)備維護(hù)和檢修工作，勤勞的機(jī)電隊(duì)員們勞碌的身影在井下隨處可見(jiàn)……正是靠著大家摸打滾爬積累的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目部在利用探水鉆機(jī)長(zhǎng)探的基礎(chǔ)上增加了短探施工，向巷道底板垂直短探，既保證了綜掘機(jī)安全前行，又增加了對(duì)巷道周邊積水的探測(cè)；把探水鉆機(jī)固定在綜掘機(jī)上進(jìn)行探放水工作，既節(jié)省了探放水移動(dòng)鉆機(jī)的時(shí)間，又可以利用綜掘機(jī)隨意前后移動(dòng)來(lái)調(diào)整鉆機(jī)角度，在方便施工的同時(shí)又節(jié)省了探水時(shí)間。“長(zhǎng)探加短探”的施工方法，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力贊揚(yáng)，為井巷工程安全穿過(guò)采空區(qū)和積水區(qū)等復(fù)雜的施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。7、8月份的施工中，項(xiàng)目部取得月產(chǎn)值1330萬(wàn)、1370萬(wàn)的喜人成績(jī)。

 

 

      落實(shí)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，是華勝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的共識(shí)，按照公司“七條線”管理的要求，該項(xiàng)目部班子同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)查找安全隱患，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，把老空、老空水及頂板管理作為安全管理的重點(diǎn)，在抓生產(chǎn)的同時(shí)，時(shí)刻不忘記安全。站在對(duì)自己、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從實(shí)際出發(fā)，狠抓“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各隊(duì)長(zhǎng)與項(xiàng)目部簽定責(zé)任書(shū)，隊(duì)長(zhǎng)與職工簽定安全承諾書(shū)，礦建隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行三班跟班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，各班組長(zhǎng)做為本班的第一責(zé)任者，主抓安全，副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，充分發(fā)揮崗員、網(wǎng)員的積極性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)的掌握、匯報(bào)并進(jìn)行及時(shí)處理，以保證安全生產(chǎn)。從小事抓起，從細(xì)節(jié)做起，涉及安全問(wèn)題提出要“小題大做”、“雞蛋里挑骨頭”，要求職工相互監(jiān)督，做好自保、互保、聯(lián)保。該項(xiàng)目部要求每位職工上崗前必須進(jìn)行安全確認(rèn)，并把確認(rèn)的隱患及處理結(jié)果填寫(xiě)在安全確認(rèn)本上；及時(shí)找出存在的隱患及問(wèn)題，積極配合各種安全大檢查。在各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段制定了專(zhuān)項(xiàng)措施，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行重點(diǎn)安全防范，并加大了檢查力度，有效控制了事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。

 

      勇創(chuàng)新，使得華勝項(xiàng)目部：模式一直被模仿，品質(zhì)從未被超越

 

      這是一支年輕的隊(duì)伍。因?yàn)槟贻p，所以敢于開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新、精于塑造。

 

      創(chuàng)新宣傳方式，井上井下全面展開(kāi)。無(wú)論站在華勝項(xiàng)目部什么角度，滿眼都是宣傳安全的標(biāo)語(yǔ)和橫幅。項(xiàng)目部還把宣傳戰(zhàn)場(chǎng)從井上延伸到井下各個(gè)工作面，并針對(duì)23個(gè)工種的不同要求懸掛了136塊各個(gè)崗位的“崗位紅線”牌板，內(nèi)容簡(jiǎn)短明了，語(yǔ)句膾炙人口。工人看到一條條清晰簡(jiǎn)潔的“崗位紅線”都由衷地說(shuō)：“這種宣傳方式指導(dǎo)了安全生產(chǎn)的同時(shí)又指出了崗位存在的安全隱患，比生硬的說(shuō)教要好得多，看得懂，容易記。”

 

      創(chuàng)新管理模式，事事超前預(yù)防。一是從思想上預(yù)防。該項(xiàng)目部結(jié)合施工情況，有針對(duì)性加強(qiáng)職工培訓(xùn)和防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教育，對(duì)思想上存在松懈麻痹、僥幸冒險(xiǎn)重點(diǎn)培訓(xùn)教育，教育職工“自己的安全自己管”，開(kāi)展無(wú)事當(dāng)有事居安思危教育，小事當(dāng)大事教育，昨天的事當(dāng)今天的事前車(chē)之鑒教育,別人的事當(dāng)自己的事自我警示教育以及親情化教育等。二是從技術(shù)上的預(yù)防。該項(xiàng)目部施工的礦井主要巷道大部分位于2#煤老空區(qū)下方0-10m，地質(zhì)條件復(fù)雜，老空頂板、老空區(qū)積水、巷道支護(hù)困難，嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部突出抓好應(yīng)急預(yù)案演練，既抓好常規(guī)性災(zāi)害預(yù)防，也做好突出性災(zāi)害預(yù)防，切實(shí)做到變事后處理為預(yù)先分析，變事故處理為隱患管理，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)跟蹤管理，構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)的、超前的、可預(yù)知的事故防范和治理體系，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是從能力上預(yù)防。該項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)職工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)、安全行為養(yǎng)成。創(chuàng)新，讓華勝項(xiàng)目部從小到大、從弱到強(qiáng)；變革，讓華勝人勇立潮頭，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

 

      談到未來(lái)，代秋巍說(shuō)：“前方路上也許一帆風(fēng)順，也許布滿荊棘。可是既然選擇了遠(yuǎn)方，也就選擇了風(fēng)雨兼程。” 如今，華勝人裹挾著黃土高坡上的勁風(fēng)，正以飽滿的熱情向著中煤事業(yè)的美好藍(lán)圖一步步邁進(jìn)。

本網(wǎng)通訊員： 張社軍 王莉棉

編 輯：一帆