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      南江是川陜革命根據(jù)地的中心區(qū)域，也是紅四方面軍指揮部的所在地。十年來，成長于這片紅色土地的南江煤電公司積極秉承著紅軍精神，始終專注于巴中的能源產(chǎn)業(yè)；在漫長的創(chuàng)業(yè)路上，他們從不懈怠，實現(xiàn)著一個又一個宏偉目標，一路走來，締造的是非凡傳奇。

 

     十年磨礪、十年拼搏、十年堅持、十年堅守。十年來，南江煤電人把一個破產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)成了一個產(chǎn)值過億、利稅越千萬的品牌企業(yè)！

 

     突圍——勇破短板 艱難中緩緩起航

 

     2001年11月7日，這是南江煤電人永遠銘記的日子。就是這一天，經(jīng)營舉步維艱、員工生存生活陷入絕境的南江煤礦別無選擇的走上了破產(chǎn)重組之路，破產(chǎn)重組為南江煤電有限責任公司。公司為股份合作制企業(yè)，由職工共同出資。從國有企業(yè)改組為股份制企業(yè)，這并不意味企業(yè)的困境也立即隨之改變。南江煤電有限責任公司的老員工告訴記者，公司成立之初，僅有一個條件較差的3226工作面和5232、3221兩個煤柱工作面，以及3222殘采面，且生產(chǎn)陣地點多面廣戰(zhàn)線長；而兩個水平，三四個工作面同時作業(yè)，布局分散，給組織生產(chǎn)和安全管理均都造成重重的困難；加之當時礦井缺乏正規(guī)的運輸上山，提升能力偏低，致使322采區(qū)也不能發(fā)揮正常的生產(chǎn)能力，整個公司產(chǎn)能和產(chǎn)值均讓人心恢意冷，可謂是舉步為艱。為此，外界很多人普遍認為，南江煤電公司要想擺脫困境就是大白天說夢話——妄想。 “面對困境，只有團結(jié)大家背水一戰(zhàn)！”談起當年創(chuàng)業(yè)歲月，南江煤電公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉繼林感受頗深，公司成立后，市場競爭更加激烈，采掘形勢日趨復雜，員工對前途倍感迷茫，整個公司的生產(chǎn)、員工生活、企業(yè)生存等均遭遇嚴峻考驗。是共產(chǎn)黨員就得沖鋒在前！在困境面前，以劉繼林同志為首的南江煤電公司黨政一班人，站在對股東、對員工、對企業(yè)、對歷史負責的高度，積極團結(jié)和帶領廣大股東、員工，聚精神、匯力量、克時艱、攻難關、戰(zhàn)險惡、打硬仗。在充分調(diào)查研究的基礎上，南江煤電公司領導班子審時度勢制定出“頭年苦戰(zhàn)爭保本，次年經(jīng)營入正軌，三年贏余有積累” 的階段性發(fā)展目標。在這一目標的引領下，公司采取了一系列破除短板的措施——調(diào)整采掘關系，重新布局生產(chǎn)，加快完善生產(chǎn)系統(tǒng)，努力提高原煤產(chǎn)量。

 

     一是加大員工工作熱情短板的提升。針對國有企業(yè)大鍋飯格局下員工工作積極性不高的短板，公司積極推行按勞取酬體制，各項政策大力向一線員工傾斜，有力提高公司員工的責任心、工作熱情；通過意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變，廣大員工工作能量大大釋放，公司煤柱回收和掘進進度也大大加快，為公司產(chǎn)能提升奠定了堅實的基礎。

 

     二是加大對運輸短板的改造。為改造322采區(qū)運輸系統(tǒng)，公司積極籌集資金加大投資，通過精心組織和通力配合，322采區(qū)鑄石上山于2003年5月竣工投入使用；通過集中精力建設3224工作面和3223連續(xù)運輸工作面，3223工作面于2003年10月正式投產(chǎn)，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，當時月產(chǎn)量達到2萬至2.5萬噸。

 

     三是改造安全短板。安全生產(chǎn)重如泰山，安全是企業(yè)給職工最大福利；在安全工作，南江煤電公司領導班子嚴字當頭，積極科學補足安全短板，積極改造主斜井和320東大巷及上車場，通過對生產(chǎn)、運輸系統(tǒng)的改造，消除了安全隱患，使生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠，生產(chǎn)能力由公司成立前的年產(chǎn)15萬噸左右提高到38萬噸左右，萬噸掘進率由400多米下降到200米以下。背水一戰(zhàn)，南江煤電公司通過內(nèi)抓管理，外拓市場，擇機而動，徹底扭轉(zhuǎn)了多年來采掘接替緊張的局面，全面完成了“三年目標任務”；經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，運行質(zhì)量不斷提高，采掘關系完全理順，安全形勢保持穩(wěn)定，企業(yè)步入良好發(fā)展軌道。截至2004年底，公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13451萬元，工業(yè)增加值5127萬元，實現(xiàn)利稅1600萬元。公司連年被省工商管理局授予“重合同守信用企業(yè)”，被省經(jīng)委評為“依法生產(chǎn)先進煤礦企業(yè)”，連續(xù)兩年位居巴中市民營經(jīng)濟十強行列。

     拼搏——科技強企 提升核心競爭力

 

     “ 科技強企業(yè)是時代主旋律！只有科技水平高的企業(yè)，市場競爭力才永續(xù)！”南江煤電公司的決策者們深諳其中的奧妙。

 

      南江煤電公司一負責人告訴記者，十年來，公司在精細化的管理中，始終堅持科技強企的發(fā)展之路。

 

      公司組建來，投入資金5000余萬元，對生產(chǎn)各系統(tǒng)進行優(yōu)化技改。2003年，公司率先在低瓦斯礦井中建立了KJ-90瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配置了專職維護人員，更新了高效節(jié)能主通風機、局部通風機，新掘+550西翼總回風巷650m，降低通風阻力500pa，增加風量300m3/min，減少漏風200多m3，確保了礦井通風安全。為提升運輸安全性能和生產(chǎn)能力，公司購置了（2JK-2.5×1.2/20）二米五主提升機，新置和更新了10T運輸機車4臺、礦車1500部、1.6Ｍ絞車兩臺、調(diào)度絞車15臺、膠帶輸送機四臺2000米，更換主要道路鋼軌5000余米，推廣應用了提升系統(tǒng)安全保護技術(shù)、自動摘掛鉤技術(shù)、機械化清車技術(shù)、膠帶輸送機綜合保護技術(shù)。為提升礦井機電系統(tǒng)裝備性能，公司在礦井雙電源供電基礎上，購置了1000KW和500KW柴油備用發(fā)電機2臺，淘汰更新高防開關、變壓器19臺件，購置探水設備4臺。為提高了采掘機械化裝備能力，在采煤工作面安裝了MG132/310-BW型滾筒式割煤機及配套機組，機采面推廣應用了滑移式自動伸縮支架技術(shù)，在掘進工作面投入安裝了履帶式自動裝載機，推廣應用了自移式前探梁臨時支護技術(shù)、竹笆支護技術(shù)、光面爆破技術(shù)、托厚偽頂開采技術(shù)、深鉆探水技術(shù)。為提高電廠資源的利用效率，公司投入兩臺高壓靜電除塵器，新增高壓氣力輸灰系統(tǒng)、兩臺冷渣機、電氣試驗設備。對兩臺20t沸騰床鍋爐改造為25t循環(huán)流化鍋爐后，熱效率由60%提高到81%以上，發(fā)電標煤耗降至650g/Kwh，

 

      公司成立以來，投入生產(chǎn)設備675臺件，金額達2731萬余元。安全設施投入127臺件，555萬余元。投入、更新節(jié)能設備49臺件，303萬余元。

 

      人才是科技強企的根本。在科技強企的發(fā)展歷程中，南江煤電公司高度重視人才培養(yǎng)儲備。2006年公司投資近100萬元，與四川師范大學工程技術(shù)學院攜手，舉辦了第六期采礦工程技術(shù)人員培訓班，來自采煤、掘進、機電、運輸、通風、調(diào)度六大系統(tǒng)的69名技術(shù)人員，進行了為期一年半的半脫產(chǎn)學習。2007年川師大工程技術(shù)學院的函授大專班又在公司開班，66名工程技術(shù)人員通過成人高考被錄取，公司承擔費用近200萬元。針對與電網(wǎng)電氣聯(lián)接薄弱、繼電保護落后，人員操作水平參差不齊的現(xiàn)狀，公司積極結(jié)合各種預案，加強員工業(yè)務培訓，積極組織反事故演練，提高了團隊整體作戰(zhàn)能力。有效地保障了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證了礦井用電安全。

     遠航——文化強企 跨越發(fā)展鑄輝煌

 

      企業(yè)文化是企業(yè)重要的“軟實力”，是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展有力保障。在十年的發(fā)展征程中，南江煤電公司決策者始終堅持文化強企業(yè)，始終文化強企之路的探索與實踐。

 

     作為一個民營企業(yè)，南江煤電公司高度重視黨務工作，率先在企業(yè)成立了公司黨委。公司黨委成立以來，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，積極推動文化強企，建立獨俱特色的企業(yè)文化。

 

      一是培育企業(yè)核心價值觀，提出了“誠信務實、發(fā)展壯大”的企業(yè)理念，確立了“股東的企業(yè)、員工的公司”的企業(yè)責任，樹立了“資產(chǎn)共有、公司共管、效益共創(chuàng)、收益共享、義務共盡、責任共擔”的企業(yè)意識，制定了“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、成就員工、回饋股東”的企業(yè)使命；同時，在公司大力弘揚了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的礦工精神。

 

      二是積極把精神文明建設貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。以創(chuàng)文明單位為抓手，健全機制，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，扎實推進精神文明創(chuàng)建工作。2006年1月創(chuàng)市級最佳文明單位，2006年8月創(chuàng)省級文明單位，2008年8月創(chuàng)省級最佳文明單位，2011年以“一模三星”活動為載體，鞏固最佳文明單位成果，提高員工的素質(zhì)和文明修養(yǎng)，提升企業(yè)的文明程度，并用實際行動將精神文明創(chuàng)建成果回報社會。2008年“5.12”汶川大地震，公司派出民兵搶險分隊趕赴災區(qū)救災，組織員工向災區(qū)捐款60余萬元，交納“特殊黨費”46876元；2010年為玉樹、舟曲災區(qū)捐款45萬余元；近年，公司還出資百余萬元支持南江地方教育事業(yè)發(fā)展。

 

      三是加強企業(yè)文化建設，凝心助和諧，聚力促發(fā)展。十年來，公司積極按照“大型活動群眾化、小型活動多樣化、文娛活動經(jīng)常化，一切活動健康化”的要求，經(jīng)常舉辦節(jié)慶慶典、知識競賽、文藝晚會、卡啦ok、紅歌大賽、演講比賽、體育竟賽、書畫會展等群眾性文娛活動，豐富公司員工文娛生活。公司策劃、編排《美麗的南江》、《激情煤電》、《新家園》、《永遠的東方紅》等舞蹈，還到省、市、縣等地進行了演出，受到廣泛好評。演出中，充分展示了新時期的南江煤礦工人風采。在豐富企業(yè)文化的同時，南江煤電公司領導還把構(gòu)建和諧平安煤電擺在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快民生建設，為員工某福址。近年來，公司在電廠鍋爐改造、污水治理、道路硬化、自來水安裝、天然氣引進等民生方面投入上億資金；啟動陳家壩小區(qū)800余戶住房建設；實施愛心送溫暖工程，每年發(fā)放各種困難補助金、慰問金100多萬元。這些惠民工程，改善了礦區(qū)工作、生活、居住環(huán)境，提高了員工生活水平，提升了企業(yè)幸福指數(shù)，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，和諧、平安、興旺煤電大力彰顯。

 

      優(yōu)秀的企業(yè)文化，大大促進了企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。十年來，南江煤電人在百折不撓中拼搏奮進，煤電公司在穩(wěn)打穩(wěn)扎中發(fā)展壯大，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了矚目的業(yè)績，寫下了輝煌的篇章。十年生產(chǎn)原煤近400萬噸，電力22570萬度，矸磚11160萬匹，創(chuàng)產(chǎn)值12億元，增加值5億元，利稅近3億元。與公司成立之初相比，企業(yè)年產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利稅、員工年均收入四大主要指標，分別增長了8.6倍、8.1倍、30倍和9.5倍。南江煤電公司經(jīng)過十年的發(fā)展，已經(jīng)成為南江縣、巴中市乃至川東北首屈一指的知名企業(yè)。正所謂十年新煤電，滄海變桑田。公司先后被評為“全國煤炭工業(yè)先進集體”“省級最佳文明單位”、“四川省模范職工小家”“省級重合同守信用企業(yè)”“全市先進基層黨組織”“巴中十強民營企業(yè)”“巴中十年創(chuàng)輝煌紅旗單位”南江縣委“四好領導班子”“南江縣納稅大戶”等榮譽稱號。

      風雨十年，是南煤人克服困難、迎難而上的十年。十年滄海桑田，南江煤電公司經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，成功成長為一個產(chǎn)值過億、利稅越千萬的品牌企業(yè)，飛速發(fā)展的背后是南江煤電人的智慧和汗水！在巴中大力推進新型工業(yè)化進程中，南煤人將繼續(xù)秉承“誠信務實、發(fā)展壯大”的企業(yè)精神，履行好“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、回饋股東、成就員工”的企業(yè)使命，把煤電公司建設得更加美好！

本網(wǎng)通訊員：胥勛勇 范堯勇

編 輯：一帆