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| 伊泰集團(tuán)內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)跑者 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2011-12-15 7:04:23 頭條 | ||
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內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1988年，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)成為一家以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè)，以鐵路運(yùn)輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸，以房地產(chǎn)開發(fā)、生物制藥、太陽能等非煤產(chǎn)業(yè)為互補(bǔ)的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)。公司為中國企業(yè)500強(qiáng)（第227位）、全國煤炭企業(yè)百強(qiáng)（第18位）、鐵道部確定的百家運(yùn)輸大客戶和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭50強(qiáng)之首。被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府確定為到2010年煤炭產(chǎn)銷超過5000萬噸的重點(diǎn)企業(yè)，被國務(wù)院列為全國規(guī)劃建設(shè)的13個(gè)大型煤炭基地骨干企業(yè)之一。 公司現(xiàn)有總資產(chǎn)555億元，下屬內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司、呼準(zhǔn)鐵路有限責(zé)任公司、伊泰煤制油有限責(zé)任公司、中科合成油技術(shù)有限公司、伊泰藥業(yè)有限責(zé)任公司等直接和間接控股公司35家。公司自創(chuàng)立之初就堅(jiān)持科學(xué)、創(chuàng)新發(fā)展，依托而不依賴資源優(yōu)勢，在做強(qiáng)做大做精傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，利用自身的資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢拓展延伸其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。短短二十幾年，伊泰集團(tuán)不僅在傳統(tǒng)煤炭領(lǐng)域成績卓著，在煤化工產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)同樣取得了令世人矚目的成就。 煤炭產(chǎn)業(yè) 伊泰煤炭股份有限公司創(chuàng)立于1997年，是伊泰集團(tuán)旗下主要生產(chǎn)經(jīng)營煤炭產(chǎn)業(yè)的子公司，為煤炭行業(yè)首家B股上市公司，“伊泰”商標(biāo)為煤炭行業(yè)第一枚“中國馳名商標(biāo)”。 伊泰集團(tuán)現(xiàn)有大中型生產(chǎn)礦井14座，籌建礦井2座，總生產(chǎn)能力超過5000萬噸/年。依托鄂爾多斯(600295,股吧)地區(qū)豐富的煤炭資源和優(yōu)良的地質(zhì)條件，所屬煤礦均具有低瓦斯、厚煤層等特點(diǎn)，安全性較高，特別利于大型機(jī)械化開采，伊泰集團(tuán)煤礦已全部實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化開采，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。公司生產(chǎn)的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量等特點(diǎn)，是天然的“環(huán)保型”優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤。“伊泰精煤”被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理總局認(rèn)定為“國家免檢產(chǎn)品”，是煤炭類產(chǎn)品中唯一的“全國用戶滿意產(chǎn)品”。 在加快集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，伊泰集團(tuán)公司一直秉承著“寧可少產(chǎn)100萬噸煤，也不死一個(gè)人”的安全理念，加大安全投入，所有礦井都按要求完善了井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，安全生產(chǎn)得到了有效保障。2005年以來，公司連續(xù)6年生產(chǎn)原煤1.57億噸，實(shí)現(xiàn)了零死亡，安全成績處于世界領(lǐng)先水平。在以人為本建設(shè)和諧社會(huì)的今天，伊泰集團(tuán)出于對員工生命的尊重與愛惜而采取的下面這些安全生產(chǎn)措施，是值得每個(gè)集團(tuán)企業(yè)所學(xué)習(xí)的： 領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí) 組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全生產(chǎn)工作的保證。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立了以董事長任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)。同時(shí)對安委會(huì)成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。并在每年年初的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，由集團(tuán)公司總經(jīng)理同各子公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各子公司又同所有的生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全責(zé)任狀，明確了自上而下的安全目標(biāo)責(zé)任，使安全工作形成了人人有責(zé)、齊抓共管、層層落實(shí)、大家關(guān)心的良好態(tài)勢。 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善 安全工作有章可循 2005年初，公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議通過了《伊泰集團(tuán)有限公司2005年安全生產(chǎn)工作安排》、《伊泰集團(tuán)有限公司2005年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，明確了安全工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)，明確了各級安委會(huì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。幾個(gè)子公司又根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，相繼出臺了各自的安全管理制度。集團(tuán)公司下半年又及時(shí)召開安全工作會(huì)議及現(xiàn)場辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的重要舉措及貫徹意見，完善了《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，使集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)工作有章可循。 現(xiàn)場監(jiān)管有力獎(jiǎng)懲考核嚴(yán)格 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治隱患、及時(shí)制止“三違”是減少事故發(fā)生的有效措施。2005年以來，集團(tuán)公司分季度進(jìn)行安全大檢查，每次檢查都由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各公司基層點(diǎn)，本著發(fā)現(xiàn)問題就地解決的原則，開展了深入細(xì)致的工作，及時(shí)地解決了生產(chǎn)中存在的安全隱患。在大檢查中共提出了三十五項(xiàng)比較大的問題，囊括了煤礦、準(zhǔn)東鐵路、發(fā)運(yùn)站、物資供應(yīng)部等諸多部門。針對這些問題，集團(tuán)公司從以人為本、實(shí)事求是的角度出發(fā)，迅速提出有針對性的解決辦法，進(jìn)一步提高了職工的從業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)了煤礦入井檢身制度的貫徹力度、防止了煤礦火災(zāi)事故的發(fā)生、改善了礦井的通風(fēng)環(huán)境、規(guī)范了西營子站現(xiàn)場管理制度、解決了煤場粉塵過大車輛管理混亂問題、健全了火工品的管理制度，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。在各類安全監(jiān)察活動(dòng)中，針對發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)輕重，分別下達(dá)了整改意見通知單和安全罰款通知單，并跟蹤復(fù)查了整改的情況，形成了安全檢查的閉合系統(tǒng)。對發(fā)生事故單位，按照從嚴(yán)、從快、從重和“四不放過”的原則，及時(shí)地進(jìn)行了事故調(diào)查與處理。在獎(jiǎng)勵(lì)上主要按照公司安全月獎(jiǎng)發(fā)放制度，另外還充分利用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這些獎(jiǎng)懲措施的有力實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)了一線管理人員、職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。 進(jìn)一步強(qiáng)化了從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn) 開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng) 從業(yè)人員的安全意識和自保能力是有效保護(hù)職工生命安全和防止事故發(fā)生的重要因素，想方設(shè)法提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是切實(shí)保障安全生產(chǎn)的有效措施。針對煤礦用工不穩(wěn)定、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，集團(tuán)安委會(huì)邀請內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心老師到酸刺溝礦區(qū)、宏景塔礦區(qū)、納林廟礦區(qū)舉辦了三期安全技術(shù)培訓(xùn)班，共有515名工人取得了資格證書，另外先后幾次派出證件不全和證件到期的所有管理人員到培訓(xùn)中心參加任職資格培訓(xùn)，保證了特殊工種全部持證上崗。通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了安全意識。在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題，公司進(jìn)行了大張旗鼓的安全宣傳教育，以出動(dòng)宣傳彩車、在公司大樓懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣教掛圖等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳。并充分利用大廈一樓的電子顯示屏，滾動(dòng)播放安全教育圖片，各基層單位也通過宣傳畫、標(biāo)語、板報(bào)、傳單等形式進(jìn)行了安全教育，均收到了良好的效果。 加大了煤礦安全生產(chǎn)資金的投入 進(jìn)一步完善了生產(chǎn)系統(tǒng) 針對煤礦存在的問題，集團(tuán)公司加大了安全生產(chǎn)資金的投入，相繼對煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改和完善，提高了礦井的抗災(zāi)防災(zāi)能力，為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了基礎(chǔ)。 在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，伊泰集團(tuán)積極爭取各級政府的大力支持，采取多種途徑廣泛籌集建設(shè)資金，加快人才智力資源的引進(jìn)開發(fā)，按照“不求所有，但求所用”的原則，采取多種形式，積極引進(jìn)集團(tuán)公司急需的專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代管理人才，充分發(fā)揮各類人才的智力資源優(yōu)勢，為集團(tuán)公司所用，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外大學(xué)的聯(lián)合，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)用型人才。深化改革，加強(qiáng)管理進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極推行全員競聘上崗制，實(shí)行全面成本管理考核。繼續(xù)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。制定和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法，層層落實(shí)管理責(zé)任制度，做到獎(jiǎng)罰分明，績效掛鉤，按月考核，每年評定。 煤化工產(chǎn)業(yè) 根據(jù)國家能源需求及油品市場廣闊的前景，結(jié)合鄂爾多斯市特有的煤炭、水、交通、電力、土地等資源優(yōu)勢和西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策，伊泰集團(tuán)有限公司及其控股的內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司共同出資于2006年3月創(chuàng)立了伊泰煤制油有限責(zé)任公司，這是一家以煤炭間接液化技術(shù)為支撐的股份制大型化工企業(yè)。公司成立后與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的中試，并通過國家863項(xiàng)目驗(yàn)收。2006年，經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)，以該技術(shù)為依托的國內(nèi)第一條（核準(zhǔn)48萬噸，一期工程年產(chǎn)16萬噸）煤基合成油品示范生產(chǎn)線開工建設(shè)。2009年3月聯(lián)動(dòng)試車、投料出油。成為我國煤間接液化自主技術(shù)產(chǎn)業(yè)化第一項(xiàng)目，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。2010年6月，裝置實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行。目前，伊泰集團(tuán)正在開展540萬噸/年煤制油基地的總體規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施的前期工作，并按照“十二五”期間進(jìn)一步完善示范的政策要求，向國家能源局上報(bào)了180萬噸/年商業(yè)示范的可行性研究報(bào)告，等待開展前期工作的批復(fù)。力爭到“十二五”末，建成500萬噸級煤制油產(chǎn)業(yè)基地，為未來我國煤基合成油產(chǎn)業(yè)的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 伊泰煤制油公司的成立標(biāo)志著伊泰集團(tuán)從傳統(tǒng)產(chǎn)運(yùn)銷向煤炭深加工高新科技領(lǐng)域延伸的飛躍和提升。是企業(yè)承擔(dān)國家重大項(xiàng)目研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)，加快推進(jìn)國家煤變油能源戰(zhàn)略實(shí)施的社會(huì)公益性工程。對于我國自主知識產(chǎn)權(quán)的煤基合成油技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，實(shí)施國家能源安全戰(zhàn)略，帶動(dòng)煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速可持續(xù)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。 房地產(chǎn)業(yè) 伊泰置業(yè)有限責(zé)任公司成立于2006年，是伊泰集團(tuán)旗下專業(yè)從事房地產(chǎn)投資、開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)，具有一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)。開發(fā)面積已超過500萬平方米，項(xiàng)目從內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、呼和浩特開始，正逐步拓展到海口、成都、北京等多個(gè)大中型城市。公司現(xiàn)有伊泰華府住宅小區(qū)、景泰華府住宅小區(qū)、萬博廣場商務(wù)寫字樓項(xiàng)目、呼市濱河?xùn)|岸地產(chǎn)項(xiàng)目等多處在建、擬建項(xiàng)目。土地儲備面積98萬平方米，其中呼和浩特40.6萬平方米，鄂爾多斯57.4萬平方米。 公司自創(chuàng)立之初就嚴(yán)格恪守伊泰“誠信經(jīng)營”的辦企理念，秉承伊泰文化，堅(jiān)持客戶為尊，創(chuàng)伊泰地產(chǎn)品牌，為企業(yè)的長足發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。公司以市場為導(dǎo)向開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，把握市場的發(fā)展趨勢，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理的經(jīng)營原則，旨在打造內(nèi)蒙古一流的地產(chǎn)企業(yè)。伊泰集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)和鄂爾多斯市黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，房地產(chǎn)業(yè)取得了迅猛發(fā)展，成為伊泰集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 企業(yè)文化 伊泰集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)和鄂爾多斯市黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“四個(gè)不變”的辦企原則，即：堅(jiān)持加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變；堅(jiān)持合法經(jīng)營，照章納稅，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變；堅(jiān)持依靠廣大職工，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變；堅(jiān)持為地方和國家的社會(huì)主義建設(shè)積極做出貢獻(xiàn)的思想不變，各項(xiàng)事業(yè)取得快速發(fā)展。集團(tuán)公司黨委被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號；公司被原國家煤炭工業(yè)部評為“現(xiàn)場管理最佳企業(yè)”，并授予全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)“金石獎(jiǎng)”；被中華全國總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、全國工商聯(lián)聯(lián)合授予“全國就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)”；被內(nèi)蒙古自治區(qū)認(rèn)定為“標(biāo)兵文明單位”。 在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，伊泰集團(tuán)在救災(zāi)、扶貧、安老、助孤、支教、助學(xué)、扶殘、助醫(yī)等社會(huì)慈善方面也走在了前面，身體力行的履行著一個(gè)大集團(tuán)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)。2007年為鄂爾多斯中心醫(yī)院捐款5000萬元；2008年杭錦旗黃河決堤，伊泰集團(tuán)捐款1000萬元現(xiàn)金及128萬元物資；2008年5月13日，伊泰集團(tuán)率先向5.12地震災(zāi)區(qū)捐款2000萬元。被民政部授予“中華慈善獎(jiǎng)” 所有的輝煌成就已屬于昨天，殘酷的競爭挑戰(zhàn)還等在前方。伊泰人正以奮力拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、永不服輸?shù)淖藨B(tài)為建設(shè)500萬噸/年的煤基合成油加工廠、2015年原煤生產(chǎn)能力突破億噸大關(guān)等十二五藍(lán)圖而不懈奮斗著。
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