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經(jīng)過評選，12月21日，神東煤炭集團(tuán)2011年度十大工作亮點網(wǎng)絡(luò)評選活動落下帷幕。這次評選活動共有3094名員工參與，最終從16項候選內(nèi)容中選出了神東年度十大工作亮點。
一、開設(shè)了"董事長信箱"，建立了員工訴求通道。10月份，神東開通"董事長信箱"，成為全體員工表達(dá)訴求、反映問題、建言獻(xiàn)策的高度公開的信息平臺。截止12月20日，累計收到有效信件8846條，回復(fù)來信5868條，管理運行機(jī)制初步形成，對維護(hù)群眾利益、加強(qiáng)民主管理、促進(jìn)廉政建設(shè)、推動科學(xué)決策起到了積極作用。
二、神東全年商品煤總量首次突破兩億噸。繼神東2010年建成全國首個兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地后，今年以來，神東挖掘潛能，堅持均衡生產(chǎn)，截止12月20日，全公司共完成原煤21253萬噸，商品煤19616萬噸。同比增長1100萬噸和924萬噸，按照均衡計劃完成情況，預(yù)計商品煤總量將首次突破2億噸大關(guān)。
三、成功組織了優(yōu)秀勞務(wù)工選拔工作。本次選拔突出以下三個特點：一是由過去的公司統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)力下放基層，增加了基層單位的自主權(quán)；二是加大重點技術(shù)崗位的勞務(wù)工轉(zhuǎn)正力度，本次轉(zhuǎn)正701名，是近幾年來數(shù)量最多的一次；三是更加注重實踐和日?？己说谋壤龣?quán)重。
四、世界上首套7米一次采全高成套綜采設(shè)備在神東投入使用。由神華和鄭州煤機(jī)集團(tuán)共同研制的7米液壓支架以及配套的采煤機(jī)、刮板運輸機(jī)、特種車輛等成套設(shè)備成功開發(fā)，其中7米液壓支架知識產(chǎn)權(quán)屬神華和鄭州煤機(jī)集團(tuán)共有，填補(bǔ)了國際空白。
五、生產(chǎn)外運連續(xù)創(chuàng)造16項新紀(jì)錄。1月份全公司商品煤、自產(chǎn)煤等8項指標(biāo)創(chuàng)單月歷史最高水平； 2月4日創(chuàng)商品煤、原煤、外購煤日產(chǎn)新紀(jì)錄；2月5日商品煤、外購煤裝車外運創(chuàng)公司新紀(jì)錄；3月份公司商品煤生產(chǎn)外運、外購煤完成創(chuàng)單月歷史最高水平。
六、神華集團(tuán)政治本質(zhì)安全管理體系在神東試運行。經(jīng)過10個多月的理論研究和試點運行，取得了《政治本安體系風(fēng)險管理手冊》等七項成果，承辦了集團(tuán)體系建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，為集團(tuán)構(gòu)建政治、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三位一體的大安全格局進(jìn)行了探索與實踐，為企業(yè)提升整體抗風(fēng)險能力提供了寶貴經(jīng)驗。
七、提高了勞務(wù)工待遇。結(jié)合周邊勞動力市場價格調(diào)研結(jié)果分析，重新調(diào)整了勞務(wù)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，制定了綜合考慮技能、業(yè)績、出勤、安全等多種因素的勞務(wù)工工資二次分配指導(dǎo)意見，將勞務(wù)工與正式工納入了統(tǒng)一的內(nèi)部績效考核體系，勞務(wù)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)平均提高了20%。
八、國家礦山救援鄂爾多斯基地在神東落成。6月24日，國家礦山救援鄂爾多斯基地在神東落成，基地落成后神東消防救護(hù)大隊既要承擔(dān)公司礦山救援和礦區(qū)地面消防救援任務(wù)，同時還肩負(fù)著社會救援職責(zé)，為陜西省榆林市、內(nèi)蒙古鄂爾多斯以及山西忻州市境內(nèi)百余座礦井提供緊急救援服務(wù)。
九、國內(nèi)首例礦用井下移動式救生艙真人試驗在神東宣告成功。4月3日，全國首例礦用井下移動式救生艙真人試驗在公司上灣煤礦井下獲得成功，10名隊員歷時50小時參加了試驗，為公司建設(shè)井下緊急避險系統(tǒng)，提高抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
十、幸福礦工工程穩(wěn)步推進(jìn)。最大限度地開發(fā)員工宿舍等住宅項目，解決約3000名員工的公寓問題，向員工分配住宅2100多套；投資4471萬元更新或增加后勤配套設(shè)施，投入1580萬元改善周邊環(huán)境，投入1.8億元補(bǔ)貼班中餐，還加大投入進(jìn)行綠地改造、解決交通擁堵問題。 （文／朱曉蘭）
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