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運籌帷幄樹風(fēng)范 決勝煤海榮勵志——記冀中能源勞動模范、峰峰集團(tuán)梧桐莊礦礦長李樹榮

煤炭資訊網(wǎng) 2011-12-25 17:57:14    頭條
      2010年11月23日,冀中能源本部效益第一、峰峰集團(tuán)本部產(chǎn)能第一的主力礦——梧桐莊礦,迎來了一位博學(xué)睿智,豪邁率真的新礦長——高級采煤工程師、中國礦大工程學(xué)碩士李樹榮。一年來,以沉著果斷,執(zhí)著進(jìn)取的意志,敢于創(chuàng)新、不甘人后的品質(zhì),務(wù)實敬業(yè)、不畏困難的風(fēng)范,在上級的期待中奮斗了一年,在員工群眾的熱盼中拼搏了一年,巨錘夯定乾坤,交上了一份讓上級滿意、員工信服的答卷。 

      思路決定出路,實干展現(xiàn)作為 

      一座剛剛完成技改的礦井,能否擔(dān)起既定生產(chǎn)目標(biāo)重任,李樹榮心理沒底,廣大干部員工心理也沒底。地區(qū)銜接問題、新上機(jī)電設(shè)備運行效能問題、新建2號主井實際提升能力問題、隊伍組織大生產(chǎn)的能力問題等等,無一不在困擾著這位新任主帥。然而,嚴(yán)峻的使命、員工的期待,更是在考量著他的膽識、魄力和能力,只能成功,不能失敗,別無選擇,李樹榮礦長暗下決心:沒有條件創(chuàng)造條件也要上,橫下一條心——干! 

      夫戰(zhàn),謀為先。新帥上任之初的那一段時間里,一貫開朗的他沉默了,“沉默”在礦井的技術(shù)資料中,“沉默”在井下生產(chǎn)第一線,采掘面,膠帶巷、硐室里處處留下了他的身影,與基層單位區(qū)、科長一起摸爬滾打,和工程技術(shù)人員現(xiàn)場了解分析地區(qū)情況,收集一手生產(chǎn)現(xiàn)場資料。有志者,事竟成。臨風(fēng)謀篇、幾經(jīng)論證,一幅作戰(zhàn)路線圖應(yīng)運而生。 

      生產(chǎn)擺布上,“依托二采、鞏固三采、加快六采、保證四采”,以“二三六四”生產(chǎn)方針優(yōu)化了開采布局。李樹榮的想法得到了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的一致認(rèn)可。方略一定,205、309、310三個工作面綜采機(jī)組同時擺開了戰(zhàn)場,主力采煤隊綜采一區(qū),8月份,單面產(chǎn)煤32萬噸,受到了冀中能源的嘉獎;開掘戰(zhàn)線,南翼四采,快速掘進(jìn),在攻克水害制約的同時迅速形成了回采系統(tǒng),保證了礦井下步銜接。六采地區(qū)變巖巷開拓為煤巷掘進(jìn),集中優(yōu)勢兵力,三組隊伍齊駕并驅(qū),直搗腹地,10個月完成進(jìn)尺3000米,相比巖巷開拓,回采地區(qū)銜接至少提前了3年,礦井產(chǎn)能在優(yōu)化設(shè)計、快速掘進(jìn)中迸發(fā)出強(qiáng)有力后勁。 

      科技給力上,破解瓶頸,著力解決提升和防治水難題。2號主井提煤系統(tǒng)是擴(kuò)能技改的新項目,也是能否完高產(chǎn)能的“咽喉”,針對設(shè)備存在的不足,他果斷主持了變頻器雙系統(tǒng)改造, 2號主井由原來日提升5000噸提升到了8000噸,1號、2號兩個主提煤井實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,滿足了原煤提升需要。礦井防治水工作,實行科研與施工協(xié)調(diào)推進(jìn),通過科學(xué)探測,及時發(fā)現(xiàn)了301、605兩個導(dǎo)水異常區(qū)和四采、六采兩個新區(qū)水文發(fā)育構(gòu)造。在他的辦公室里,長期掛著潛水泵井工程的進(jìn)度圖,隨時指揮,抓質(zhì)量、保進(jìn)度,按期實現(xiàn)了礦井150噸/分鐘排水能力目標(biāo),為礦井本質(zhì)安全打牢了基礎(chǔ)。 

      生產(chǎn)組織上,大膽創(chuàng)新,提高生產(chǎn)工時利用率。他以特有的魄力,打破煤礦沿習(xí)多年的生產(chǎn)常規(guī),大膽提出并實行了日6小時檢修、18小時采煤工作制。一改傳統(tǒng)的計劃管理為“訂單式合同化”管理,將月度任務(wù)、質(zhì)量、安全與工資、獎罰政策等進(jìn)行量化,同步納入合同管理。煤礦有句老話:出煤不出煤,關(guān)鍵靠機(jī)電,憑借多年的管理經(jīng)驗,李樹榮創(chuàng)造了機(jī)電設(shè)備“四定管理法”、“掛圖列表檢修法”和“有償維護(hù)互補法”,設(shè)備維護(hù)質(zhì)量完好大幅提升,一度使礦井月均設(shè)備事故率控制到了個位數(shù),保證了生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。尊重勞動、尊重科技,他善于激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,親自策劃了首席員工和英雄行動評比表彰活動,通過安全生產(chǎn)勞動競賽按月評比,科技創(chuàng)新成果以發(fā)明人冠名,給榮譽、給獎勵、樹榜樣,在全礦員工中揚起了拼搏干事的浩然正氣。

      探求安全真諦,履行安全職責(zé) 

      一個日均2000人在井下作業(yè)的生產(chǎn)礦井,雖然高危風(fēng)險大,但是,2011年的梧桐莊礦,杜絕了重傷以上事故,輕傷和非傷亡生產(chǎn)事故大幅度減少,連續(xù)實現(xiàn)了第十一個安全年,這樣的成績在全省,乃至全國也先進(jìn)的。 

      李樹榮同志,這位孜孜探索、善求真諦的新帥,在冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦當(dāng)任礦長時,曾發(fā)明了24小時安全掌控法,得到了國務(wù)院副總理張德江的肯定,并在全國推廣。帶著這一成功經(jīng)驗,加上他對管理控制理論、管理心理學(xué)、行為科學(xué)的深度理解,對務(wù)實創(chuàng)新的不懈追求,特別是對礦工的深厚感情和對礦工生命健康的極度關(guān)愛,他以“嚴(yán)管干部、善待員工”為履職原則,以嚴(yán)管強(qiáng)控為主要抓手,在梧桐莊礦安全發(fā)展、構(gòu)建和諧上打出了一套切實有效的“組合拳”,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治。 

      現(xiàn)代化管理依靠文化引領(lǐng)是一種新的境界,他站在文化創(chuàng)新的高端,強(qiáng)勢推進(jìn)嚴(yán)密管控。在冀中能源“生命高于一切”核心理念引領(lǐng)下,他倡導(dǎo)并踐行了“一切事故可防可控”的安全管控觀;“不懂安全的干部是不合格干部,不會安全的員工是不合格員工”的安全履職觀;“功不抵過,過不容恕”的安全是非觀;“規(guī)程至尊、措施至上”的安全行為觀,使2300名干部員工的心智模式得到了根本轉(zhuǎn)變。改革的焦點在于思想的交鋒和利益的碰撞,推行《安全信息市場化管理辦法》時,安檢員的履職與工資掛了鉤,平衡打破了,安檢員有意見;推廣“四個三安全確認(rèn)法”、“機(jī)電設(shè)備四定管理法”、“安全心理疏導(dǎo)三前預(yù)控法”、“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報”等制度時,需要掌控的細(xì)節(jié)多了,約束力大了,大家有情緒;執(zhí)行“三不入井、四不生產(chǎn)”等新辦法時,要求高了,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)了,有人發(fā)牢騷;實行《安全金字塔工程獎勵辦法》時,安全收入比例加大了,經(jīng)濟(jì)杠桿促安全的作用增強(qiáng)了,干部職工的主動性和自覺性被調(diào)動起來了。然而,無論逆境還是順境,李樹榮這位從礦工到礦長,對礦工心懷大愛、毅力堅定的“掌門人”堅信,安全工作事關(guān)生命,必須嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì),毫不動搖,只要能保證員工安全,在安全上怎么抓都不為過。因此,他逢山開路、遇水架橋,以職工會、電視講話、座談會等多種方式,他耐心開導(dǎo)、細(xì)心講解。只要是違反礦上安全規(guī)定,他都毫不留情面。今年3月份,針對一起工傷事故,給予2名正科級干部降級,1名副科級免職處分。一年來,對在自己生命及不負(fù)責(zé)的63名職工,按礦《獎懲規(guī)定》給予嚴(yán)重“三違” 處置,對造成重大責(zé)任事故8名職工已于解除勞動合同。正是由于他的嚴(yán)管強(qiáng)控,截至12月20日,礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)3888天。

      真情服務(wù)員工 提升幸福指數(shù)

      企業(yè)發(fā)展必須依靠職工,發(fā)展成果要與職工共享。李樹榮常講:“井下接觸了多少礦工,就與礦工結(jié)下多少份情,他們是最可親可敬的人,企業(yè)效益好了絕不能虧待職工” 。梧桐莊礦礦井地?zé)岣摺穸却?,為改善職工的作業(yè)環(huán)境,他協(xié)調(diào)平衡在井下安裝了降溫系統(tǒng)。為了讓職工吃好、休息好,食堂、班中餐、營養(yǎng)餐,嚴(yán)格執(zhí)行“五四”標(biāo)準(zhǔn),變著花樣改善職工生活。澡堂新增安裝了電暖器,更換更衣柜,職工下井工作服全部實行了公管化一天一洗。走進(jìn)梧桐莊礦,干部員工一年四季著裝統(tǒng)一、行走規(guī)范,職工福利讓人“眼熱”。職工宿舍全部實行了公寓式賓館化管理。今年8月份,增開了周五到邯鄲、周一返礦的通勤班車。為了不讓一名職工子女上不起學(xué),不讓一職工過不去年,不讓一職工和他(她)們的家屬看不起病。每年礦都要那出專項資金,用于生活困難職工幫扶和金秋助學(xué)。今年,在他的倡導(dǎo)下,全礦干部員工為一名患結(jié)腸癌病職工家屬,籌集了6萬余元善款,真正讓職工感受到了工友真情在,企業(yè)大溫暖。 

      與時俱進(jìn),勇攀巔峰。為梧桐莊礦發(fā)展建設(shè)再作新貢獻(xiàn),為全礦職工生命安全負(fù)責(zé)、為全礦職工謀福是李樹榮礦長為官一任追求的最高境界。“斗轉(zhuǎn)星移,只爭朝夕”, 安全和諧的梧桐莊礦正在蘊育了燦爛磁州文化的冀南大地上強(qiáng)勢崛起!


本網(wǎng)通訊員:張懷選      編 輯:徐悉
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