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　　乘著冀中能源成功晉級(jí)世界500強(qiáng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，合著大集團(tuán)鏗鏘躍進(jìn)的步伐，百年井礦以“質(zhì)量效益年”為抓手，站在新起點(diǎn)，謀求大發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促升級(jí)，增效益，三大基地建設(shè)高歌猛進(jìn)，企業(yè)發(fā)展日新月異，截至11月底，煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、職工收入、利潤等九項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最好水平。“十二五”開局之年，冀中能源井礦集團(tuán)干部職工以豪邁的激情，勇于進(jìn)取的不懈追求，唱響了一曲乘勢而上再攀新高的奮進(jìn)之歌。

　　煤炭主業(yè)揚(yáng)帆奮進(jìn)快發(fā)展

　　今年前三季度井礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)量完成計(jì)劃的128.9％，比上年同期增長40.3％接近一半，到11月底，煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平，全年目標(biāo)勝利在望。

　　成績喜人，這些驕人成績的背后飽含著干部職工幾多辛勤的付出。山西三個(gè)礦面對(duì)瓦斯涌出量增大，供電不足等諸多困難，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓擴(kuò)能技改，煤炭生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。正行煤業(yè)改寫了集團(tuán)公司單個(gè)礦井月產(chǎn)14.31萬噸新紀(jì)錄。三礦面對(duì)邊角煤多、采空區(qū)多等不利因素，精心優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，提高資源回收率，截至11月份各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超計(jì)劃完成，創(chuàng)出一條老礦復(fù)采的新路。元氏礦業(yè)創(chuàng)新管理，精掘細(xì)采，提質(zhì)增收，精煤回收率、商品煤量、營業(yè)收入、利潤等八項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破，營業(yè)收入同比增長80.23％。

　　安全為天，安全是企業(yè)的生命。在安全工作中，各單位抓基礎(chǔ)強(qiáng)管理，抓落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，嚴(yán)格隱患排查管理要求，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)，加大考核獎(jiǎng)懲力度，努力打造本質(zhì)性安全礦井，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　加快技改、整合步伐，做大煤炭主業(yè)。正行煤業(yè)300萬噸/年、正明煤業(yè)210萬噸/年生產(chǎn)能力，獲山西省煤炭工業(yè)廳批復(fù)，標(biāo)志著井礦集團(tuán)山西晉中600萬噸煤炭基地建設(shè)初具規(guī)模。11月1日，正明煤業(yè)第一期礦井技改工程120萬噸/年，正式開工。資源整合快速推進(jìn)，對(duì)臨城縣境內(nèi)24個(gè)小煤礦進(jìn)行實(shí)地考察，確定了整合目標(biāo)，已與三個(gè)煤礦舉行了重組簽字儀式，整合后，將通過技術(shù)升級(jí)改造，形成井礦集團(tuán)臨城煤炭生產(chǎn)基地。

　　物流業(yè)借勢發(fā)力攀新高

　　截止10月底，井礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)商品煤銷量847.17萬噸，同比增長204.25萬噸，增幅31.8%。井礦集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量連年大幅度攀升，物流產(chǎn)業(yè)成為跨越發(fā)展的一大亮點(diǎn)。

　　井礦集團(tuán)物流單位面對(duì)日趨激烈的競爭態(tài)勢，順勢而為，重點(diǎn)突破，努力打造河北省中部戰(zhàn)略儲(chǔ)配煤基地，物流業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢，每天都誕生著新記錄，每天都改寫著新歷史，煤炭物流營業(yè)收入已撐起井礦集團(tuán)的半壁江山。

　　井礦集團(tuán)充分利用毗鄰省會(huì)、位于晉煤外運(yùn)中路，有三條專用鐵路線，省會(huì)西部最大的煤炭中轉(zhuǎn)加洗、焦化化工基地優(yōu)勢，上規(guī)模構(gòu)建大物流格局。堅(jiān)持走出去跨區(qū)域發(fā)展物流業(yè)務(wù)；推進(jìn)井陘、平山、元臨等物流園區(qū)建設(shè)；抓市場擴(kuò)區(qū)域，在鞏固首鋼、本鋼、旭躍等煤炭老用戶的同時(shí)，先后開發(fā)了齊魯石化、保定熱電、龍山電廠等新用戶，形成了“北上南下、東進(jìn)西連”的物流渠道。

　　煤炭運(yùn)銷分公司積極洞悉市場，創(chuàng)新合作模式，物流規(guī)?？缭绞脚噬?，截至11月份同比增加了98萬噸。臨城煤業(yè)產(chǎn)品圍著市場轉(zhuǎn)，并做大邊緣煤種，實(shí)現(xiàn)了增量增收，精煤產(chǎn)量、商品煤量、營業(yè)收入分別同比增長15.9％，29.6％、29.8%；同時(shí)入洗能力120萬噸的中宇洗煤廠建設(shè)已進(jìn)入收尾階段，為做大做強(qiáng)物流業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。瑞豐煤業(yè)公司引進(jìn)了福得利、鑫天等6家新公司，物流總量進(jìn)一步提升，利潤同比增長了359.06%。截至11月2日，提前59天完成全年物流量目標(biāo)。

　　非煤產(chǎn)業(yè)克難攻堅(jiān)逆勢飛揚(yáng)

　　井礦集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)面對(duì)兩頭市場雙向擠壓的不利因素，克難攻堅(jiān)，破解難題，在逆勢中求發(fā)展，呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，大力實(shí)施非煤產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著力提升核心競爭力和駕馭市場能力，努力打造現(xiàn)代煤化工業(yè)園區(qū)。全面實(shí)施了以焦化公司為主體的“焦炭生產(chǎn)基地”、以鳳化公司為主體的“兩鈉生產(chǎn)基地”建設(shè)，逐步形成了以煤焦化、煤化工為龍頭，礦用材料、橡膠、機(jī)械加工、建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)等多業(yè)并舉的發(fā)展格局。通過實(shí)施資源整合，把優(yōu)勢資源集中配置到優(yōu)勢單位，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用和專業(yè)化生產(chǎn)。

　　各非煤單位，努力在降本提效、開拓市場、培育產(chǎn)品品牌上下功夫，提高產(chǎn)品市場競爭力，爭取效益最大化。焦化公司大打“扭虧增贏”攻堅(jiān)戰(zhàn)，內(nèi)挖潛力，外拓市場、奮力突圍，連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了盈利。截至11月份焦炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)89.27萬噸，完成計(jì)劃的107％，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)28.3億元，完成計(jì)劃的139％。鳳化公司依托“鳳凰山”知名品牌，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品鞏固擴(kuò)大市場份額，1至10月份累計(jì)出口硝鹽產(chǎn)品500噸。全年預(yù)計(jì)硝鹽產(chǎn)量比去年增加1444.5噸，營業(yè)收入增加2854.24萬元。建筑工程公司銳意進(jìn)取，不斷加大發(fā)展步伐。13棟住宅樓5月份交工；新承建的11棟樓房正在緊鑼密鼓建設(shè)中。利用邊角空閑地，插建1100平方米商住樓和34個(gè)車庫，面向市場出售。同時(shí)他們還立足長遠(yuǎn)，謀劃了并實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，全年收入可望達(dá)到6420萬元，超計(jì)劃420萬元。
　　　　　
　　轉(zhuǎn)方式　練內(nèi)功　向著更高的目標(biāo)奮力搏擊　
　　
　　井礦集團(tuán)努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，精細(xì)管理、苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，使百年老企逐步邁上了健康持續(xù)發(fā)展的快車道。

　　《制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提升工作質(zhì)量 爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的實(shí)施意見》，并加強(qiáng)考核。從四季度開始，在礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“講政治、提能力、明職責(zé)、兌諾言”活動(dòng)，一百多名礦處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，莊嚴(yán)宣誓，在誓詞版上簽上自己名字，同時(shí)將履職承諾在集團(tuán)公司電視上公開播出，接受組織和職工群眾監(jiān)督。“講、提、明、兌”活動(dòng)的開展，使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改觀，工作質(zhì)量、工作效率大幅度提升。物流單位領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時(shí)間，走訪客戶，了解市場，擴(kuò)大物流規(guī)模。五個(gè)生產(chǎn)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，均按規(guī)定完成下井帶班次數(shù)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)超過了國家法定工作日。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的奉獻(xiàn)精神，帶動(dòng)了黨員干部隊(duì)伍整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了人人為企業(yè)爭做貢獻(xiàn)，服務(wù)井礦、奉獻(xiàn)井礦的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

　　推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)生產(chǎn)快速發(fā)展。正明煤業(yè)實(shí)施了“關(guān)鍵巷”綜合技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)的成功應(yīng)用，減少了50%的掘進(jìn)量，掘進(jìn)矸石巷旁充填，節(jié)省了矸石運(yùn)輸、占地費(fèi)用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2046.4萬元；左權(quán)三個(gè)礦井全部實(shí)現(xiàn)了錨桿支護(hù)，單進(jìn)速度增加了一倍，月均提高350米。鳳化公司的《無攪拌連續(xù)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)硝酸鈉方法》等二項(xiàng)專利技術(shù)已被國家專利局受理。三礦在生產(chǎn)中，為解放建筑下煤炭，積極探索引進(jìn)充填開采技術(shù)，隨采隨填，實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)可解放煤炭二百多萬噸。

　　樹立綠色礦山、生態(tài)礦山理念，在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升煤產(chǎn)品質(zhì)量上精細(xì)管理狠下功夫，促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。元氏礦業(yè)提出了“寧可磨破兩只手，不讓矸石上井口”的質(zhì)量理念，從技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)層層管控，提高了煤質(zhì)，精煤回收率同比提高了10個(gè)百分點(diǎn)，多創(chuàng)效益近二千萬元。臨城煤業(yè)投資300萬元對(duì)洗煤廠原煤跳汰系統(tǒng)、精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、效率和產(chǎn)能的升級(jí)，營業(yè)收入與去年同期相比增加了近一個(gè)億。正行煤業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)塊煤1萬噸，增加效益500萬元。正明煤業(yè)堅(jiān)持開掘半煤巖巷分裝分運(yùn)，將回收矸石裝袋充填老空區(qū)，充分利用篩分系統(tǒng)加強(qiáng)矸煤分選，煤炭質(zhì)量提高5％，創(chuàng)效194萬元。

　　　“十二五”開局之年，井礦集團(tuán)收獲了沉甸甸的果實(shí)。站在冀中能源成功晉級(jí)世界500強(qiáng)新的起點(diǎn)，面對(duì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的未來，井礦集團(tuán)干部職工將再接再厲、再鼓干勁，再展作為，以只爭朝夕，時(shí)不我待的精神，譜寫新篇章，續(xù)寫新輝煌，向著建設(shè)千萬噸能源強(qiáng)企的目標(biāo)奮力搏擊。
　　　　　

本網(wǎng)通訊員：許海平

編 輯：劉勛