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　　神華勝利能源有限公司從2003年12月31日成立至今已經(jīng)走過(guò)了七年多的光輝歷程。

　　經(jīng)過(guò)七年多的建設(shè)發(fā)展，勝利露天礦一期1000萬(wàn)噸/年工程，2009年順利通過(guò)了國(guó)家能源局的竣工驗(yàn)收，正式移交生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)量從公司成立之前的50萬(wàn)噸躍升到了2010年的1450萬(wàn)噸。從2008年起年產(chǎn)值已連續(xù)三年突破10億元。公司黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等全面加強(qiáng)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。2009年“五一”前夕，公司榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)，同年被國(guó)家人力資源部、國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)“先進(jìn)集體”和“思想政治工作先進(jìn)單位”。勝利能源公司走過(guò)的是一條科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的道路。

　　一、歷史性跨越

　　“我們是神翼的駿馬，飛馳在草原上……”，這熟悉而又激越的旋律在錫林郭勒20萬(wàn)平方公里的土地上傳揚(yáng)，伴著這歡快、昂揚(yáng)的旋律，沉睡了千百年的草原醒了。2003年7月，錫林郭勒盟在正藍(lán)旗召開(kāi)了具有歷史意義的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出了全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目的口號(hào)，廣袤的錫林郭勒大草原由此拉開(kāi)了大工業(yè)化的序幕。 也正是在這個(gè)時(shí)候，神華集團(tuán)與內(nèi)蒙古自治區(qū)政府簽訂了開(kāi)發(fā)勝利煤田的協(xié)議，隨之勝利露天礦籌備處進(jìn)駐錫盟。同年12月底，在草原冬春交接之時(shí)，神華勝利能源公司伴著陣陣禮炮掛牌成立，給草原報(bào)道了春天的信息。
2004年公司一邊開(kāi)展先期剝離大會(huì)戰(zhàn)，一邊完成了企業(yè)重組。2005年4月，當(dāng)草原冰融雪化，春草勃發(fā)之時(shí)，公司升級(jí)為神華集團(tuán)的獨(dú)立子公司，明確了開(kāi)發(fā)勝利煤田西一號(hào)露天礦，建設(shè)大型坑口電廠的主要任務(wù)。勝利能源公司的建設(shè)發(fā)展由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。2005年、2006年，礦區(qū)的建設(shè)漸入高潮。這里匯集了十?dāng)?shù)家建設(shè)大軍，勝利礦區(qū)變成了一個(gè)熱火朝天的大工地。地面設(shè)施，如儲(chǔ)煤倉(cāng)、110KV變電站、工業(yè)廣場(chǎng)、6.7公里鐵路環(huán)線(xiàn)、2.6公里的輸煤走廊、破碎站等一大批重點(diǎn)工程幾乎同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，構(gòu)成了一幅氣勢(shì)恢宏的現(xiàn)代化露天礦的建設(shè)場(chǎng)景，這些工程在不到一年時(shí)間即建成投用。220噸卡車(chē)、91噸卡車(chē)、15立方液壓正鏟、49立米電鏟這些世界一流的大型設(shè)備陸續(xù)訂購(gòu)，陸續(xù)到貨，陸續(xù)投運(yùn)。

　　伴隨著錫林郭勒工業(yè)化的步伐，眾多的能源企業(yè)蜂擁而至。公司堅(jiān)持“用戶(hù)是我們衣食父母”的營(yíng)銷(xiāo)理念和“抓大戶(hù)、保散戶(hù)、講誠(chéng)信”的銷(xiāo)售理念，先后為錫林熱電廠、元寶山電廠 、當(dāng)?shù)丶泄徨仩t供煤。在地方確立了供煤大戶(hù)的地位。2006年4月上都電廠開(kāi)始運(yùn)行發(fā)電，公司開(kāi)始為其供煤，開(kāi)創(chuàng)了勝利能源公司鐵路運(yùn)煤、遠(yuǎn)距離銷(xiāo)售的新局面。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司在上都電廠的市場(chǎng)份額逐步上升至82%。與此同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跳出錫盟找銷(xiāo)路，開(kāi)辟了秦皇島、錦州港、京唐港市場(chǎng)。2009年區(qū)外銷(xiāo)售煤炭160萬(wàn)噸，創(chuàng)出了“勝利混煤”的品牌。在穩(wěn)定錫盟已有市場(chǎng)的前提下，2010年公司進(jìn)一步拓展了銷(xiāo)售半徑在500公里以上的盟外市場(chǎng)，先后開(kāi)辟了內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)電廠 、集寧電廠、卓資山電廠，山西大同二電廠等新的煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，外銷(xiāo)煤炭260萬(wàn)噸。

　　勝利能源公司一天一個(gè)樣，一天一變化，令人目不暇接，知名度迅速提高，國(guó)有大企業(yè)的形象開(kāi)始在錫林郭勒草原的社會(huì)各界提升。下列數(shù)字或許可從一個(gè)側(cè)面描繪出公司建設(shè)發(fā)展的軌跡：

　　2004年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量102萬(wàn)噸；2005年：265萬(wàn)噸；2007年：623萬(wàn)噸；2008年：1085萬(wàn)噸；2009年：1051萬(wàn)噸；2010年：1450萬(wàn)噸 。勝利露天礦迅速跨入國(guó)家千萬(wàn)噸級(jí)大型礦山的行列。

　　還有一組數(shù)字同樣熠熠閃光：2006年2月，勝利露天礦2000萬(wàn)噸/年項(xiàng)目獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，2009年11月該項(xiàng)目一期1000萬(wàn)噸/年工程通過(guò)國(guó)家能源局竣工驗(yàn)收，移交生產(chǎn)。截至2010年底，已上繳稅費(fèi)近十億元，產(chǎn)值連續(xù)三年突破了10億元。人均效率達(dá)到１５８.６２萬(wàn)元/人，全員工效達(dá)到７９.８噸/人 工，人均銷(xiāo)售收入１９７萬(wàn)元/人，凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到17.17%，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。 堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，公司實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。

　　二、發(fā)展動(dòng)力

　　勝利能源公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)跨越式又好又快發(fā)展，是因?yàn)楣臼冀K堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的理念不動(dòng)搖。

　　公司制定了“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，廣招天下賢才為我所用，從2005年開(kāi)始，陸續(xù)招聘了169名大學(xué)生和研究生。同時(shí)從社會(huì)上招聘了一批管理人才和急需的技術(shù)人才，分批分期對(duì)新員工和老員工進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)。平均每個(gè)員工接受培訓(xùn)三次以上，31名高管參加了南開(kāi)大學(xué)的EMBA課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)三年的刻苦攻讀，2008年7月全部拿到了碩士文憑，成為了公司管理與技術(shù)中堅(jiān)。

　　在公司成立之初，公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的企業(yè)的愿景是，三到五年職工有樓房住，能買(mǎi)得起轎車(chē)，節(jié)假日能外出旅游。公司兌現(xiàn)了其承諾，在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下，公司每年都大幅提高職工的福利待遇。從2009年起，在公司滿(mǎn)三年的職工，每年可外出療養(yǎng)一次。2006年下半年開(kāi)工建設(shè)的兩期建筑面積為72427平米的525套住宅經(jīng)過(guò)兩年建設(shè)已全部分到了職工手中。在大部分職工擁有了兩套以上的住房后，便把買(mǎi)車(chē)作為消費(fèi)的重點(diǎn)，掀起了買(mǎi)私家轎車(chē)的熱潮。購(gòu)車(chē)成為了新的消費(fèi)時(shí)尚。職工的幸福指數(shù)迅速提升。

　　公司堅(jiān)持以人為本，依法治企。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，堅(jiān)持簽訂勞動(dòng)合同，與女職工簽訂特殊勞動(dòng)保護(hù)合同。幾年來(lái)，未出現(xiàn)一起勞動(dòng)合同糾紛。公司還建立了大病特病基金，這一基金建立以來(lái)，已及時(shí)救助三名大病職工，為他們墊資借資近４０萬(wàn)元，幫他們及時(shí)治療，有兩位已重返工作崗位。公司還投入１５０余萬(wàn)元，改善基層一線(xiàn)職工的生產(chǎn)工作環(huán)境。金秋助學(xué)已經(jīng)形成制度，凡有工子女考上大學(xué)每人至少獎(jiǎng)勵(lì)１０００元，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)已累計(jì)支出30萬(wàn)元。除此之外，公司堅(jiān)持在春節(jié)前慰問(wèn)有病、家庭困難的職工，對(duì)他們給以１０００到5０００元的生活困難補(bǔ)助。公司依法維護(hù)員工合法權(quán)益，一切按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)辦事，維護(hù)了國(guó)有大型企業(yè)的聲譽(yù)和形象。公司已連續(xù)兩年被內(nèi)蒙古自治區(qū)和錫盟評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”。

　　開(kāi)發(fā)一方，造福一方是勝利能源公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。公司把大量的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)外包，每年為當(dāng)?shù)匕才啪蜆I(yè)１５００人以上。于此同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，回饋社會(huì)，幾年來(lái)用于救災(zāi)、教育、各種捐款、公益贊助達(dá)到了２００余萬(wàn)元。公司用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，贏得了地方各級(jí)政府、社會(huì)各界和人民群眾的認(rèn)可和好評(píng)，形成了企地和諧，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的合作共贏關(guān)系。

　　公司堅(jiān)持以人為本，凝聚了人心，統(tǒng)一了思想，聚集了力量，成為了公司建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。廣大員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)充滿(mǎn)了信心和憧憬，爭(zhēng)創(chuàng)一流，把企業(yè)做大做強(qiáng)的干勁空前高漲。

　　三、本質(zhì)安全譜新篇

　　公司堅(jiān)持以人為本抓好安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)成為了公司的一個(gè)重要品牌。 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司制定了近百項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、辦法和規(guī)程。從2006年開(kāi)始，公司即按照神華集團(tuán)的統(tǒng)一部署，大力推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，先后兩次編寫(xiě)修訂了安全管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，找出了人的、物的（機(jī)械設(shè)備）、環(huán)境的危險(xiǎn)源1020項(xiàng)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施；2010年又把每個(gè)員工親歷的一次不安全行為作為事故案例，匯集成冊(cè)下發(fā)，進(jìn)行自我教育。生產(chǎn)單位的員工培訓(xùn)人均2次／年以上，時(shí)間短的半個(gè)月，長(zhǎng)的一個(gè)月、兩三個(gè)月。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“精品工程”管理，定期、不定期地對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核。公司下屬的勝利露天礦、運(yùn)銷(xiāo)公司工程質(zhì)量有了明顯提高，已連續(xù)四年被集團(tuán)公司評(píng)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)單位。

　　從2009年下半年起，公司全力推廣白國(guó)周班組管理法，30名班組長(zhǎng)每個(gè)星期六日接受培訓(xùn)。收到了顯著效果。 配合安全生產(chǎn)，公司經(jīng)常組織開(kāi)展各種形式的健康有益的安全生產(chǎn)活動(dòng)，在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中提升職工安全素質(zhì)。“安康杯”競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文、安全文藝演唱會(huì)、安全圖片展、安全書(shū)法展、安全漫畫(huà)展和以安全生產(chǎn)冠名體育比賽等各種活動(dòng)常辦常新，豐富多彩，已成慣例。

　　十?dāng)?shù)家有資質(zhì)的國(guó)內(nèi)大型施工企業(yè)，承擔(dān)勝利露天礦剝離、基本建設(shè)、設(shè)備維修的工程項(xiàng)目，近千人的施工隊(duì)日夜作業(yè)。公司把這十?dāng)?shù)家委外企業(yè)一并納入到了安全管理范疇，幫助這些企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理建立健全、完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。幾年來(lái)，這些委外單位沒(méi)有出過(guò)一起安全事故。

　　2010年《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）下發(fā)后，公司及時(shí)制定下發(fā)了《生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度》，明確了帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、權(quán)利以及獎(jiǎng)懲細(xì)則。各生產(chǎn)單位按照公司要求制定了相應(yīng)的《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度》，嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。 嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理為公司的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境，公司從成立以來(lái)，未發(fā)生重大傷亡和列級(jí)以上設(shè)備事故。

　　四、綠化環(huán)保呈亮點(diǎn)

　　位于祖國(guó)正北方的錫林郭勒大草原曾是成吉思汗躍馬揚(yáng)鞭，馳騁廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)。千百年來(lái)，這里以其原始的綠色植被和生物多樣性名揚(yáng)世界，這里是首都的綠色屏障和綠色氧吧。建設(shè)生態(tài)文明成為了勝利人堅(jiān)定不移的信念。

　　公司堅(jiān)持建設(shè)與環(huán)保、綠化三項(xiàng)并行，在剝離過(guò)程中，把表土單堆單放，待排土場(chǎng)形成后，再在剝離物上覆蓋一米厚的表土層。截至2010年底，公司已完成環(huán)保投資9789萬(wàn)元，治理水土流失面積1012.99公頃，復(fù)墾綠化面積364.16萬(wàn)平米。在治理過(guò)程中，排土場(chǎng)實(shí)施了護(hù)坡工程、攔擋工程、植被恢復(fù)工程，礦坑周邊和坑下實(shí)施了疏干排水工程。擾動(dòng)土地治理率達(dá)到了97.70%，水土流失總治理率達(dá)到97.30%，土壤流失控制比為0.71，攔渣率達(dá)到99.97%，林草植被恢復(fù)率達(dá)到97.70%，林草覆蓋率達(dá)到54.70%。各項(xiàng)水土保持設(shè)施運(yùn)行正常，發(fā)揮了巨大的水土保持功能。 排土場(chǎng)頂部全部實(shí)施了噴灌。當(dāng)你夏秋季節(jié)來(lái)到這里，看到的是一派蔥籠 ，滿(mǎn)眼綠色，灌木、喬木和多年生草本植物在風(fēng)中搖曳。在裝車(chē)站與破碎站之間，一條全封閉的藍(lán)色輸煤走廊成為了草原上的一景，容積5萬(wàn)立米的半球形儲(chǔ)煤倉(cāng)的玻璃鋼罩在陽(yáng)光下熠熠生輝，鐵路環(huán)線(xiàn)周?chē)臈顦?shù)已經(jīng)成林，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不間斷灑水除塵。“產(chǎn)煤不見(jiàn)煤”、“運(yùn)煤不落地”、“煤從空中走”在這里變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。公司始終把支持地方政府的環(huán)保建設(shè)視為己任，其中僅錫林浩特市城北防護(hù)林帶建設(shè)一項(xiàng)公司就捐資400萬(wàn)元，如今這里已經(jīng)成為錫林浩特市的一道綠色圍屏。

　　勝利露天礦每天的排水量達(dá)2萬(wàn)噸，公司統(tǒng)籌規(guī)劃，投資4300多萬(wàn)元上馬了疏干水處理廠工程，通過(guò)原水截流、疏松、混凝、沉淀、達(dá)標(biāo)排放，目前輸送到排土場(chǎng)用做噴灌，輸送到錫林浩特市水廠復(fù)用，將來(lái)則用于保障即將建設(shè)的公司坑口電廠的用水需求。2009年公司成立了華唐多水源公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)錫林浩特市的污水和勝利露天礦疏干水的處理與利用。 勝利能源公司的發(fā)展是一個(gè)高度環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

　　五、黨建思想政治工作結(jié)碩果

　　勝利能源現(xiàn)有黨員241名，公司下設(shè)一個(gè)基層黨委，一個(gè)黨總支、9個(gè)基層黨支部。在公司的建設(shè)發(fā)展中，共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，一名黨員就是一面旗幟。

　　連續(xù)幾年，結(jié)合葆先教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，勝利露天礦開(kāi)展了“讓黨旗高高飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造了多項(xiàng)全國(guó)同行業(yè)生產(chǎn)新紀(jì)錄，其中，TR100卡車(chē)單日單臺(tái)運(yùn)送剝離土方最高達(dá)到88車(chē)，WK-10B電鏟單日單臺(tái)裝車(chē)最高達(dá)到447車(chē)，單日剝離最高產(chǎn)量48850 M3，WK-10B月單臺(tái)最高產(chǎn)量達(dá)到54.696萬(wàn)M3，365C反鏟月單臺(tái)最高產(chǎn)量達(dá)到22.75萬(wàn)M3，49立米電鏟創(chuàng)造了單日剝離10.4萬(wàn)立米，月產(chǎn)量超300萬(wàn)立米的公司最高紀(jì)錄。

　　幾年來(lái)，公司涌現(xiàn)出了 150余名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者， 50余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。30余名員工受到了上級(jí)、集團(tuán)公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。共產(chǎn)黨員、采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼露天礦副主任工程師吳云飛2006年榮獲全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀采掘隊(duì)長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)；共青團(tuán)員、班長(zhǎng)（現(xiàn)任檢修中心副主任）孫彥彬2006年被評(píng)為中央企業(yè)知識(shí)型先進(jìn)職工；共產(chǎn)黨員、技術(shù)部主任（現(xiàn)任公司生產(chǎn)安全部主任工程師）郝志東2007年被評(píng)為全國(guó)煤炭工業(yè)勞模；共產(chǎn)黨員、運(yùn)銷(xiāo)公司經(jīng)理郝文玉2009年被評(píng)為集團(tuán)勞模，共產(chǎn)黨員田倉(cāng)2010年被國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)優(yōu)秀職工。

　　六、充滿(mǎn)希望的未來(lái)

　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。 在錫林郭勒草原的萬(wàn)頃碧野中，勝利能源這艘錫盟工業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)上的航母，正在劈波斬浪，乘勢(shì)遠(yuǎn)航。勝利人用自己的忠誠(chéng)與創(chuàng)造，向社會(huì)奉獻(xiàn)著無(wú)窮的光和和熱。滾滾烏金源源運(yùn)往草原深處的上都電廠，輸向華北、東北市場(chǎng)，為國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)源源不斷輸入強(qiáng)大的能量。在勝利露天礦移交生產(chǎn)、圓滿(mǎn)完成公司“十一五”規(guī)劃后，勝利能源公司重新審視了過(guò)去五年的發(fā)展歷程，又開(kāi)始了新的征程。

　　隨著公司的快速發(fā)展，勝利人將以無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于草原的杰出表現(xiàn)，為繁榮和促進(jìn)邊疆少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，在草原上奏響氣壯山河的進(jìn)擊者之歌。勝利的事業(yè)必將鑄造新時(shí)代的勝利人，而新時(shí)代的勝利人，也必將創(chuàng)造屬于神華勝利能源公司新的發(fā)展神話(huà)，勝利人所創(chuàng)造的物質(zhì)文明、精神文明也必將伴著草原上冉冉升起的太陽(yáng)得以升華。

 

本網(wǎng)通訊員：任少華

編 輯：劉勛