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煤礦企業(yè)如何搞好節(jié)后安全生產(chǎn)

煤炭資訊網(wǎng) 2011-2-17 14:03:08    頭條

  安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,搞好節(jié)后安全生產(chǎn)責(zé)任重大,煤礦企業(yè)必須未雨綢繆,以淡化職工節(jié)日氣氛為切入點(diǎn),加強(qiáng)安全管理工作,搞好節(jié)后安全生產(chǎn),強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展。

  搞好安全宣傳工作。要充分利用上專業(yè)大課,項(xiàng)目部班子會(huì)、職工班前班后會(huì)、班前安全宣誓、班前提問、寫安全決心書、做家庭作業(yè)、安全宣傳欄,開展“手指口述”安全確認(rèn)、崗位描述等形式多樣的活動(dòng),抓好職工的節(jié)后收心工作,不斷加強(qiáng)職工安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),把職工的放假過節(jié)思想迅速恢復(fù)到安全生產(chǎn)上來。

  提高安全思想認(rèn)識(shí)。干部職工必須牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”安全觀念,牢記使命高于一切,責(zé)任重于泰山,安全絕無(wú)小事。抓好薄弱人物的排查,抓好井口酒后下井的檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行,對(duì)排查出的各類隱患及時(shí)處理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保節(jié)后安全生產(chǎn)。

  嚴(yán)格帶班下井制度 。嚴(yán)格“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”,每天、每班保證1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井;嚴(yán)格中夜班的安全管理,將中夜班巡邏小組下井時(shí)間劃分為6個(gè)時(shí)間段,每個(gè)小組分別在6個(gè)薄弱時(shí)間段下井進(jìn)行檢查;嚴(yán)格副總領(lǐng)導(dǎo)考核制度,副總以上領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須寫一份安全生產(chǎn)報(bào)告,同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行隨機(jī)提問考試;嚴(yán)格基層隊(duì)長(zhǎng)下井考核,嚴(yán)格執(zhí)行“4484”制度。即:每月完成4個(gè)中班、4個(gè)夜班、8個(gè)帶班下井8小時(shí)、4個(gè)值班的指標(biāo)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。 各級(jí)管理人員,要戒驕戒躁,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)措施的落實(shí),各項(xiàng)安全措施必須及時(shí)落實(shí)到位,扎實(shí)開展好“手指口述”安全確認(rèn)、崗位描述活動(dòng),抓好沖擊地壓防治工作,防滅火、防治水措施要到位。反習(xí)慣性違章措施要到位,要及時(shí)糾正、克服職工習(xí)慣性違章思想和根源,加大“三違”打擊力度,抓“三違”要做到絕不手軟,最大限度降低一般“三違”、杜絕嚴(yán)重“三違”。加強(qiáng)隱患排查,提高事故防范能力,規(guī)范上崗正規(guī)操作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  加強(qiáng)安全管理工作。各級(jí)管理人員必須要認(rèn)清形勢(shì),深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),真正撲下身子,扎實(shí)工作,切實(shí)做到問題在一線解決,隱患在一線排除,措施在一線落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,切實(shí)把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,杜絕一切事故發(fā)生。 

  做好安全協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)、各部門要恪盡職守,統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,密切協(xié)作,從大處著眼、小處著手,關(guān)口前移、重心下移,深入現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化監(jiān)管,明確本系統(tǒng)內(nèi)安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和工作機(jī)制。切實(shí)做到一把手親自組織、親自落實(shí),真正履行好第一責(zé)任人的責(zé)任,確保對(duì)事故隱患的及時(shí)處理,真正形成政令暢通,做到令行禁止,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),側(cè)重把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量上,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核,切實(shí)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)各專業(yè)職能部門要充分發(fā)揮專業(yè)職能作用,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理,組織開展好“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查,逐條路線、逐個(gè)頭面進(jìn)行整治,徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。



來源:安全時(shí)訊      編 輯:一帆
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