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　　2003年神華集團正式進駐錫盟，在揭開了勝利煤田大開發(fā)、大發(fā)展輝煌篇章的同時，也在錫林郭勒這片熱土?xí)鴮懥艘粋€又一個傳奇。 7年間，神華勝利能源公司高位運行、一路速跑,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和我盟能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠自身強大實力，積極投資發(fā)展煤、電等產(chǎn)業(yè)項目，帶來的是財政增長、就業(yè)增加、百姓增收，讓我盟經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐更加堅定有力，最終地企雙方實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏，科學(xué)發(fā)展的新畫卷正在祖國北疆大地鋪展！

　“開發(fā)一方資源，造福一方百姓”

　　神華集團的入駐使勝利煤田釋放出“大”效益。 曾經(jīng)，這個以勝利冠名的煤田，在很長一段時段內(nèi)，步入了一個漫長的、沉寂的歲月，沒有市場，缺乏有效的工業(yè)拉動，褐煤又因為濕度大，易風(fēng)化，不適長距離運輸及當(dāng)時交通的限制因素等，只能以銷定產(chǎn),年煤產(chǎn)量在50萬噸以下徘徊。

　　2003年7月，隨著藍旗會議的召開，由此拉開了錫盟大工業(yè)化的序幕，勝利煤田也迎來了歷史上發(fā)展的黃金時期。 依據(jù)神華集團與內(nèi)蒙古自治區(qū)政府5月份簽訂的開發(fā)勝利煤田的協(xié)議，神華集團正式進軍錫盟的煤炭業(yè)。12月30日，神華勝利能源有限公司成立。2005年4月，公司升級為集團的獨立子公司，確定了煤電一體的發(fā)展戰(zhàn)略。一個現(xiàn)代化的大型能源基地的畫卷伴隨著如火如荼的開發(fā)建設(shè)熱潮由此展開。

　　經(jīng)過7年多的建設(shè)發(fā)展，勝利能源公司用自己杰出的表現(xiàn)，向錫盟各界交出了一份滿意的答卷，創(chuàng)造出了一個個令人刮目相看的業(yè)績。

　　——勝利露天礦一期1000萬噸/年工程，2007年形成了年產(chǎn)1000萬噸的能力，2008年原煤產(chǎn)銷量首次突破1000萬噸大關(guān)，達到了創(chuàng)紀(jì)錄的1085萬噸，躋身國內(nèi)17個產(chǎn)能超前萬噸大型露天礦之列， 2009年底通過了國家驗收，正式移交生產(chǎn)。

　　——煤炭產(chǎn)量從公司成立之初的50萬噸躍升到2008年、2009年的1085萬噸和1056萬噸；2010年預(yù)計完成1450萬噸。

　　——從2008年起年產(chǎn)值就突破了10億元，已累計上繳稅費7.32億元。

 
　　——積極推行低成本戰(zhàn)略，一期投資僅為21.56億元，比預(yù)算節(jié)約5億多元。

　　——坑口電廠項目進展順利，獲批31個支持性文件，已報國家發(fā)改委待核準(zhǔn)……

　　7年來，無論是從發(fā)展規(guī)劃、投資規(guī)模，還是經(jīng)濟和社會效益等各方面,神華不遺余力為促進自身和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

　　滾滾烏金源源運往草原深處的上都電廠，輸向華北、東北市場，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)源源不斷輸入強大的能量。2006年4月12日公司正式向上都電廠供煤，開創(chuàng)了勝利能源公司鐵路運煤、遠距離銷售的新局面。錫盟煤炭市場有限，趨于飽和，公司迅速作出反應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊跳出錫盟找銷路，開辟了秦皇島、錦州港、京唐港市場。2009年區(qū)外銷售煤炭160萬噸，創(chuàng)出了“勝利褐煤”的品牌。在穩(wěn)定錫盟已有市場的前提下，今年公司進一步拓展了銷售半徑在500公里以上的盟外市場，先后開拓了內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)電廠、集寧電廠、卓資山電廠和山西大同二電廠新的市場。

　　伴隨著錫盟經(jīng)濟的增長和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，神華也把支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為一項社會責(zé)任，企地雙方唱響了一首和諧共進的發(fā)展之歌。開發(fā)一方，造福一方是勝利能源公司主動承擔(dān)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。公司堅持堅持“設(shè)備大型化，服務(wù)社會化，能租賃的不自購，能委外的不自營”，把大量的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)外包，每年為當(dāng)?shù)匕才啪蜆I(yè)１５００人以上。于此同時，主動承擔(dān)社會責(zé)任，回饋社會，幾年來用于救災(zāi)、教育、各種捐款、公益贊助達到了２００余萬元。公司用實實在在的行動，贏得了地方各級政府、社會各界和人民群眾的認(rèn)可和好評，形成了企地和諧，誰也離不開誰的合作共贏關(guān)系。在2008年南方雪災(zāi)、奧運期間和2009年年底2010年年初北方持續(xù)低溫期間，公司不計成本加緊生產(chǎn)、組織煤炭外運，保障電煤供給，受到了上都電廠和集團公司的高度贊揚和肯定。2008年5月12日四川汶川地震和2010年4月14日青海玉樹地震以后，在第一時間，全體員工積極捐款63830元，共產(chǎn)黨員、共青團員，積極繳納特殊黨費、特殊團費49660元，公司捐款20萬元。

　　“要金山銀山，更要綠水草原”

　　7年，神華一直為融入錫盟而努力，在帶來經(jīng)濟和社會效益的同時，都在小心翼翼地呵護著我們的藍天白云。
當(dāng)我們走進勝利能源公司辦公區(qū)，這里環(huán)境整潔，景色宜人。生產(chǎn)現(xiàn)場，看不到想象中的滾滾煙塵，廠區(qū)四周的綠化帶草木蔥郁、迎風(fēng)挺立，排土場坡面被網(wǎng)格狀生物沙障所覆罩…… 神華北電勝利能源公司從一開始就提出建設(shè)生態(tài)文明，堅持“要金山銀山，更要綠水草原”的理念，努力實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，把保護草原、保護生態(tài)、建設(shè)好草原放到同等位置，走的是“開采與治理”并重的綜合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。截至2009年底，環(huán)保、綠化、復(fù)墾已累計投資 9789萬元，治理水土流失面積1012.99公頃，復(fù)墾綠化面積314.16萬平米。

　　錫盟從確立走新型工業(yè)化之路之初，就提出“開發(fā)一小點，保護一大片”的思路，把“門檻兒”抬得很高。就是在開發(fā)一小點上，也不不讓這個“點”放任自流。神華北電勝利能源公司堅持建設(shè)與環(huán)保、綠化三項并行，在剝離過程中，把表土單堆單放，待排土場形成后，再在剝離物上覆蓋一米厚的表土層。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，草原上的表土層十分珍貴，是千百萬年才形成的，我們絕不能把表土隨意丟失了，必須保證把表土重新覆蓋到剝離物上。在治理過程中，排土場實施了護坡工程、攔擋工程、植被恢復(fù)工程，礦坑周邊和坑下實施了疏干排水工程。擾動土地治理率達到了97.70%，水土流失總治理率達到97.30%，土壤流失控制比為0.71，攔渣率達到99.97%，林草植被恢復(fù)率達到97.70%，林草覆蓋率達到54.70%。各項水土保持設(shè)施運行正常，發(fā)揮了巨大的水土保持功能。南北排土場頂部全部實施了噴灌。當(dāng)你夏秋季節(jié)來到這里，看到的是一派蔥籠 ，滿眼綠色，灌木、喬木和多年生草本植物在風(fēng)中搖曳。在裝車站與破碎站之間，一條全封閉的藍色輸煤走廊成為了草原上的一景，容積5萬立米的半球形儲煤倉的玻璃鋼罩在陽光下熠熠生輝，鐵路環(huán)線周圍的楊樹已經(jīng)成林，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場24小時不間斷灑水除塵。“產(chǎn)煤不見煤”、“運煤不落地”、“煤從空中走”的奇景在這里變?yōu)楝F(xiàn)實。公司始終把支持地方政府的環(huán)保建設(shè)視為己任，其中僅錫林浩特市城北防護林帶建設(shè)一項公司就捐資400萬元，如今這里已經(jīng)成為錫林浩特市的一道綠色圍屏。

　　勝利露天礦每天的排水量達2萬噸，公司統(tǒng)籌規(guī)劃，投資4300多萬元上馬了疏干水處理廠工程，通過原水截流、疏松、混凝、沉淀、達標(biāo)排放，目前輸送到排土場用做噴灌，輸送到錫林浩特市水廠復(fù)用。將來則用于保障即將建設(shè)的公司坑口電廠的用水需求。2009年公司成立了華唐多水源公司，專門負責(zé)錫林浩特市的污水和勝利露天礦疏干水的處理與利用。

　　7年的事踐證明，錫盟與神華實現(xiàn)了美麗與發(fā)展雙贏，我盟的資源優(yōu)勢借助神華轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟優(yōu)勢，勝利能源公司知名度迅速提高，國有大企業(yè)的形象迅速在錫林郭勒草原的社會各界提升。 進入十二五，已經(jīng)深深扎根錫盟的神華勝利能源公司，如何百尺竿頭，更進一步？如何創(chuàng)造更大的奇跡？讓我們拭目以待。

本網(wǎng)通訊員：任少華 楊凌云

編 輯：劉勛