亚洲一本大道综合网|国产毛片一区二区视频|精品综合久久久久久98|亚洲最大国产成人综合网站|精品人妻大白屁股白浆优播|精品一区二区在线观看国产|亚洲欧美中文日韩v在线观看|囯产精品久久永久免费无码网站

 

　　徐礦新疆賽爾能源公司位于新疆準(zhǔn)噶爾盆地西北邊沿——和布克賽爾蒙古自治縣和什托洛蓋鎮(zhèn)南部戈壁灘上。“十一五”的第一年，也是公司重組成立之年。五年來(lái)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇、艱辛與喜悅，始終伴隨著賽爾能源公司的發(fā)展和壯大。

　　五年來(lái)，該公司面臨的挑戰(zhàn)是：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、季節(jié)、煤價(jià)等多種不利因素制約、國(guó)際金融危機(jī)和“7.5”事件的疊加影響。迎來(lái)的機(jī)遇是：黨中央啟動(dòng)新一輪對(duì)口援疆戰(zhàn)略。廣大干部職工既體味到公司重組初期創(chuàng)業(yè)的艱辛，也品嘗到公司五年來(lái)取得轉(zhuǎn)型發(fā)展初步成果的甘甜。

　　作為該公司艱苦創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的見證人和建設(shè)者，來(lái)自本部的徐礦人，積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨政號(hào)召，帶著許多期盼，懷揣美好夢(mèng)想，離開美麗的徐州家園，集結(jié)到萬(wàn)里之遙的祖國(guó)西北邊陲，他們面對(duì)戈壁荒漠，與當(dāng)?shù)芈毠F(tuán)結(jié)一心，迎風(fēng)沙、頂烈日、冒嚴(yán)寒，開始了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)路程。每遇盛夏或嚴(yán)寒，地表正副氣溫分別達(dá)到30至40度之間，即便是職工在幾百米井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，也會(huì)帶來(lái)身體的不適和工作的不便。那時(shí)，他們吃的是大鍋飯菜，住的是潮悶的地窩子。更能見證賽爾人敢于吃苦、艱辛創(chuàng)業(yè)的例證是：因?yàn)槿彼?，以礦為家的本部職工井上井下，一天到晚都是那身工作服，當(dāng)?shù)芈毠募依锎┲ぷ鞣?lái)礦下井，上井后還要帶上一臉煤粉，仍舊是穿著那身沾滿污垢的工作服回家。

　　賽爾人如此直面挑戰(zhàn)，走過的五年艱辛曲折路程歷歷在目。而賽爾人順勢(shì)搶抓機(jī)遇，邁出的轉(zhuǎn)型發(fā)展矯健步伐更是擲地有聲。 五年來(lái)，企業(yè)煤炭產(chǎn)能連年擴(kuò)展。“關(guān)小建大”是自治區(qū)煤炭工業(yè)“十五”、“十一五”總的指導(dǎo)思想，也是該公司“十一五”期間的努力方向。期間，該公司根據(jù)礦井資源賦存和開采的實(shí)際，加快新井建設(shè)、老井改造和小井關(guān)閉步伐，相繼關(guān)閉了9對(duì)礦井，即由公司重組之初12對(duì)生產(chǎn)礦井，減少到目前3對(duì)生產(chǎn)礦井、1對(duì)在建礦井。公司所屬礦井回采方式由原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式全部改為長(zhǎng)壁式開采。目前，年產(chǎn)45萬(wàn)噸新建的三礦也已投入試生產(chǎn)。圍繞產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，精心組織煤炭生產(chǎn)，優(yōu)化勞動(dòng)力組合，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，礦井實(shí)行收購(gòu)制，較好地調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)礦井積極性。年實(shí)際生產(chǎn)能力由重組之初50萬(wàn)噸提升到目前130多萬(wàn)噸，企業(yè)生產(chǎn)能力明顯提升，生產(chǎn)效率大幅度提高。自該公司成立至2010年9月底，累計(jì)生產(chǎn)煤炭405.33萬(wàn)噸，較好的滿足了區(qū)域煤炭市場(chǎng)的供應(yīng)。因此，賽爾能源公司連續(xù)四年榮獲新疆塔城地區(qū)“十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。

　　五年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐年增大。為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。該公司在擴(kuò)大煤炭產(chǎn)能的同時(shí)，不忘抓煤質(zhì)和銷售管理。加強(qiáng)采制化工作，較好地穩(wěn)定了煤炭質(zhì)量。扎實(shí)做好老用戶的鞏固和新市場(chǎng)的開發(fā)，建立煤炭銷售網(wǎng)點(diǎn)，即在確保阿勒泰－克拉瑪依固有銷售區(qū)域基礎(chǔ)上，近年來(lái)又實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)品遠(yuǎn)銷奎屯市和獨(dú)山子區(qū)域的目標(biāo)，提高了銷量和市場(chǎng)占有率，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升。截止2010年9月底，該公司共計(jì)銷售煤炭381.33萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46,686.53萬(wàn)元。

　　五年來(lái)，賽爾特色文化大幅提升。該公司黨委在“尊重差異、兼容并蓄”的原則基礎(chǔ)上，全面落實(shí)建設(shè)賽爾文化體系五年規(guī)劃，為企業(yè)改革發(fā)展提供文化軟實(shí)力支撐。一是通過造濃企業(yè)文化氛圍，大力傳揚(yáng)徐礦“三色文化”和“十大理念”，真正達(dá)到了美化員工心靈，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感。二是通過開展企業(yè)文化理念、員工格言征集活動(dòng)，達(dá)到展示企業(yè)形象，彰顯企業(yè)精神的雙重目的。三是通過廣泛開展法制、道德、紀(jì)律教育，使職工養(yǎng)成誠(chéng)信的道德品質(zhì)。四是通過整理、規(guī)范和提煉公司員工崗位責(zé)任制，建立諸如《基層礦井實(shí)現(xiàn)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)收購(gòu)制》、《地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作》，制定《機(jī)關(guān)部室實(shí)現(xiàn)崗效工資制》，推行《政部門推行“雙考、雙掛”工作法》，較好地規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，建立起責(zé)權(quán)利相掛鉤的工作目標(biāo)管理考核體系，初步形成了約束、激勵(lì)、壓力傳導(dǎo)并存的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　五年來(lái)，礦區(qū)文明程度不斷提高。該公司不等不靠，充分利用自有資金，加大礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的新建和改造力度，極大的改善了礦區(qū)安全生產(chǎn)條件和職工工作、生活環(huán)境。一是投資2000萬(wàn)元，新建35kV區(qū)域變電所1座、10kV礦井變電所3座，完善了礦區(qū)雙回路供電系統(tǒng)，為礦井改擴(kuò)建提供了基礎(chǔ)保證。二是投入1200萬(wàn)元，新建礦區(qū)公路15km，形成了鎮(zhèn)區(qū)、217國(guó)道到各礦井的公路網(wǎng)絡(luò)。三是先后投資400余萬(wàn)元，為各礦井逐一修建了職工宿舍、澡堂、食堂，新建了鍋爐房、熱風(fēng)爐房，解決了職工的基本生活問題。當(dāng)初職工一天三餐大鍋飯、下班就往地窩鉆、無(wú)水不能洗澡換衣裳的艱苦境況，已經(jīng)成為賽爾人創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)歷史故事。

　　五年來(lái)，企業(yè)黨建工作繼續(xù)加強(qiáng)。該公司緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、確保隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷打牢黨建和思想政治工作基礎(chǔ)。分別成立了9個(gè)黨支部和1個(gè)黨總支，配備了62名副科級(jí)以上管理干部。圍繞企業(yè)中心工作、堅(jiān)持一年一個(gè)特色，持續(xù)有效開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了黨員干部作風(fēng)，夯實(shí)了企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。持續(xù)深化“一礦一景、一礦一品、一礦一星”評(píng)選活動(dòng)。使文明創(chuàng)建更加貼近企業(yè)實(shí)際、更加彰顯傳統(tǒng)美德、更加體現(xiàn)創(chuàng)新精神，職工精神面貌、礦區(qū)生態(tài)環(huán)境、企業(yè)文明程度大大提升。關(guān)注職工生活，按時(shí)交納職工各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金，在崗職工年收入平均增幅14%。大力開展扶貧濟(jì)困送溫暖和金秋助學(xué)活動(dòng)，五年來(lái)扶貧幫困走訪慰問337人次，救助金額83730元，對(duì)22名考取大中專院校困難職工子女愛心助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)12500元，解決了職工實(shí)際困難，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
五年來(lái)，轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。“十一五”期間，該公司先后完成了現(xiàn)有四對(duì)礦井的精查勘探，紅山礦區(qū)的普查勘探及一號(hào)井、二號(hào)井的三維地震勘探工作，為礦井建設(shè)和改擴(kuò)建奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，積極做好下游產(chǎn)業(yè)的前期工作，先后完成了阿勒泰地區(qū)煤電一體化項(xiàng)目的前期調(diào)研和《徐礦集團(tuán)新疆準(zhǔn)北煤化工發(fā)展方向研究》《徐礦集團(tuán)新疆準(zhǔn)北煤化工基地總體規(guī)劃》的研究、編制工作。為使徐礦集團(tuán)新疆40億立方米煤制天然氣項(xiàng)目如期實(shí)施做好前期配套工作， 1400萬(wàn)噸的產(chǎn)能擴(kuò)充方案，已經(jīng)列入該公司十二五規(guī)劃當(dāng)中，為盡快實(shí)現(xiàn)“把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建在新疆，把清潔能源輸送給江蘇”企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　當(dāng)賽爾人回顧“十一五”時(shí)，總愛把企業(yè)稱作巨輪“賽爾號(hào)”，將無(wú)際的戈壁灘比喻為充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的浩瀚海洋，全體員工在公司黨政的正確駕馭下，乘坐富有生機(jī)活力的“賽爾號(hào)”暢游海洋、搏擊風(fēng)浪，一直駛向令人向往的遠(yuǎn)方…….

 

本網(wǎng)通訊員：徐進(jìn)濤

編 輯：劉勛