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                                       本網(wǎng)特約記者：楊傳信 吳玉妹 

      泰山西麓，肥桃之鄉(xiāng)，一座“小而精，精而美”的老礦井，正以嶄新的姿態(tài)，座落在這桃花盛開的地方，它就是----臨礦集團馬坊煤礦。 

      走進礦區(qū)，綠樹成蔭，花團錦簇，辦公大樓門廳兩旁“與時俱進 再創(chuàng)輝煌”八個金色大字放射著耀眼的光芒。
這是一片物華天寶，耕耘希望的熱土
這是一方成就藍圖，揮灑豪情的舞臺
這是一支能爭善戰(zhàn)，勇于開拓的鐵軍 
      1976——2011，馬坊煤礦35年不平凡的發(fā)展之路，凝聚了歷屆領(lǐng)導班子的智慧和心血，銘刻著所有創(chuàng)業(yè)者的閃光足跡。

沐三十年風雨，酬凌云壯志
以膽識為硯，化汗水為墨
著烏金之筆，圓光明之夢
一幅采擷光明，傳承文明的畫卷在魯中平原鋪展開來！

昨天，是一部艱難的創(chuàng)業(yè)史 

      歷史如車，承載著馬坊礦人35年的艱苦創(chuàng)業(yè)、徘徊探索，承載著馬坊煤礦滄桑變故，沉重且緩慢地駛過，留下了深深淺淺的轍印…… 
      馬坊煤礦位于肥城市境內(nèi)，肥城煤田西南淺部露頭區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。礦井現(xiàn)有采煤、掘進、機電、運搬、通防、防治水等六大工區(qū)，從業(yè)人員551人。主要煤炭產(chǎn)品為氣肥煤，適用于各種動力配煤、發(fā)電、化工和民用生活領(lǐng)域。礦井于1976年6月開始籌建，原屬聊城地區(qū)化學工業(yè)局管轄，1997年1月上劃至山東省煤炭工業(yè)局，2004年2月劃歸臨沂礦業(yè)集團管理。2006年山東省煤炭工業(yè)局核定生產(chǎn)能力為21.0萬噸/年。 
      乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。歷史的時針行駛到2004年，馬坊煤礦歷經(jīng)28年的開采，礦井剩余可采儲量僅有16.6萬噸，且全部為護巷煤柱，到2004年底將閉坑關(guān)井。就在這礦井生死存亡的關(guān)鍵時刻，馬坊煤礦新一屆領(lǐng)導班子發(fā)現(xiàn)了新的生機。井田東南部300米處為肥城市石橫鎮(zhèn)馬坊村，據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門分析，村下壓煤90.1萬噸。
面對礦井生存和發(fā)展的嚴峻困難形勢，怎么辦？是維持現(xiàn)狀保一時平安，還是繼續(xù)改革發(fā)展？ 
      思路決定出路。馬坊煤礦領(lǐng)導班子敏銳地意識到：企業(yè)如逆水行舟，不進則退。他們反復調(diào)研、論證、分析，決定實施搬遷馬坊村。但是，由于當時村民不理解，村莊搬遷面臨重重阻力，礦井的外部壓力一再加大、搬遷形勢一度變的極為緊張。 
      “搬遷工作難，再難，也要搬！”馬坊煤礦領(lǐng)導堅定的話語擲地有聲！領(lǐng)導班子的信心深深感染了大家，“我們要發(fā)展，我們能發(fā)展”成為500多名員工的共同心聲。一項項促進發(fā)展的措施正在全力落實，一個個制約發(fā)展的難題在不斷破解，一個人人心系發(fā)展、管理更加規(guī)范、內(nèi)外齊頭并進、煥發(fā)蓬勃生機的馬坊煤礦展現(xiàn)在人們面前。
從此，馬坊煤礦吹響了可持續(xù)發(fā)展的號角，拉開了走向“二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”的序幕。

今天，是一幅輝煌的畫卷 

      天將降大任于斯人，必將苦其心志，勞其筋骨。既然歷史賦予了馬坊礦人以重任，也就要求馬坊礦人承擔起自己的歷史責任。2004年，馬坊煤礦新一屆領(lǐng)導班子在礦長、黨委書記朱玉清的帶領(lǐng)下，承接希望，肩負使命，合心聚力謀發(fā)展，確立了“負重發(fā)展 搶抓機遇 再創(chuàng)輝煌 為建設‘小而精、精而美’的新馬坊而努力奮斗”的發(fā)展目標，重新勾勒出了馬坊煤礦的發(fā)展藍圖。 
      從此，創(chuàng)業(yè)與奉獻，創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)與夢想，猶如鏗鏘的詩行，以磅礴的氣勢，吟誦在肥城大地上！
礦井發(fā)展要的是實力，想發(fā)展還要能發(fā)展、會發(fā)展。面對著安全管理的嚴峻形勢，馬坊煤礦領(lǐng)導班子牢固樹立“安全第一，以人為本”的理念，著力打造本質(zhì)安全型礦井。汲取同行業(yè)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，保留本地精華，制定并完善了多項安全舉措和管理制度。在確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)謀劃、合理調(diào)整，投入大量資金對礦井的提升運輸、采掘、供電、地面注漿系統(tǒng)進行了全面技術(shù)改造，提高了礦井機械化水平和生產(chǎn)能力；新建了地面壓風機房、井下變電所、泵房，裝備了綜采設備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)、KJ251煤礦人員考勤定位系統(tǒng)、井下泄漏無線通訊系統(tǒng)、水文觀測系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)，使用了錨網(wǎng)、懸浮式單體液壓支柱等新技術(shù)。實現(xiàn)了采煤工作面綜采化，掘進工作面裝巖機械化，采區(qū)運輸系統(tǒng)皮帶化、采區(qū)儲煤系統(tǒng)煤倉化，通過提升礦井裝備水平，夯實了礦井安全基礎(chǔ)，理順了礦井發(fā)展不協(xié)調(diào)的癥結(jié)，抖開了騰飛的翅膀。 
      煤炭企業(yè)把安全視為天，就是要求在決策安排任何一項工作時，都要把安全擺在高于一切，大于一切，先于一切，重于一切的位置。做到四個一切，才能把“安全為天”真正落到實處。 
      “基礎(chǔ)不牢，地動山搖” 。馬坊煤礦領(lǐng)導班子審時奪勢，在安全管理上，緊抓基礎(chǔ)工作、重點環(huán)節(jié)、細節(jié)問題不放松，以開展“安全基層基礎(chǔ)年”為契機，認真開展了各項安全活動，嚴格執(zhí)行了各級隱患排查制度，實行了“個人隱患排查，班組自主安全評估”安全管理法，堅持使用了“現(xiàn)場重點隱患管理牌板”，形成了一套有排查、有治理、有驗收的閉合管理體系。 
         在應急管理方面，馬坊煤礦結(jié)合礦井實際，健全了應急指揮救援組織，組織了雨季停產(chǎn)撤人、反風演習演練，全面構(gòu)建了“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效、處置得當” 的應急管理工作體系。 
      企業(yè)的發(fā)展，離不開一支高素質(zhì)的職工隊伍。馬坊煤礦黨委把“創(chuàng)學習型組織，爭做知識型職工”作為轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提升素質(zhì)的良好契機，在全礦創(chuàng)建、選樹、表彰優(yōu)秀學習型區(qū)隊，優(yōu)秀學習型班組，優(yōu)秀學習型職工，倡導職工樹立終身學習觀念，提高學習能力，營造尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學習、團隊學習，工作學習化、學習工作化的氛圍和機制。 
      責任，就是對自己所負使命的無限忠誠和忘我堅守，領(lǐng)導干部，是一面旗幟，一根標桿，一塊鏡子，其言行舉止，都為職工所關(guān)注。馬坊煤礦領(lǐng)導班子以“落實是水平，執(zhí)行是能力”的要求進行自勉，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班盯現(xiàn)場和24小時值班制度，做到與工人同時下井，同時升井，為確保礦井安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。 
      在經(jīng)營管理方面，健全完善了全面預算制管理，層層分解目標任務，落實責任，分析對比找出存在的不足，逐步形成了一套切實可行的全面預算管理辦法。狠抓了煤質(zhì)管理，對煤炭進行分打、分裝、分運，按不同煤種分別存放，通過采取揀、選、配等多種手段，不斷穩(wěn)步提高煤炭質(zhì)量，贏得了客戶的信任，提高了經(jīng)濟效益。 
      職工的心，企業(yè)的根。如何凝聚職工的思想？是馬坊煤礦黨委思想政治工作的重頭戲，也是馬坊煤礦黨委加強和改進思想政治工作的著力點和落腳點。近年來，馬坊煤礦先后投資大量資金對礦區(qū)面貌進行了徹底的改造，實施了“綠、亮、美”工程，推動礦井綠化、美化向多層次、立體化的方向發(fā)展。 
      將礦井生活區(qū)鋪上了四季吐綠的草坪，安裝了交互輝映的草坪燈，修建了職工塑膠運動廣場，建立了職工電子閱覽室，對職工食堂、宿舍、澡塘、家屬樓進行了改造與裝修，使廣大職工、家屬們有了一個良好的生活環(huán)境。修建了一條標準化的水泥路，為工區(qū)辦公室購置了彩電、VCD、桌椅、書柜等培訓設備，改善了職工學習環(huán)境；組織職工外出參觀學習；利用“五一”、國慶節(jié)期間，組織開展了文藝匯演、體育比賽等娛樂活動；不定時地組織安全知識競賽、演講比賽等活動。通過準軍事化訓練，培養(yǎng)干部職工的嚴謹作風和行為；加強企業(yè)安全文化建設，對礦區(qū)宣傳牌板進行統(tǒng)一更換；修建了安全標語“一條線”和安全文化長廊；每月定期開展安全宣傳活動，營造了濃厚的安全文化氛圍；每年通過開展“一幫一”、“結(jié)對子”等活動，為困難職工、貧困職工子女入學，發(fā)放救濟款，助學金；中秋節(jié)、春節(jié)期間，為職工及離退休老干部發(fā)放節(jié)日慰問品，把組織的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心中。從而，打造出了一支行動軍事化、工作標準化、作風嚴謹化、管理精細化，行為規(guī)范化的高素質(zhì)職工隊伍。 
      幾度風雨，幾度春秋。馬坊礦人正是憑著這種執(zhí)著奮斗、鍥而不舍的精神，一步一腔心血，一步一個腳印，使礦井經(jīng)濟效益逐年提高。

數(shù)字輝映足跡，汗水滋養(yǎng)夢想。2004年與2010年對比，
原煤產(chǎn)量由12.91萬噸上升到21萬噸，提高了1.63倍，
銷售收入由3883.9萬元上升到13895.47萬元，提高了3.58倍，
職工收入由1.16萬元上升到5.75萬元，提高了4.96倍，
利潤由-2671.89萬元上升到6205萬元，
2004年-2010年共計繳納稅金11326.41萬元，成為駐肥企業(yè)財政重大貢獻企業(yè)。

       如今，以礦長、黨委書記朱玉清為首的馬坊煤礦領(lǐng)導班子，以超凡的謀略和膽識，以縝密的思維和部署，帶領(lǐng)全礦干部職工扎實奮斗、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)下了安全生產(chǎn)十五周年的好成績，使一座資源即將枯竭的老礦井煥發(fā)出了新的生機和活力。

國家級安全質(zhì)量標準化煤礦
煤礦安全程度評估3A級礦井
瓦斯治理示范礦井
山東省安全生產(chǎn)“雙基”建設先進單位
山東省壓煤搬遷工作先進單位
臨沂礦業(yè)集團公司先進單位
肥城市財政貢獻工作先進企業(yè) 
      35 載的探索和發(fā)展，讓馬坊礦人榮譽滿冠，而這些榮譽的背后， 正是馬坊礦人不懈追求歷程的積淀和見證，隨著企業(yè)的成長壯大，馬坊礦人一定會贏得更多的榮譽，創(chuàng)造更大的輝煌。

明天，是一曲激昂的頌歌 

      冰清玉潔志高遠，丹心秒手著華章?；厥走^去，馬坊煤礦締造出了一個又一個嶄新的業(yè)績；瞻望未來，新的時代又賦予了馬坊煤礦無限的成長機緣；在新的征途上，自強不息的馬坊礦人在集團公司的帶領(lǐng)下，在地方各級政府的大力支持下，將用自己勞動的雙手、辛勤的汗水和集體的智慧，再譜一曲氣勢恢宏的華彩樂章！

本網(wǎng)特約記者：楊傳信 通訊員：吳玉妹

編 輯：徐悉