“像抓煤炭資源整合一樣抓文化資源整合” | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2011-4-29 6:45:08 頭條 | ||
“文化產(chǎn)業(yè)在山西省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用日益顯現(xiàn),我們要像抓煤炭資源整合一樣抓文化資源整合,像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓文化建設(shè)。”日前,山西演藝(集團(tuán))有限公司、山西廣電信息(600637)網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司、山西廣電傳媒(集團(tuán))有限公司、山西影視(集團(tuán))有限公司、山西日?qǐng)?bào)傳媒(集團(tuán))有限公司五大文化企業(yè)集團(tuán)在山西太原正式掛牌成立,山西省省長(zhǎng)王君如此表示。 這是繼2009年末山西出版?zhèn)髅剑?01999)集團(tuán)率先整體轉(zhuǎn)企,掛牌營(yíng)運(yùn)之后的又一文化盛事。至此,以六大文化企業(yè)集團(tuán)為龍頭的文化產(chǎn)業(yè)新格局基本形成,山西文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展的新階段。據(jù)記者了解,該五大文化企業(yè)集團(tuán)涵蓋了網(wǎng)絡(luò)、傳媒、影視、報(bào)刊發(fā)行、演藝等多個(gè)行業(yè),涉及人員約15000人。 2009年以來,隨著全國(guó)新一輪文化體制改革浪潮的掀起,山西把推進(jìn)文化體制改革列為黨政“一把手”工程,把文化產(chǎn)業(yè)作為全省重點(diǎn)培育和扶持的十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)了解,截至目前,山西省已有274家經(jīng)營(yíng)文化事業(yè)單位全部轉(zhuǎn)企改制,全省11市、119個(gè)縣局全部組建了新的文化廣電新聞出版局,成立了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。 據(jù)山西省委常委、宣傳部長(zhǎng)胡蘇平介紹,山西省主要采取了領(lǐng)導(dǎo)決策驅(qū)動(dòng)、輿論造勢(shì)驅(qū)動(dòng)、政策保障驅(qū)動(dòng)、督導(dǎo)檢查驅(qū)動(dòng)的“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)文化體制改革向縱深發(fā)展。袁純清履任山西后,進(jìn)一步提出了大片大作大戲表現(xiàn)、大集團(tuán)運(yùn)作、大景點(diǎn)支撐、大服務(wù)引領(lǐng)、大會(huì)展集聚的“五大戰(zhàn)略”。并強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為山西發(fā)展的一翼、一輪,更應(yīng)該成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“先頭部隊(duì)”。 如今,山西省共提出重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目123個(gè),文化產(chǎn)品96個(gè),省直部門和市一級(jí)文化產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一工程”預(yù)計(jì)投資近170億元。2010年,山西各級(jí)財(cái)政對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資達(dá)4億元以上,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到了3.1%,超過了全國(guó)的平均水平。 事實(shí)上,山西作為文化資源大省,如何變文化資源優(yōu)勢(shì)為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、文化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)早已開始了探索研究。而此番五大文化企業(yè)集團(tuán)的整體推進(jìn)就是山西省實(shí)施文化強(qiáng)省戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大舉措。《中共山西省委關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》進(jìn)一步提出將文化發(fā)展作為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要內(nèi)容,深入實(shí)施文化強(qiáng)省戰(zhàn)略,推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。到“十二五”末,該省文化產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到1000億元左右,增加值占GDP的比重力爭(zhēng)達(dá)到6%。 “我們將加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu),盡快把集團(tuán)打造成為自主經(jīng)營(yíng)、富有活力的合格市場(chǎng)主體。深入挖掘山西得天獨(dú)厚的文化資源,著力打造特色鮮明、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品和文化品牌。探索多元盈利模式,盤活存量,擴(kuò)大增量,培育和拓展文化產(chǎn)品和要素市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從資源運(yùn)籌到資產(chǎn)運(yùn)作、資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。”山西廣電信息網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李海淵表示。
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