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| 騰飛詮釋和諧――下石節(jié)煤礦榮獲全國“五一”勞動獎狀側記 | |||
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| 煤炭資訊網 | 2011-5-2 9:30:46 頭條 | ||
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初夏的下石節(jié)煤礦，處處呈現出一派生機盎然的景象，人們的臉上洋溢著幸福喜慶之氣，一個振奮人心的消息讓大家奔走相告：礦長李文輝赴京參加慶祝“五一”勞動表彰大會上給全礦職工捧回了一個頂級大獎――全國五一勞動獎狀。這不僅僅是下石節(jié)煤礦建礦以來獲得的一個最高集體榮譽，也是銅川礦業(yè)公司成立五十六年來獲得的最高榮譽，這表示全礦干部職工家屬的辛勤努力得到了全國人民和上級領導的認可與肯定。榮譽背后，傾注著全礦干部職工的心血和汗水，也展示著該礦近萬名職工家屬上下齊心，為創(chuàng)建和諧礦區(qū)努力工作，貢獻力量的雄心壯志。 近年來，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦在各級領導的關心、指導下，在堅強有力的領導班子帶領下，全面落實科學發(fā)展觀，按照公司黨政提出的建設“三型六化”學習型企業(yè)的總體要求，堅持用文化力發(fā)展生產力，用文化力提升企業(yè)管理水平，用文化力培育高素質的產業(yè)大軍，推動了創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)朝著高標準、深層次邁進，實現了由制度管理向科學管理、再向文化管理的轉變和跨越，走出了一條生產規(guī)模化、效益最大化、人居環(huán)境園林化的發(fā)展道路，全礦廣大職工萬眾一心奏響了一曲科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的新樂章。三年來，共計生產原煤565萬噸，實現利潤6080萬元，上繳利稅6917萬元。特別是2010年，全年生產原煤191.2萬噸，掘進進尺8003米，經營完成了局下達的利潤指標，質量標準化達到了一級標準，經營管理榮獲陜煤股份公司先進管理單位，安全、穩(wěn)定實現了“雙零”目標，既為“十一五”畫上了一個圓滿的句號，也為“十二五”開局之年奠定了堅實基礎。 礦井先后榮獲了全國質量標準化礦井、全國環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)級高產高效礦井、全國“雙十佳”煤礦、全煤系統文明礦、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國企業(yè)文化省級優(yōu)秀單位、全國二級安全高效礦井、陜西省委、省政府先進集體、陜西省委先進基層黨組織、陜西省思想政治工作先進集體、陜西省煤炭系統經濟技術創(chuàng)新優(yōu)勝單位、省級文明單位、市級先進基層黨委等榮譽稱號。 安全奠基作保障 在安全管理上，該礦始終突出“嚴”字，嚴格落實各級安全生產責任制，制定和完善了各項應急預案，加大了現場隱患排查力度，形成了制度化、規(guī)范化的安全管理模式。突出了“一通三防”管理。認真落實綜合防滅火措施，加大了瓦斯抽放力度。投入運行了多功能灌漿系統，安裝了礦井自動噴霧系統和二次負壓除塵系統。實行了安全保證金、繳納“三違”保證金、安全承諾等制度，推行了“流程管理”，落實了“手指口述”、“四位一體”等制度。開展了安全生產月、百日安全、安全警示教育等活動；堅持“零點行動”和“旬查月檢”，加大了安全培訓力度，不斷提高了干部職工的安全素質。 質量標準鑄基石 在工程質量管理方面，該礦牢固樹立“質量就是安全、質量就是效益”，制定了《質量標準化管理辦法》、《質量標準化工作實施安排》等一系列管理辦法，明確了規(guī)劃目標，層層落實了責任，實現了質量標準制度化管理；深入開展達標會戰(zhàn)，定期開展了電纜和管路懸掛為主要內容的質量標準化會戰(zhàn)，認真執(zhí)行了安全質量驗收確認制，絞車運輸五人簽字等制度，嚴格落實“三直一凈兩暢通”、“五點六線”和“六全一專”等措施，推動了各專業(yè)順利達標，實現了井下設備上臺上架，材料分類碼放，系統干凈衛(wèi)生，進一步改善了職工生產和工作環(huán)境。 科技興礦助發(fā)展 在科技創(chuàng)新方面，該礦始終把科學技術作為推動礦井發(fā)展的重要因素，堅持推廣應用新技術、新工藝、新設備，積極開展提合理化建議和技術創(chuàng)新活動活動。先后投資建成了第五套地面固定式瓦斯抽放系統和井下電網監(jiān)測系統；投資183萬元對大皮帶電機、減速機和三米絞車房電機進行了更換；安裝了千米補行人斜巷架空乘人裝置；完成了千米車場重軌更換工作和2865米井巷大修工程；同時與中國礦大合作開展了井下矸石破碎充填、950變流室及水泵房加固、214溜煤眼給煤硐室維修加固技術研究。采用錨索雙重復式支護技術和鋼筋砼澆灌混合料計量四級連續(xù)配級施工新工藝，提高了砼澆灌強度，保證礦井正常生產。 管理創(chuàng)新增活力 在經營管理方面，該礦不斷深化企業(yè)改革，規(guī)范經濟運行程序，實行經營指標下移、管理責任明確、考核監(jiān)督及時的經濟運行管理機制，全力推行經營管理責任，實現了管和理的高度統一。建立了崗位工資績效結算體系，將職工個人工資與本單位安全、生產任務、經濟效益、精神文明建設和個人貢獻大小掛鉤考核分配。嚴格執(zhí)行材料、配件逐級審批制度，對于不合格的物資堅決退貨，去年共退回不合格材料價值達70多萬元，全年共修舊利廢、自制件加工共計節(jié)約資金256萬元。 情系職工聚合力 在民生改善方面，該礦立足實際，始終把提高職工生活水平，改善職工生活條件作為構建和諧礦區(qū)的出發(fā)點和落腳點。先后投資完成集中供暖工程、天然氣入戶工程、建成了職工食堂、對女職工澡堂進行了翻新改造、為700多名退休職工進行了免費體檢、為一線職工和工程技術人員送生日禮金、組織240名干部職工外出進行旅游療養(yǎng)等共20件實事。 文化鑄魂促跨越 在企業(yè)文化建設方面，積極創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)，不斷推進礦區(qū)精神文明和物質文明建設，大力實施“安全工程、素質工程、溫暖工作”，努力改善職工工作環(huán)境和生活條件，不斷強化職工安全教育，推行流程管理、精細管理，實行“班前八步曲”、“安全點評會”等。注重職工素質提升，全年共舉辦26期培訓班，培訓職工2503人，先后完善了職工書屋建設，全礦職工人均圖書達4.5冊?；钴S礦區(qū)文化生活，全年組織舉辦各類體育活動20余場次、文藝演出12場次。 風好正揚帆、破浪長有時。昨天，下石節(jié)人走過了艱苦創(chuàng)業(yè)，走過了徘徊探索，走過了風雨滄桑；今天，下石節(jié)人秉持求實、創(chuàng)新、團結、奉獻的企業(yè)精神，破浪前行，吟唱大風，領略無限風光；明天，下石節(jié)人將按照創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)的發(fā)展思路，高揚企業(yè)文化的風帆，繼續(xù)描繪創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的美麗畫卷。
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