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　　歲月會鐫刻記憶，十年風(fēng)雨歷程，十年積累發(fā)展，山西焦煤為汾西礦業(yè)河?xùn)|煤礦的成長開辟了一條跨越發(fā)展之路，讓河?xùn)|礦萬余名職工家屬感同身受山西焦煤大集團的發(fā)展魅力和發(fā)展氣勢。如今的河?xùn)|煤礦一條條街道寬闊整齊，一棟棟樓房高高聳立，一張張笑臉綻放春天。一個建企50余年的老礦煥發(fā)出青春和活力，礦井建設(shè)和地面治理呈現(xiàn)出齊頭并進，蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。民生持續(xù)改善、礦區(qū)和諧穩(wěn)定。在山西焦煤的懷抱里，河?xùn)|煤礦似飲甘露，如沐春風(fēng)。

　　成 長

　　時間不會忘記，受金融風(fēng)暴影響，世紀之交的煤炭企業(yè)剛剛?cè)诒嘏Ｓ?956年建井， 1958年簡易投產(chǎn)的河?xùn)|煤礦，年生產(chǎn)能力僅為五、六十萬噸。2002年由于受產(chǎn)品成本畸高、高硫高灰、虧損嚴重而難以適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，被迫實施政策性破產(chǎn)。曾先后變更名稱為兩渡煤礦籌備處、兩渡礦公司、曙光煤業(yè)有限責任公司， 2008年改制為河?xùn)|煤礦。

　　2001年10月山西焦煤集團的組建如同一把大傘，為汾西礦業(yè)河?xùn)|礦的成長撐起了一方晴空，更像一把利劍為河?xùn)|礦的發(fā)展劈開了一條道路。河?xùn)|礦通過實施123工作思路、3327工程，大力推進“先生產(chǎn)、后生活；先井下，后地面”工作落實。（即：圍繞實現(xiàn)“以人為本,拼力趕超,努力躋身汾西礦業(yè)強勢企業(yè)行列”這個目標,夯實質(zhì)量標準化和全面質(zhì)量管理“兩項”基礎(chǔ),全面提高職工收入,提高礦區(qū)職工生活質(zhì)量，提高礦井綜合實力。“3327”指形成最低300萬噸/年的原煤生產(chǎn)能力和300萬噸/年的原煤入洗能力；在政策規(guī)定時間內(nèi)，完成采煤沉陷區(qū)、棚戶區(qū)“兩區(qū)”改造；切實關(guān)心職工切身利益，每年最少為職工家屬辦好七件實事。）發(fā)展的理念營養(yǎng)、滋潤著礦山的健康成長，河?xùn)|礦自由自在地享受雨露，沐浴陽光。

 

　　2003年2月隨著工程公司在河溪溝560水平車場破碹開工；同年12月28日，中煤五公司二處在崔家溝新風(fēng)井開工，掀開了河?xùn)|礦開發(fā)下組煤，實施重點工程擴能技改建設(shè)的嶄新一頁，經(jīng)過四年多時間的鏖戰(zhàn)，2007年5月25日，河?xùn)|礦9號、10號煤重點工程綜采首面順利投產(chǎn)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，礦井產(chǎn)能達到150萬噸/年，日產(chǎn)量由過去的1500噸，提高到3500噸左右，2007年當年原煤產(chǎn)量突破百萬噸。河?xùn)|礦一舉跨入了百萬噸礦井的行列。通過提升運輸系統(tǒng)，實現(xiàn)了順槽運輸皮帶化、大巷運輸電機車化和采區(qū)裝車煤庫化。通過實施礦井擴能技術(shù)改造，老礦重新煥發(fā)了生機和活力。礦成立綜采隊，改變原先礦、井、隊三級管理模式為礦（區(qū)）、隊二級管理模式，實現(xiàn)了從人工炮采到綜采機械化的歷史巨變，煤炭產(chǎn)量大幅提升，實現(xiàn)了幾代礦山人想都不敢想的夢想。

　　茁 壯

　　如果說，2007年原煤產(chǎn)量突破百萬噸使河?xùn)|礦邁開了成長的堅實步履，那么讓河?xùn)|礦茁壯發(fā)展的還是在山西焦煤、汾西礦業(yè)堅強領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨政立足長遠打基礎(chǔ)的堅強舉措煥發(fā)了更加強大的發(fā)展?jié)摿Α：訓(xùn)|礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員站在企業(yè)發(fā)展的高度認識問題、分析問題，下大力氣積極改善職工生產(chǎn)、生活條件。堅持立足長遠抓大事、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展。利用32天時間，全礦統(tǒng)一作戰(zhàn)，成功完成了上篩、主斜井、上倉、四采區(qū)、560大巷皮帶等5部皮帶的安裝和調(diào)試，解決了運輸“瓶頸”的制約，刷新了集團公司皮帶改造的新紀錄。標志著河?xùn)|礦的生產(chǎn)發(fā)展進入一個嶄新的里程——300萬噸礦井產(chǎn)能全面形成，為600萬噸產(chǎn)能礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 
　　抓好常規(guī)生產(chǎn)組織，針對05、07兩個綜采工作面同時出煤的實際，貼近生產(chǎn)抓現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)。繼2007年原煤生產(chǎn)突破100萬噸；2008年原煤產(chǎn)量實現(xiàn)160萬噸，2009年生產(chǎn)原煤167萬噸，2010年原煤生產(chǎn)突破187萬噸，安全生產(chǎn)四年邁出了四大步。

　　河?xùn)|礦大力推進靈北井建設(shè)、新區(qū)擴能改造，增強企業(yè)發(fā)展后勁。先后完成了靈北主、副、回風(fēng)井井筒、水倉、水泵房、變電所等工程項目，目前靈北新井各項工程建設(shè)如火如荼，各項工程項目正緊張有序組織施工。2010年11月2日省觀摩檢查組視察了兩渡千萬噸煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。該園區(qū)是集團公司“十二五”3000萬噸焦炭規(guī)劃的四個基地之一。集煤、焦、化、電、材于一體，依托汾西礦業(yè)曙光、宜興、正幫、河?xùn)|、靈北五個優(yōu)質(zhì)主焦煤礦井，規(guī)劃年產(chǎn)1080萬噸焦炭，延伸生產(chǎn)甲醇、烯烴、聚乙烯等產(chǎn)品，并配套建設(shè)發(fā)電、建材等項目。

 
　　在企業(yè)茁壯成長的道路上，特別是今年以來，河?xùn)|礦正式托管正中煤礦，一礦變?nèi)V——河?xùn)|新區(qū)、靈北礦、正中公司。靈北井作為山西焦煤十四個資源性項目之一，是唯一能在短期內(nèi)見效的礦井；屹臺工業(yè)園區(qū)是山西焦煤重點投資的項目之一，是山西焦煤循環(huán)經(jīng)濟的試點。一礦變?nèi)V，三礦手拉手，抱成團，逐步構(gòu)建起以河?xùn)|為主體，靈北、正中為“兩翼”的“一體兩翼”騰飛格局，三個礦猶如情同手足的兄弟，在山西焦煤和汾西礦業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，逐步孕育了搏擊長空的翱翔之力。

 
　　跨 越

　　98、99年企業(yè)困難時期，不少職工靠種河灘地、靠上附近地方企業(yè)的集運站裝卸煤掙錢糊口，近年來，隨著礦生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴張和經(jīng)濟效益的提高，礦區(qū)生活環(huán)境和職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化。投入萬余元，改造維修生活區(qū)水、電、暖、道路等基礎(chǔ)設(shè)施；興建了職工班中餐、福利澡堂、幼兒園、多功能活動廳、職工醫(yī)院等一批公共服務(wù)設(shè)施，大修職工公寓，受到了職工家屬廣泛贊譽。落實“兩區(qū)”改造好政策，新建33棟住宅樓，新增住房面積166528.13平方米。千余戶職工圓了“喜遷新居”之夢！加強“兩區(qū)”改造配套建設(shè)，在生活小區(qū)建涼亭、休閑長廊，安裝健身器材等，大搞四旁綠化，礦區(qū)綠化面積新增300余畝。樁樁件件折射出深厚民生情懷背后企業(yè)發(fā)展的殷實成果。

　　近年來，該礦先后投用了通風(fēng)瓦斯監(jiān)測，調(diào)度安全監(jiān)測、監(jiān)控等大型現(xiàn)代化裝備，對井下安全生產(chǎn)全程監(jiān)控。安裝猴車降低勞動強度，同時加強對職工的安全技術(shù)、技能培訓(xùn)，推行“四檔驅(qū)動、逐級提升、分層管理、全面提高”的安全管理長效機制，推廣“手指口述”安全確認，增強職工崗位安全意識和自保、互保意識，礦安全生產(chǎn)周期不斷延伸。

　　礦每逢節(jié)假日組織升國旗、企旗，在臺簽、會標、會議代表證、及學(xué)習(xí)資料上統(tǒng)一運用文化標志，開展多形式的文化理念灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)管理和職工行為中。積極開展出操晨練、紅歌大合唱、廣播操大賽，增強團隊凝聚力。組織勞模、先進和技術(shù)精英出省旅游、觀光；做工裝、戴胸牌、穿制服，每年為退休職工健康體檢……難怪礦區(qū)職工們說，“身在礦區(qū)，隨處都能體會到山西焦煤大集團成立的自豪感和優(yōu)越感！”

　　礦井實力強了，職工生活好了，礦區(qū)開私家車的多了，在附近縣市購商品房的多了，安裝太陽能、空調(diào)、買電腦上網(wǎng)“沖浪”的人多了。礦區(qū)人倡導(dǎo)一種更新型的生活方式，向城市聚居，自駕車旅游，開生日party,假日聚餐。處處呈現(xiàn)出生活條件改善帶來的文化追求、思維方式及價值取向的新變化。休閑跳舞、美容健身、長期投資買保險也逐漸成為礦區(qū)人的新寵……

　　“傳承發(fā)展，開創(chuàng)未來”，站在“十二五”的開局之年，河?xùn)|礦將著力打好“安全生產(chǎn)”和“重點工程項目推進”兩大攻堅戰(zhàn)。引深“四檔驅(qū)動、逐級提升、分層管理、全面提高”的管理長效機制，推廣“手指口述”安全確認操作，狠抓外工隊伍管理，增加安全投入，加強培訓(xùn)，全力推進示范礦井建設(shè)；將加快實施靈北井、動篩車間、300萬噸洗煤廠、300萬噸技改“四項重點項目建設(shè)”；加強崔家溝倉儲機修中心建設(shè)；加強專用線改造，具備一次萬噸裝車條件；實施大采高工藝，同時抓好崔家溝棚戶區(qū)住宅樓建設(shè)等職工家屬關(guān)注的工作。

 

　　“傳承發(fā)展，開創(chuàng)未來”，站在“十二五”發(fā)展的新起點，河?xùn)|礦將繼續(xù)貫徹“123”工作思路，落實人力管理軍事化、工作落實精細化、全程控制數(shù)字化、系統(tǒng)管理信息化、人才培養(yǎng)專業(yè)化、生產(chǎn)組織集約化、公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“七化”戰(zhàn)略，塑造一流理念、一流管理、一流業(yè)績的“三個一流”愿景目標，以全員素質(zhì)提升為引擎，以觀念革命帶動行動趕超，臥薪嘗膽、跨越發(fā)展，在2011年圓滿收官“3327”工程的基礎(chǔ)上，續(xù)寫“6637”新輝煌，構(gòu)建以河?xùn)|為主體，靈北、正中為“兩翼”的“一體兩翼”騰飛格局，到“十二五”末，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)能比“十一五”末翻兩番（含正中產(chǎn)能），為建設(shè)原煤產(chǎn)量600萬噸、入洗能力600萬噸的現(xiàn)代化特大型礦井而努力奮斗。

 

　　發(fā)展規(guī)劃的藍圖已繪就，前景催人奮進，目標鼓舞人心，河?xùn)|礦將依托山西焦煤大集團優(yōu)勢和汾西礦業(yè)快速發(fā)展的步伐，全面貫徹山西焦煤“三五”建設(shè)任務(wù)和汾西礦業(yè)66996目標，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，堅定不移地貫徹 “123”思路工作，圓滿收官“3327”工程，續(xù)寫“6637”新輝煌，開創(chuàng)跨越發(fā)展的新篇章！向山西焦煤、汾西礦業(yè)和全礦17000余名職工家屬交一份滿意的答卷！（康靈變）

本網(wǎng)通訊員：康靈變

編 輯：劉勛