堡壘,在這里匯聚戰(zhàn)斗的力量 | |||
——記四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦采煤一隊(duì)黨支部 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2011-5-30 9:20:12 頭條 | ||
“如果換做別的隊(duì),也許這個(gè)隊(duì)伍早就垮了。但是沒(méi)想到他們?cè)跁r(shí)間這么緊、任務(wù)這么重的情況下,頂住壓力按時(shí)完成了新工作面投產(chǎn)任務(wù)。”5月20日,當(dāng)小河嘴煤礦采煤一隊(duì)2016(22)工作面正式投產(chǎn)的消息傳來(lái)時(shí),該礦干部職工一致感嘆。
采煤一隊(duì)是四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦的主采隊(duì),現(xiàn)有職工81人,黨員3人,入黨積極分子4人,群監(jiān)員、青安崗員13人。作為2006年由一支外包隊(duì)整體轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái)的年輕隊(duì)伍,近年來(lái),采煤一隊(duì)全體職工在區(qū)隊(duì)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,用汗水和成績(jī)印證了自己是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2008年以來(lái)采煤一隊(duì)黨支部連續(xù)3年被小河嘴煤礦黨委授予“優(yōu)秀黨支部”,2010年采煤一隊(duì)獲得了礦級(jí)“紅旗區(qū)隊(duì)”榮譽(yù)。 關(guān)鍵時(shí)候黨員走在前 火車跑得快,全靠車頭帶。在采煤一隊(duì)采訪,聽(tīng)得最多的是該隊(duì)職工對(duì)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定。只要談到區(qū)隊(duì)黨員發(fā)揮的作用,職工們都不吝溢美之詞。 采煤一隊(duì)2016(24)工作面投產(chǎn)以來(lái),就遇到了工作面煤層極薄,頂板破碎、中間夾矸等困難,全長(zhǎng)130米的工作面垮落達(dá)50余米,特別是只有0.6米的煤層中間居然夾著一層0.25米左右的堅(jiān)硬的包體,割煤機(jī)無(wú)法通過(guò),只能讓炮班先松炮,再割煤。 關(guān)鍵時(shí)刻,一位黨員都是一面旗幟。采煤一隊(duì)黨員人數(shù)雖然不多,但是個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面。面對(duì)困難,采煤一隊(duì)黨支部首先召開(kāi)了黨支部會(huì)議,統(tǒng)一思想。共產(chǎn)黨員、隊(duì)長(zhǎng)陳天洪對(duì)全隊(duì)黨員和入黨積極分子說(shuō):“現(xiàn)在關(guān)鍵的問(wèn)題不是我們應(yīng)該怎么看,而是我們應(yīng)該怎么干。” 2016(24)工作面9號(hào)位,是全工作面的難點(diǎn),最困難時(shí)期,整個(gè)號(hào)位全部垮落,要用2.5米的支柱才能支護(hù)??梢哉f(shuō),誰(shuí)抽到那個(gè)號(hào)位都是畏之如虎,全隊(duì)的90多號(hào)眼睛都盯在哪里。誰(shuí)去干?讓誰(shuí)上?。關(guān)鍵時(shí)候,入黨積極分子、生產(chǎn)班班長(zhǎng)陳思全拍著胸膛說(shuō):“我是入黨積極分子、又是班長(zhǎng),我去。”話語(yǔ)擲地有聲。這讓該隊(duì)黨支部書記楊佳斌很是感嘆,他說(shuō):“什么叫先鋒模范作用,這就是!”那段時(shí)間,9號(hào)位的陳思全、杜時(shí)建2人每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13個(gè)小時(shí),最長(zhǎng)的一個(gè)班時(shí)間達(dá)到16個(gè)小時(shí)。 在這樣的條件下長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度干活,不管誰(shuí)干久了都免不了心慌。但是黨支部書記楊佳斌的一席話讓他們十分定心:“陳班長(zhǎng),你們不要慌,不要急,只要有困難我們都給你解決,一定要在安全的前提下把工作干好,你放心,我就在你的后面守著,你們干到什么時(shí)候,我們值班隊(duì)干都陪到你什么時(shí)候。”聽(tīng)了楊書記的話,陳思全心里暖哄哄的。 該工作面的困難也時(shí)刻牽動(dòng)著該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的心,該礦每月排領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)都把這里作為重點(diǎn),該礦礦長(zhǎng)陳小靈、黨委書記張光宇也多次跟班來(lái)到這里,守在這個(gè)號(hào)位邊上給他們打氣鼓勁。這些都給了陳思全他們莫大的鼓勵(lì)。他說(shuō):“盡管我們?cè)谶@里流過(guò)汗,甚至流過(guò)淚,但是身后時(shí)刻有礦、隊(duì)兩級(jí)黨政給予我們的大力支持,我們還怕什么呢!” 從機(jī)頭爬到機(jī)尾,打了3個(gè)電話交辦工作,交代安全注意事項(xiàng)……5月3日早班,進(jìn)班后將近2個(gè)小時(shí)里,隊(duì)長(zhǎng)陳天洪在2016(24)工作面一刻也沒(méi)得閑。特別是在新老采面交替搶工期間,該隊(duì)每名職工都忙得昏天暗地,高強(qiáng)度的工作讓黨員、副隊(duì)長(zhǎng)周榮腰疼的老毛病又犯了,回到家躺在床上,有時(shí)疼得不敢屈身,翻身都困難。他沒(méi)去醫(yī)院,而是拿了幾貼膏藥悄悄貼上了,只要是輪到自己跟班,他都毫無(wú)怨言一頭扎進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),井下現(xiàn)場(chǎng)總能看到了他忙碌的身影。 黨員干部怎么樣,職工最有發(fā)言權(quán)。2009年以來(lái),采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳天洪、黨支部書記楊佳斌兩人連續(xù)2年位居全礦隊(duì)級(jí)管理人員民主測(cè)評(píng)一、二名。 鍛造能打硬仗的隊(duì)伍 自組建采煤一隊(duì)黨支部以來(lái),該隊(duì)黨政就把錘煉一支能打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍作為區(qū)隊(duì)黨建工作的目標(biāo),圍繞安全抓黨建,抓好黨建求發(fā)展。 采煤一隊(duì)現(xiàn)有職工中,很多都是近年來(lái)招收的80后,這些職工思想活躍,管理難度較大。面對(duì)這種情況,該隊(duì)黨支部書記楊佳斌和隊(duì)長(zhǎng)陳天洪常常在班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,充分利用每周三的安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和規(guī)章制度;無(wú)論在井下還是在地面,隊(duì)黨政都把抓思想、穩(wěn)人心的工作放在首位,隨時(shí)隨地的和職工交心、談心;礦上組織什么文娛活動(dòng),隊(duì)里總是積極組織職工家屬參加。那位職工家里有困難,思想上有了困惑,隊(duì)黨政都要耐心做工作,給其解疑釋惑。 采煤一隊(duì)有一條不成文的規(guī)定:班前會(huì)時(shí)間不能少于50分鐘,當(dāng)班值班隊(duì)干必須作安全主題發(fā)言,并要在黑板上畫出工作面平面圖,給職工詳細(xì)講解,做到職工人人心中有底,否則,職工有權(quán)拒絕進(jìn)班。“寧做安全上的婆婆嘴,不做事故后的追悔者”。這是該隊(duì)黨支部書記楊佳斌常說(shuō)的話。 結(jié)合“手指口述”和算好安全“5筆帳”活動(dòng),采煤一隊(duì)黨政推行背誦“10種典型違章行為”活動(dòng),要求每位職工都能熟記10種典型煤礦安全事故案例,牢記事故造成的各種影響和損失,明白安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與生命、安全與家庭、安全與社會(huì)的關(guān)系。通過(guò)算賬,讓全隊(duì)300余名職工家屬思想上受到很大的震撼,職工家屬反響強(qiáng)烈。他們紛紛說(shuō):違章的后果這么嚴(yán)重,哪個(gè)以后還敢再去違章呢! 去年11月5日,小河嘴煤礦安全精細(xì)化管理工作實(shí)施以來(lái),采煤一隊(duì)黨政就把堅(jiān)定不移推進(jìn)安全管理精細(xì)化作為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理的重要手段,不折不扣的執(zhí)行日考核。每天按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全隊(duì)的隊(duì)干、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員和職工進(jìn)行一視同仁的考核,考核結(jié)果與收入直接掛鉤。使全隊(duì)安全管理面貌有了很大的改變,在該礦精細(xì)化管理辦公室組織的多次檢查中均受到好評(píng)。 幾年來(lái),采煤一隊(duì)黨政集思廣益,帶領(lǐng)全隊(duì)職工共同攻克技術(shù)上的難關(guān),注重發(fā)揮老職工的“傳、幫、帶”作用,要求每名老職工帶1名新職工,同時(shí)要求老職工不僅在工作上對(duì)新職工進(jìn)行耐心指導(dǎo),還要在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí),手把手地教。 4月19日早班快要下班的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)跟班的陳天洪發(fā)現(xiàn)5號(hào)位有一根泄壓支柱,當(dāng)班職工想把這個(gè)問(wèn)題交給下一班處理。陳天洪馬上板起臉說(shuō):“必須立即處理,不能把隱患交給下個(gè)班。”在陳天洪的指揮下,及時(shí)處理這個(gè)隱患。這名職工雖比正常下班時(shí)間晚了20分鐘,但是沒(méi)有一點(diǎn)怨言。“隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)時(shí)說(shuō)話雖然嚴(yán)厲了點(diǎn),但是都是為了我的安全著想,所以不及時(shí)整改都沒(méi)得理由。”這名職工認(rèn)真的說(shuō)。 凝心聚力抱團(tuán)渡難關(guān) 從2010年8月20日2016(24)采面投產(chǎn),到今年5月19日2016(22)新采面投產(chǎn),9個(gè)月時(shí)間內(nèi),采煤一隊(duì)全隊(duì)月均最高工資3574元,最低2605元,這還是沒(méi)有扣“三金一險(xiǎn)”的應(yīng)得工資。 有人說(shuō),現(xiàn)在的人都是向錢看的。但是在采煤一隊(duì),這句話卻失效了。與這句話成為鮮明對(duì)比的是:在這極其困難的9個(gè)月時(shí)間里,采煤一隊(duì)沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),沒(méi)有流失一名工人。這里究竟有什么訣竅呢?5月26日,筆者在采煤一隊(duì)調(diào)研期間,該隊(duì)一位職工對(duì)此作了最好的注釋,他說(shuō):“雖然在采煤一隊(duì)干現(xiàn)在是苦一點(diǎn),累一些,但是在這個(gè)隊(duì)伍里干活釘是釘,卯是卯,公開(kāi)透明,在這樣的隊(duì)伍里干活,心里踏實(shí)!” “陳隊(duì)長(zhǎng),剛才井下打電話出來(lái),問(wèn)今天給運(yùn)轉(zhuǎn)班送不送飯?”5月20日早上,筆者剛走到采煤一隊(duì)值班室門口,就聽(tīng)到采煤一隊(duì)送飯人員在向隊(duì)長(zhǎng)陳天洪請(qǐng)示中午井下人員班中餐的問(wèn)題。“咋個(gè)不送!人是鐵飯是鋼,不吃飯哪來(lái)的力氣干活,你馬上把盒飯送下去。”送飯人正要走出值班室門口。“等一下,你給食堂說(shuō),把分量整足一點(diǎn),另外每個(gè)人再加一瓶水,要讓兄弟們吃飽喝足,這樣干活才利索嘛。”“要得!”送飯的人一溜煙而去。 工資分配、定額標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金發(fā)放等向來(lái)是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)此,采煤一隊(duì)黨政堅(jiān)持工資待遇向全隊(duì)臟、苦、累崗位傾斜,在全隊(duì)6個(gè)班組都嚴(yán)格實(shí)行了“五公開(kāi)五上墻制度”,所有獎(jiǎng)罰款、工資分配都預(yù)先交區(qū)隊(duì)民管會(huì)進(jìn)行討論后,再在職工大會(huì)上進(jìn)行表決,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,有效杜絕了克扣、截留職工的工資、獎(jiǎng)金和虛造冒領(lǐng)現(xiàn)象。近3年來(lái),采煤一隊(duì)做到了無(wú)職工工資核算失誤,無(wú)故意克扣職工工資,無(wú)職工反映分配不公現(xiàn)象,無(wú)職工因分配不公而到礦上上訪現(xiàn)象,多次受到礦黨政的表?yè)P(yáng),得到了職工的認(rèn)可。 管理人性化了,工資分配清楚了,職工的心里就亮堂,就舒坦,氣也就順了,整個(gè)隊(duì)伍也就擰成了一股繩,分都分不開(kāi)。今年4月,采煤一隊(duì)一位礦嫂督促丈夫續(xù)簽合同的事在小河嘴煤礦被傳為美談。該隊(duì)有一名職工因工作面條件艱苦、收入低,合同到期后心生去意,連續(xù)幾天沒(méi)有去續(xù)簽合同。但是他的老婆得知情況后,她對(duì)丈夫說(shuō):“現(xiàn)在是企業(yè)的困難時(shí)候,如果大家都走了,散手不干了,這個(gè)隊(duì)伍那不就垮了,老公,不管在困難你都要堅(jiān)持,我在背后支持你。”聽(tīng)了妻子的話,這位丈夫毫不猶豫當(dāng)天就去續(xù)簽了勞動(dòng)合同。 5月25日,達(dá)竹公司黨委副書記車平在小河嘴煤礦慰問(wèn)看望基層優(yōu)秀黨員時(shí),當(dāng)聽(tīng)到陳天洪匯報(bào)到全隊(duì)在困難條件下都沒(méi)有流失一名工人時(shí),車副書記非常高興。鼓勵(lì)他說(shuō):越是困難,我們?cè)绞且獔?jiān)定信心,班隊(duì)兩級(jí)越是要發(fā)揮作用;不管再困難,隊(duì)伍都不能散伙,在這一點(diǎn)上,你們做得很好。”圖為采煤一隊(duì)黨支部的3名黨員正在檢修設(shè)備。
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