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感動中國礦工 生前未享受過一天清福

——記“感動中國礦工”、四川省勞動模范羅偵財(cái)生前事跡

煤炭資訊網(wǎng) 2011-5-5 9:49:46    頭條
      有這樣一位眾人一致稱贊的煤礦基層隊(duì)干,他并不偉岸,卻在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績;他并不張揚(yáng),卻用自己扎實(shí)的工作作風(fēng)在默默奉獻(xiàn);他并沒有什么豪言壯語,卻用自己的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)著俯首甘為孺子牛的諾言,他就是川煤集團(tuán)芙蓉公司紅衛(wèi)煤業(yè)公司在井下生產(chǎn)第一線,一干就是40年的羅偵財(cái)同志,人們稱他為“羅撬棍”。
 
      身患癌病,心里裝著的是企業(yè)發(fā)展

      五一勞動節(jié),當(dāng)人們正沉浸在過節(jié)的熱鬧氣氛中,5月2日凌晨2點(diǎn)30分,川煤芙蓉集團(tuán)紅衛(wèi)煤業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長兼黨支部書記,四川省第五屆勞動模范,中國國家安全生產(chǎn)總局“感動中國百名礦工” 之一的羅偵財(cái)同志,因患晚期肺腺癌、矽肺病經(jīng)成都解放軍某醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、宜賓市第二人民醫(yī)院腫瘤病區(qū)多方治療無效靜靜的離開了我們,走時他不足57歲,從離休到發(fā)現(xiàn)病魔時隔僅1個月時長,然而,晚期癌患讓他在病床上一躺就是一年有余。
 
      勞模羅偵財(cái)2010年1月被診斷為I期塵肺,因感覺肩疼和手臂麻木,一直當(dāng)作頸椎病治療。2010年4月經(jīng)省醫(yī)院檢查為肺腺癌晚期,分別經(jīng)成都西點(diǎn)醫(yī)院、解放軍452醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、宜賓市第二人民醫(yī)院C區(qū)(腫瘤病區(qū))連續(xù)治療。在重病治療期間,省市總工會、芙蓉公司、紅衛(wèi)煤業(yè)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次前往醫(yī)院看望,關(guān)心關(guān)愛勞模,病重的勞模在病床上非常感激。一句句、一次次的“我的病好象好了很多,可能下個月就能回去上班了”、“現(xiàn)在好象還不能回去上班,但過一段時間肯定能行,還有好多崗位需要我”。這一段段真實(shí)的發(fā)自其內(nèi)心的話語,打動著干部們的心,一篇篇學(xué)習(xí)宣傳稿件,無不成為了職工們學(xué)習(xí)借鑒的良書益友。
 
      曾經(jīng)工作,他身上沒有貴賤之分
 
      2011年國際勞動節(jié)之即,是羅偵才被評為省勞動模范的第6個年頭。他16歲參加工作,這40年來,他始終戰(zhàn)斗在煤礦掘進(jìn)生產(chǎn)工作第一線。連年艱辛的他,在公司2002年破產(chǎn)重組后,再次擔(dān)選為掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長。記得在2008年,紅衛(wèi)煤業(yè)受到當(dāng)頭一盆“冰水”。公司重組以來用了幾年的時間,投入了大量人力和物力,剛準(zhǔn)備好的主采工作面被小煤礦老塘水罩住,年計(jì)劃28萬噸原煤任務(wù)到那兒去找戰(zhàn)場?千余名職工的工資該去那兒找?公司生存的希望又在那里?一時間,一種悲觀失望的情緒籠罩在許多人的心頭,一些有本事、有技術(shù)的人選擇離開。在川煤芙蓉集團(tuán)內(nèi)部響當(dāng)當(dāng)?shù)耐跖脐?duì)伍領(lǐng)軍人物羅偵財(cái),此時經(jīng)歷了這一雪壓霜凍的嚴(yán)峻考驗(yàn),該隊(duì)從最高峰的70多人縮減成了58人。本來已經(jīng)擔(dān)任黨支部書記的羅偵才不僅不離不棄,還把隊(duì)長、書記“一肩挑”。在他帶領(lǐng)下的支部一班人,為了建設(shè)一個吃得苦,安全生產(chǎn)過得硬的黨支部,虛心請教黨委領(lǐng)導(dǎo),圍繞班子好、隊(duì)伍好、活動開展好、制度建設(shè)好等活動為載體,堅(jiān)持正常的“三會一課”,職工教育及評選活動,并將評選情況上墻公開。在他意識到公司全年的掘進(jìn)進(jìn)尺數(shù)字--9012米時,他帶領(lǐng)各班兄弟,挺盡全力,就他一個隊(duì)就順利完成4359米,完成公司總進(jìn)尺48.48%,安全杜絕了輕傷事故的發(fā)生,為原煤生產(chǎn)完成提供了穩(wěn)定的采煤戰(zhàn)場,多次達(dá)到上綱要、創(chuàng)水平“乙級隊(duì)”、“丙級隊(duì)”,他在寒風(fēng)中挺起了脊梁。而從企業(yè)組建到破產(chǎn)重組以來,無論他的野外戰(zhàn)場“黃連坡”鐵路隧道進(jìn)尺,還是每次繁鎖的磧頭接替,他始終帶領(lǐng)兄弟們創(chuàng)下領(lǐng)人稱贊的業(yè)績。

      他所帶領(lǐng)的掘進(jìn)隊(duì)主要承擔(dān)著施工采區(qū)巷道。這58名精干隊(duì)員,靠著的是傳統(tǒng)的風(fēng)鉆打眼,人工出矸,靠的是嚴(yán)格管理、創(chuàng)新、實(shí)干的管理理念和工作作風(fēng),克服重重困難,抓質(zhì)量,不斷提高單進(jìn)水平。他們每小班單進(jìn)3米,最高月進(jìn)尺達(dá)到421米的良好掘進(jìn)水平,保證了公司采掘接替的有序進(jìn)行,回收掘進(jìn)煤兩千噸以上,工程質(zhì)量全優(yōu),安全無輕傷,實(shí)現(xiàn)了連年生產(chǎn)好成績,并連年受到紅衛(wèi)煤業(yè)和芙蓉集團(tuán)公司的表彰。
 
      言行一致,狠抓24小時跟班創(chuàng)水平
 
      “為了保證安全生產(chǎn),他把抓好工程質(zhì)量管理作為安全工作的首要任務(wù),實(shí)行24小時值班制,隊(duì)干跟班驗(yàn)收工作責(zé)任制。只要井下有職工作業(yè),就必須有隊(duì)干在現(xiàn)場督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),施工不合格,一律推倒重來。隊(duì)干在井下帶班,每班都帶上專門的工作筆記本,在井下詳細(xì)記錄工程質(zhì)量情況,做到工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。”他是這么說的,也是這么做的,言行一致。

      他所在的支部一班人,在精心組織和管理下,工程優(yōu)良品率達(dá)90%以上。抓好安全管理,支部一班人認(rèn)真組織好職工的安全學(xué)習(xí),按照公司的統(tǒng)一安排,開展了黨員身邊無事故“安全杯流動紅旗競賽”,開展黨員反“三違”,查“隱患”活動,規(guī)定黨員每月的查隱患反“三違”指標(biāo),未完成者則要對其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,從而增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感,提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實(shí)職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ),杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生。在提高單進(jìn)水平和工作效率,黨支部還按照先進(jìn)文化的發(fā)展方向,積極利用科技創(chuàng)新,減輕工人勞動強(qiáng)度,提高工作效率。實(shí)行了在掘進(jìn)抬高機(jī)巷時增設(shè)專用材料運(yùn)輸眼,投入回柱絞車提升材料,極大地緩解了員工轉(zhuǎn)運(yùn)金屬支架的勞動強(qiáng)度;還總結(jié)和分析煤巖構(gòu)造,改良施工過程中的掏槽眼布置和爆破方式,提高了小班循環(huán)進(jìn)度,減少了材料消耗,提高了職工經(jīng)濟(jì)效益。
  
      以人為本,打造溫暖和諧的安全小家
  
      作為一個基層黨支部書記,羅偵才不僅要帶領(lǐng)黨員、職工搞好安全生產(chǎn),更要把組織的關(guān)心時時體現(xiàn)在工作中,生活中,通過給職工以關(guān)心和溫暖,凝聚人心,鼓舞士氣。讓職工能夠以隊(duì)為家,感受到組織的溫暖,家的溫暖。
  
      他利用好了隊(duì)上的節(jié)余資金,為職工們添補(bǔ)了保溫飯盒,保證職工們在井下也能吃上熱飯熱菜。每逢佳節(jié)來臨,黨支部都要為每名職工送上一份精美的禮品,組織改建了職工閱覽室,把基層隊(duì)的辦公場所裝修一新;擠出資金,加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè),制作了精美的安全文化宣傳欄,宣傳標(biāo)語牌等,使職工生活在一個富有濃厚安全文化氛圍,溫暖舒適的環(huán)境里。在黨員、職工中組織開展了“心連心,扶貧助困結(jié)對”活動,其中開展的“有困難找黨員”活動,受到全隊(duì)職工贊譽(yù)。記得有一次,隊(duì)上職工李德明,孩子考上大學(xué)時正遇家里老父親病逝,孩子無錢上學(xué),羅偵財(cái)雖然妻子也患上了病,但覺得自己可以過點(diǎn)緊日子,將自己的積蓄5000元錢及時借給李德明,讓他的職工在為老人料理完后事,又避免了孩子因無錢報(bào)名而輟學(xué);職工趙樹彬,愛人患皮膚癌,負(fù)債數(shù)萬元,生活的重?fù)?dān)使他上班時無精打采,精神恍惚,他了解情況后,積極幫助其想辦法出主意,并向上級組織申請了特困救濟(jì),解了燃眉之急;職工何保權(quán)愛人重病負(fù)債、王長春、詹德科等因“5.12”汶川地震房屋損毀等,只要職工遇到困難,總是組織召開支部會議,商討如何給予職工最大限度的扶助,有的還與黨員接成了幫扶對子,幫助其出主意,想辦法,共度難關(guān)。使職工們切實(shí)感受到組織的溫暖,從而安心于隊(duì)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時也充分體現(xiàn)了基層黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
在礦井條件受限,工作環(huán)境并不寬松的情況下,因?yàn)榘才磐桩?dāng),顧及民生,一支隊(duì)伍能創(chuàng)造奇跡并不令人意外,經(jīng)歷起了嚴(yán)峻形勢下的考驗(yàn)。

      病逝之前,叮囑家人不讓企業(yè)操心

      羅勞模在自已強(qiáng)烈要求出院的
病危之即,經(jīng)辦工作人員問他現(xiàn)在最大的心愿是什么,最希望企業(yè)為他解決什么,他沒有為子女問題作出呼吁,也沒有為家庭,更沒有為自己呼吁任何東西,他只擔(dān)心自己企業(yè)的現(xiàn)狀如何,未來如何。他只想工作人員代他向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們問好,感謝組織對我40年來的培養(yǎng)和關(guān)愛,他還對自己因病住院一年多來的費(fèi)用列出了一個清單,他最大的希望就是在離開時不欠單位一分債,不為企業(yè)添麻煩。

      羅勞模在臥床不起,大小便失禁,全身無知覺并夾雜著褥瘡,病危之即,喉嚨里夾雜著沙啞、低沉的最后一段話---我一生沒有想過一天福不重要,企業(yè)對我太好了,已經(jīng)很夠意思了,企業(yè)目前面臨很大困難,不能再讓他們?yōu)槲业氖沦M(fèi)心。而當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)打聽到一些新病情時,致電他的愛人,他的愛人總是說道:“很平衡,目前沒有大的問題”。而多次的這句話讓公司領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一種不好的預(yù)兆,5月2日一早,公司黨委書記鄧代才、工會主席王華文向經(jīng)辦人員發(fā)出了信號---請?jiān)俅瘟私鈧韶?cái)同志目前的病情。經(jīng)辦人員在再三追問,當(dāng)著政治任務(wù)希望其家屬說說具體病情時,電話那頭傳來的是撕心般的痛哭。此時此刻,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及時請示上級組織,同步帶上工作慰問小組,驅(qū)車兩個小時,與偵財(cái)勞模在其家鄉(xiāng)重逢。掀起黑紗,看見的是慈祥、端莊的身影,看到的是一個活生生的工作榜樣,
看到的是保持著樸實(shí)無華的勞動者本色,看到了他在煤炭安全生產(chǎn)工作第一線和患病期間與病魔作戰(zhàn)期間的堅(jiān)強(qiáng)。如今,他踏實(shí)的足跡感動了所有聽過他故事的人。

      臨危前,他家人手里捧著他工作中獲得的一大堆榮譽(yù),示意他值不值得時,生命彌留之際躺在病床上的羅偵財(cái)只輕輕地說了一句話:值得……



本網(wǎng)特約記者:羅勇 徐曉燕      編 輯:一帆
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