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草原，美麗的草原， 美麗的西烏珠穆沁大草原； 煤海，沸騰的煤海， 沸騰的平西白音華1#煤田； 問那威武雄壯的高力罕山啊， 再問那別有韻致的渾德倫河…… 是誰，讓這草原如此美麗！ 是誰，使平西白音華公司大氣磅礴！ 是誰，令大礦建設(shè)發(fā)展的畫卷宏偉壯麗！ 是西烏珠穆沁草原的舞者！ 是勤勞勇敢的白音華人！ 茫茫的草原上，他們—— 用太陽的激情點燃生命的火焰！ 用辛勤的汗水燃燒青春的無悔！ 用堅韌進取的精神書寫大礦建設(shè)發(fā)展的輝煌！ 他們豪放、粗獷！他們多情、善良！ 他們披荊斬棘、一路前行！ 他們——馳騁煤海蕩青波！ 　　——作者題記

　　草原煤海奇葩

　　這是一座現(xiàn)代化的露天煤城，這是一支煤海奇葩，這是一片充滿激情的煤海風景線！在潮起潮落、云卷云舒的時光飛逝中，勤勞勇敢的白音華人用他們火熱的激情搏擊煤海、風雨兼程，在前進的激流中，眾志成城，頑強拼搏，用真情與汗水澆灌著心中瑰麗的理想之花，用如椽巨筆，譜寫了從年產(chǎn)15萬噸小礦規(guī)模到如今年產(chǎn)500萬噸大礦建設(shè)的交響樂章！

　　這座被譽為草原明珠的平西白音華煤業(yè)有限公司，地處遼闊的錫林郭勒大草原腹部，是內(nèi)蒙古自治區(qū)十大煤田之一、錫盟第二大煤田。礦田面積17.82平方公里，可采儲量7.38億噸。如果按一期年產(chǎn)700萬噸設(shè)計產(chǎn)量來計算，可供開采約104年；如果按現(xiàn)在年產(chǎn)500萬噸量來計算，可供開采約147年；如果按平西白音華公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的1500萬噸年產(chǎn)量來計算，可供開采約48年。

　　翻開白音華公司發(fā)展的歷程，不免令人驚嘆！一個曾經(jīng)年產(chǎn)不足15萬噸的小礦，在短短的7年內(nèi)產(chǎn)能竟然翻了10多翻！短暫的七年，在人類歷史的長河中也許只是彈指一揮間，而對艱苦創(chuàng)業(yè)的平西白音華人來說，卻是充滿激情與挑戰(zhàn)的光輝歲月，更是一幅搏浪前行、從小到大的豪邁畫卷！

　　2004年，原煤產(chǎn)銷量50萬噸；2005年，原煤產(chǎn)銷量117萬噸；2006年，原煤產(chǎn)銷量161萬噸；2007年，原煤產(chǎn)銷量193萬噸；2008年，原煤產(chǎn)銷量300萬噸；2009年，原煤產(chǎn)銷量突破了400萬噸；2010年產(chǎn)量突破了500萬噸。 數(shù)字是枯燥的，往往又蘊含了豐富的內(nèi)涵。她不僅滲透著四任領(lǐng)導班子嘔心瀝血、無私奉獻帶領(lǐng)白音華人創(chuàng)業(yè)、治業(yè)一路走來的艱辛和自強不息的發(fā)展足跡，更重要的一點是她彰顯著一個全新的現(xiàn)代化露天煤礦已經(jīng)步入了一個產(chǎn)能不斷擴大，效益不斷提高，平穩(wěn)快速、長足發(fā)展的新的歷史階段。

 
　　為好戰(zhàn)略喝彩

　　好的戰(zhàn)略意味著好的開始，戰(zhàn)略正確了，方向就好把握了。透過平西白音華煤業(yè)公司快速發(fā)展中取得的顯赫業(yè)績，我們不得不為平莊煤業(yè)（集團）公司領(lǐng)導班子高屋建瓴，運籌帷幄的英明決策喝彩！為平莊煤業(yè)（集團）公司領(lǐng)導班子提出的做強主業(yè)、實施走出去戰(zhàn)略喝彩！為平莊煤業(yè)躋身錫林郭勒大草原搶占資源，率先開發(fā)中國能源后備基地白音華煤田的1#露天礦喝彩！——21世紀初期，伴著西部大開發(fā)和振興東北的號角，2003年11月5日，平莊煤業(yè)（集團）公司與錫盟行署簽訂協(xié)議，2004年2月6日，平莊煤業(yè)（集團）公司以2800萬的資金正式收購了原西烏旗年產(chǎn)15萬噸的白音華煤礦，成為了平莊煤業(yè)公司擴張和可持續(xù)發(fā)展的“橋頭堡”。

　　面對競爭日益激烈的煤炭市場，平西白音華公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，以企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學習型企業(yè)為動力，以提高員工素質(zhì)、嚴細管理、深化改革為手段，以建設(shè)安全高效露天煤礦為目標，廣大干部員工經(jīng)過奮力拼搏，不懈努力，終于 2010年12月16日，原煤產(chǎn)銷500萬噸目標得以實現(xiàn)。在凜冽的寒風下，我看到一臺臺載著滿滿“烏金”汽車駛向全國各地需要溫暖的地方。廣袤而又神奇的礦坑下，一臺臺緊張而又忙碌的裝煤作業(yè)的大電鏟，時而引頸、時而俯首，似乎在訴說今天的驕傲，在彰顯著企業(yè)未來，也在不時地回眸著昨天……

　　7年前的白音華煤礦，還是個年產(chǎn)僅是15萬噸的規(guī)模小礦，而且還是兩個礦坑，兩個剝離掌子，兩個采煤掌子，幾臺小電鎬在作業(yè)，小打小鬧，產(chǎn)產(chǎn)停停，難成大氣候。然而，在平莊煤業(yè)公司并購這個“小礦”，成立了白音華一號露天礦后，白音華仿佛一下子就有了嶄新的、翻天覆地的變化！她邁著鏗鏘的步伐一路走來，無論是在產(chǎn)能上還是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，都彰顯出了大礦企業(yè)的熠熠風采……

　　——建立了依靠自有資金滾動和少量銀行貸款實現(xiàn)自我滾動式發(fā)展的嶄新模式。在做強、做大企業(yè)的進程中，平西白音華公司始終樹立不等不靠、自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展理念，一方面優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)新管理，節(jié)支降耗，通過提高產(chǎn)量和內(nèi)涵增效保障了資金積累；另一方面拓寬銷售渠道，搶占市場先機，恪守“崇尚市場、善待客戶”銷售理念，創(chuàng)出了品牌，贏得了市場。

　　——實現(xiàn)了小礦生產(chǎn)和大礦發(fā)展建設(shè)的同步推進。白音華公司圍繞小礦生產(chǎn)和大礦發(fā)展建設(shè)中心任務(wù)，科學謀劃、統(tǒng)籌兼顧，切實協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)系，大礦發(fā)展建設(shè)取得實質(zhì)性進展，一期700萬噸/年產(chǎn)項目通過國家發(fā)改委正式核準，并取得了采礦許可證。

　　——按照融入中心、發(fā)揮作用的要求，把黨委工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助行政解決發(fā)展中遇到的難題，切實為行政分憂解難，做到了黨政分工協(xié)作密切配合，增強了黨組織的凝聚力和向心力。堅持“三貼近”原則做好思想政治工作，注重思想引導，積極化解矛盾，增強工作的針對性和實效性。堅持開展形勢任務(wù)教育，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到平莊煤業(yè)公司的戰(zhàn)略部署上來。

　　——以國電集團“家園、舞臺、夢”的企業(yè)愿景和“嚴格、高效、正義、和諧”的核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，傳承平莊煤業(yè)集團公司50年優(yōu)秀文化，形成了“我家白音華”獨具特色的企業(yè)文化氛圍，在大力宣傳、教育、引導過程中，增強了員工對“我家白音華”的歸屬感，進而產(chǎn)生我愛白音華的榮譽感和我建白音華的使命感。

　　贏在執(zhí)行

　　一項戰(zhàn)略要取得成功，必須重視對市場，資源以及企業(yè)自身情況的正確判斷，重視執(zhí)行，重視落實！

　　在安全管理上，該公司以“安全才是做好一切工作的前提”為出發(fā)點，強調(diào)以“落實到位才是最好的措施”為著力點狠抓安全工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“裝備、管理、培訓并重”的原則，樹立“安全是最大效益”，“任何情況都有可能發(fā)生事故，任何事故都是可以避免，任何事故都要查清原因，吸取教訓，追究責任”的理念積極開展工作。

　　在經(jīng)營管理上，該礦苦練企業(yè)管理內(nèi)功，狠抓內(nèi)部承包經(jīng)營責任制的落實，建立和完善了配套的內(nèi)部定額和價格體系，加強了成本預算的編制與控制，建立和完善了《會計機構(gòu)和會計人員管理辦法》、《加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作規(guī)定》等各項規(guī)章制度和管理辦法，為企業(yè)科學管理提供制度保障。

　　執(zhí)行的意義來源于正確的戰(zhàn)略，過程的意義在于把事情做正確，結(jié)果的意義在于做正確的事情。該公司本著恪守著“以路銷保總量，以提質(zhì)保煤價，崇尚市場，善待用戶”的銷售理念，在市場供大于求的局面下放低姿態(tài)，主動熱情，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了用戶。目前，白音華公司生產(chǎn)的原煤大量進入秦皇島和錦州港，塊煤銷售也部分覆蓋赤峰周邊、河北北部、遼南遼西地區(qū)、唐山地區(qū)及錫盟地區(qū)，在市場覆蓋面和占有率上成績喜人，為企業(yè)增強綜合競爭能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　風正好揚帆

　　黨群政治工作與優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)健康、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的源動力。幾年來，平西白音華人不斷的努力打造白音華的企業(yè)形象，白音華人系統(tǒng)的歸納了創(chuàng)業(yè)中升華的企業(yè)文化，提煉出“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神和“人文白音華、綠色白音華、和諧白音華”的企業(yè)形象，孕育了符合本單位實際的諸多文化元素，提升了員工的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵，通過《白音花報》、《白音華時刊》和《企業(yè)文化手冊》來宣傳白音華、推介白音華。黨委帶領(lǐng)工會，協(xié)調(diào)行政，籌措資金建立了愛心基金，多渠道地開展了扶貧解困送溫暖工作，為員工購置了通勤車、做礦服、分福利煤、修建了多功能活動室。新建了職工公寓樓，改善了礦工的居住條件。有力推動了基層班子和干部隊伍建設(shè)，促進了黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。白音華公司先后榮獲了“全國煤炭工業(yè)先進礦”，內(nèi)蒙古自治區(qū)“誠信企業(yè)”和“勞動關(guān)系和諧單位”，錫林郭勒盟“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、盟級文明單位和“支持文化體育工作發(fā)展貢獻獎”。2004年至2009年，連續(xù)六年榮獲“西烏旗工業(yè)企業(yè)突出貢獻獎”。同時還被平莊煤業(yè)公司授予了“安康杯”競賽優(yōu)勝單位和安全生產(chǎn)先進單位。

 
　　騰飛自有期

　　戰(zhàn)略的實質(zhì)與細節(jié)必須來自與行動最為接近的人，他們應該了解本身的市場，資源以及自身的強勢所在。公司領(lǐng)導審時度勢，他們按照平莊煤業(yè)集團煤炭產(chǎn)量到2012年達到3000萬噸，到2015年達到5000萬噸，力爭用5-10年進入全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能前10名、全國煤炭企業(yè)30強、全國企業(yè)500強的宏偉發(fā)展藍圖，對白音華公司所面臨的形勢做了充分的分析?？偨?jīng)理郭景忠說，白音華公司作為平莊煤業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的能源后備基地，是戰(zhàn)略西移的“橋頭堡”。他還說，從內(nèi)部環(huán)境來看，我們有著良好的發(fā)展環(huán)境、較好的發(fā)展基礎(chǔ)、突出的發(fā)展優(yōu)勢及和諧務(wù)實的團隊；但是隨著蒙東地區(qū)煤炭產(chǎn)能的快速增長，白音華公司在發(fā)展中將面臨著巨大的競爭壓力，從霍林河、白音華到錫盟，2011年煤炭產(chǎn)能將達到1.86億噸，國家“十二五”期間以煤炭為主導的蒙東能源產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)快速發(fā)展，產(chǎn)能的釋放競爭在鐵路運力上。經(jīng)白霍線到通遼線上，鐵路運量在9000萬噸，在沈陽鐵路線內(nèi)運輸輻射產(chǎn)量1.07億噸；白音華二、三號產(chǎn)量1500萬噸，靠赤大白線運輸。經(jīng)集通鐵路線運量在6400萬噸，2011年銷售市場競爭將非常激烈，鐵路運輸能力是難以保證快速增長的煤炭產(chǎn)能的運輸，會導致煤炭價格下滑，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)都要相互去爭鐵路運力問題，鐵路運力是保證白音華公司實現(xiàn)年產(chǎn)700萬噸的保障。從國電麾下在錫盟的煤炭企業(yè)橫向?qū)Ρ瓤?，賀斯格烏拉產(chǎn)能目前已經(jīng)達到年產(chǎn)1700萬噸，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁，將直接影響著白音華公司乃至平莊煤業(yè)在國電煤炭發(fā)展格局中的主力軍地位，因此，白音華公司一期700萬噸必須盡早實現(xiàn)，二期年產(chǎn)1500萬噸工程建設(shè)項目必須提早運作，白音華公司力爭在2012年實現(xiàn)產(chǎn)銷1000萬噸的奮斗目標，四年實現(xiàn)1500萬噸！

　　“紅日初升，其道大光。”白音華煤業(yè)有限公司四任領(lǐng)導班子在平莊煤業(yè)集團公司的全力支持和統(tǒng)籌規(guī)劃下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實公司戰(zhàn)略部署，牢記使命、自主創(chuàng)業(yè)、不斷超越，走過了一段艱辛的歷程，創(chuàng)造了一個又一個令人矚目的成就！如今的白音華再也找不到昔日的影子，在這遼闊的西烏珠穆沁大草原她就像一顆璀璨的明珠，散發(fā)著熠熠光彩，同時，又猶如一輪初升的太陽，光芒萬丈！

 

本網(wǎng)通訊員：王慶祝

編 輯：劉勛