安全“布道者”走進寺河礦 | |||
——煤炭大講堂走進晉煤集團寺河礦側(cè)記 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2011-6-3 11:32:22 頭條 | ||
“芳菲歇去何須恨,夏木陰陰正可人”。在這滿目碧綠,涼風習習的初夏,寺河礦迎來了一位遠道而來的讓寺河職工百感親切的客人——中平能化集團七星公司開拓四隊班長,全國五一勞動獎章獲得者:白國周。一同隨往的還有中平能化集團工會辦公室主任喬明翰等一行人員。 白國周一行在集團公司副總經(jīng)理王茂盛和該礦領導的陪同下,參觀了寺河礦調(diào)度室,并在寺河員工圓進行了合影。該礦領導就寺河礦的高瓦斯條件,作業(yè)特征及礦井歷程做了詳細介紹。白國周表示,寺河礦是一所極具代表性的現(xiàn)代化高瓦斯礦井,不僅擁有一流的設備實施,管理經(jīng)驗也非常的先進和科學,非常值得同行業(yè)學習和效仿。 隨后,白國周在由中國煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠程教育培訓網(wǎng)、中國煤炭工業(yè)協(xié)會培訓中心主辦,山西晉城煤業(yè)集團承辦的《煤炭大講堂》中就《如何做好一名稱職的班組長》作了專題報告。集團公司總經(jīng)理助理、寺河礦礦長王平虎致歡迎詞。集團公司副總經(jīng)理王茂盛、中煤協(xié)會培訓中心教學顧問張奎元及寺河礦相關領導、一線班組長和相鄰寺河礦集團公司各子分公司單位的一線班組長聆聽了報告。 報告中,白國周用22年的親身經(jīng)歷和豐富經(jīng)驗將白國周班組管理 “六個三”工作法進行了闡述和講解,他平白直述、樸實親切的演講風格博得了大家的陣陣掌聲和一致好評。他總結到,要做好一名稱職的班組長,就要時時刻刻走在前,干在前,帶頭到最艱苦的地方干最累的活,最重的活;就要用心為職工著想,為安全著想;更要做好一名安全生產(chǎn)的行家里手和技術傳幫帶能手。接下來,喬明翰從理論層面對“白國周班組管理法”及其實踐應用作了詳細報告。 王茂盛表示,白國周和喬明翰的兩個報告相互呼應、相得益彰,從不同的角度,不同的側(cè)面,講述了“白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和應用的具體方法,充分展示了“白國周班組管理法”的精神特點和核心內(nèi)涵。報告內(nèi)容非常精彩,展示的事跡也極為感人。“白國周班組管理法”不僅是有效的基層工作方法更是一種嚴細的工作作風和一份務實的工作態(tài)度,其內(nèi)在潛藏著令人折服的精神光芒,有著鮮明的時代特點和廣泛的實用性,是煤礦生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的升華和總結,是中平能化集團集體智慧的結晶,確實為我們廣大干部職工樹立了榜樣,為晉煤集團的基層管理和基層管理工作指引了方向。 報告結束后,來自各子分公司的基層單位班組長積極向白國周就班組管理的相關細節(jié)和方式方法進行了現(xiàn)場提問和互動。 來寺河礦自綜采一隊生產(chǎn)班班組長任江波感嘆道:聽了這次報告后,讓我對“白國周班組管理法”有了更深層次的理解和認識。近距離的接觸白國周,使我認識到在自己平凡的崗位上,只要盡心盡力也會做出不菲的業(yè)績和成就,讓個人價值發(fā)揮到最大。這次報告讓我感觸頗深,回去后,我一定要認真工作,虛心向白國周同志學習,把“白國周班組管理法”跟自己的工作結合起來,努力為礦井安全生產(chǎn)做出自己應有的貢獻。寺河礦連采一隊檢修班班組長常為民說道:聽了白國周報告后,讓我深刻體會到自身存在的不足和差距。回去后,我一定要用心消化,虛心向白國周同志學習,努力把他的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化在自己的崗位上,用心跟自己的每個職工相處,以誠相待,以情感人,努力把職工凝聚在安全生產(chǎn)工作上。胡底礦職工:今天聽了白國周班長的課,收獲很多,有時候無法理解班長的做法,但聽他那么一說,覺得嚴格管理都是為了我們職工的安全。我以后會在搞好安全的前提下,多學技術、積累更多的實踐經(jīng)驗,和大家一起抓班組建設,一起成長。 短短三個小時的報告,讓廣大干部職工深受教育和熏陶,也讓寺河干部職工在下一步如何更好的開展好班組建設有了明確的目標和方向。白國周作為安全生產(chǎn)的表率,他用自己的實際行動證明了煤礦可以安全生產(chǎn),可以實現(xiàn)零事故的現(xiàn)實意義。寺河礦廣大干部職工也必將追隨他的足跡,在礦井的各系統(tǒng),各崗位,成長起無數(shù)個“白國周”, 努力為實現(xiàn)礦井的長治久安做出更大的貢獻。
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