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　　編者按：48年前，我們國家在企業(yè)推出了“三老四嚴(yán) 、四個一樣”，就是對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律；“四個一樣”，就是對待革命工作要做到，黑天和白天干工作一個樣；壞天氣和好天氣干工作一個樣；領(lǐng)導(dǎo)在場和領(lǐng)導(dǎo)不在場干工作一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融匯中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動的概括和總結(jié)。也是大慶石油職工在會戰(zhàn)實踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)。新時期在煤礦企業(yè)推出《金牌班長》白國鋒給予我們啟迪是堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和工作作風(fēng)。

——川煤芙蓉公司組織看電影《金牌班長》觀后感側(cè)記

　　川煤芙蓉公司在全國第十個"安全生產(chǎn)月"活動中，安排公司所屬單位組織員工觀看電影《金牌班長》。該影片是根據(jù)白國周班組先進(jìn)管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片，這部影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來，堅持“安全第一、用心做事，愛心待人”，的高尚品格和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長”；樹立為當(dāng)代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，平時他關(guān)愛同志，當(dāng)員工家庭有困難時，及時想辦法幫助解決，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象。通過觀看，對搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作，科學(xué)合理管理，樹立安全為天理念將在安全生產(chǎn)上起到積極促進(jìn)作用。這次該公司收到員工看電影《金牌班長》觀后感幾百余封，摘錄幾位員工觀后感已飧讀者。

　　“班組長是安全生產(chǎn)的第一道防線”

　　員工夏興云、唐貴鄢說，白國雄是礦上的一位班長，因為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老班長郭言禮，并用事實讓郭言禮改變了用經(jīng)驗操作不良行為，被人稱為“金牌班長”。他時刻秉承安全第一理念、用心做事，堅持用愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個稱號?？墒俏覀兩磉叺陌嘟M長缺少白國雄這種用心做事，用愛心待人的作風(fēng)。體現(xiàn)在對待安全工作的認(rèn)識還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時有發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理上，上級部門、領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)就緊一緊，反之就松一松，對待班組員工缺乏愛心，動不動就吵罵，不關(guān)心的態(tài)度，使員工感受不到溫暖。其實，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄《金牌班長》的水平，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了根本的保證。

　　“沒有安全就沒有一切”

　　員工黃德明說，白班長不僅自己堅持嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，還帶動班組員工遵章守法，堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭，通過血淋淋的事實，教育大家一定要遵章守法，珍愛生命。他們的工作環(huán)境與我們的工作環(huán)境相似，可是我們在天天講安全，制度也在不斷地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到執(zhí)行時便走了模樣，變了味，有的被打了折扣，結(jié)果事故一而再、再而三地發(fā)生。血的教訓(xùn)告誡我們，沒有安全就沒有一切，安全是永恒的話題。今天當(dāng)我們又一次提起它時，心里總是沉甸甸的，誰都知道安全關(guān)系著千家萬戶的幸福與快樂，關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危，每一位員工都對安全肅然起敬，天天上班前進(jìn)行安全宣誓，領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，班前會的再三提醒，安全對我們的重大意義是多么重要。但是從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了教訓(xùn)是，安全意識不強(qiáng)，思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作嚴(yán)重，違反安全規(guī)章制度的事故時有發(fā)生，發(fā)生了事故要費(fèi)出血的教訓(xùn)，生命的代價，這就要求我們在工作中時刻牢記“三大規(guī)程”，不能有絲毫的麻痹大意。要不斷地加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、技能訓(xùn)練，增強(qiáng)安全意識，抵制三違、按章操作，營造良好的安全氛圍。為了企業(yè)的發(fā)展，家庭的幸福，我們要遵章守法，狠反"三違"，消除隱患，珍愛生命，確保安全。

　　“白班長您是好樣的”

　　員工張興華說，公司在組織班組長看電影《金牌班長》，當(dāng)時并沒有想太多，只是對影片名字感興趣，我在看時漸漸地被影片中的主人公，白國鋒思想品德，按照操作所吸引，心想“怎么會有這樣的班長呢？我得把他看完，看到底是怎么一回事”。當(dāng)我看完這部電影時，不禁地長呼一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過神來。“白班長您是好樣的”，不愧為是《金牌班長》。您對待工作的熱情值得我學(xué)習(xí)，您對待工友，對待家人愛護(hù)值得我們尊敬；您對待事業(yè)執(zhí)著精神令我欽佩，您提出的班組管理方法值得我們借鑒；您那種不服輸?shù)膭艃焊刮覀冑潛P(yáng)。我也是企業(yè)基層一名管理人員，自己在反思，我們?yōu)閱T工做了些什么呢？我要認(rèn)真學(xué)習(xí)白班長的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他的思想，學(xué)習(xí)他的睿智……；當(dāng)今現(xiàn)代化管理理念和高科技的飛速發(fā)展，如果不多學(xué)本領(lǐng)，充實頭腦，就會不勝任自己的崗位，將會被淘汰。白班長用行動證明了人生價值的存在。他感染了我，教育了我，我要結(jié)合本單位實際，找差距，補(bǔ)不足，在差距中前進(jìn)．在不足中趕超，抓好班組管理，象你白班長一樣，有信心做好公司安全管理工作。

　　員工周世奎說，觀看《金牌班長》后，組織瓦斯班員工進(jìn)行了討論，大家一致認(rèn)為，我們的工作是礦井瓦斯檢查，在遵章守紀(jì)，按章操作上，稍有疏忽將會給礦井安全生產(chǎn)帶來安全隱患，因一個小小的疏忽有可能引發(fā)一次通風(fēng)瓦斯事故，造成不可挽回的損失。以前礦上也發(fā)生過幾起瓦斯事故，仔細(xì)分折原因，都與瓦檢員的失職有關(guān)。煤礦“操作規(guī)程”對每個工種的操作都有詳細(xì)的規(guī)定，盡管制度在不斷完善，還要出事故呢，是因為制度和規(guī)定在執(zhí)行不嚴(yán)明，要是我們每個人都能像影片中的主人公那樣遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)就有了保障。我們作為基層的一名班組長，一位員工，將以白班長為學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)他對人的熱情，對工作的嚴(yán)謹(jǐn)和對事業(yè)的執(zhí)著，以及他安全科學(xué)的班組管理方法。在以后的工作之中，我將要求全班組人員堅決做到遵章守紀(jì)不打折扣，勤查隱患不留死角，反“三違”不給情面，并嚴(yán)格要求全班人員必須按照本工種“手指口述”的操作要領(lǐng)上崗作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，讓我們共同發(fā)揚(yáng)這種精神，做好各項工作。

　　“稍有不慎便會釀成事故”

　　員工賴貞友說，白班長堅決與違章違紀(jì)行為作斗爭，打造了一個安全效益全面發(fā)展的金牌班組，他的工作環(huán)境與我們礦情況是相似，煤層賦存復(fù)雜，瓦斯、頂板等災(zāi)害嚴(yán)重，安全作業(yè)環(huán)境差，稍有不慎便會釀成事故，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。在我們身邊仍有不安全隱患多，例如安全帽要穿繩，員工就是不穿繩，在現(xiàn)場安全帽多次被刮掉、碰掉；告誡員工上班前要休息好，就有小部分人下班打牌，上班睡覺，精神不集中造成事故等；我們在地下深處惡劣的環(huán)境中工作，安全威脅處處存在，稍不留神，都會對安全生產(chǎn)釀成無法估計的損失和教訓(xùn)，看見發(fā)生的事故，一次次血的教訓(xùn)和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘，安全沒有萬一，安全必須得到保障，我們要從思想上牢固樹立遵章守紀(jì)、按章操作的意識，時刻保持清醒頭腦，規(guī)范安全行為，為了家庭的幸福，要從我做起，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活、自?；ケ?、永保平安，確保安全生產(chǎn)。

　　“怎么帶隊友下井，就怎么帶他們平安回家”

　　員工張海均說，白班長批評老班長郭言禮只重成績，不重安全，憑個人經(jīng)驗，帶思想情緒干工作的人。白班長經(jīng)過家訪，知道老班長的家庭情況后，把自己老婆的工作名額給了老班長的妻子。正是白班長的這種不計個人得失的作風(fēng)打動了老班長，爭得了老班長對班組工作的支持，使老班長變?yōu)橐粋€愛家庭、愛集體的好員工；小葛達(dá)以一名后進(jìn)青年在白班長的關(guān)心和鼓勵下，報考了機(jī)電技術(shù)員專業(yè)班，并在以后的練兵比武賽中獲得第一名變成先進(jìn)青年。通過觀看“金牌班長”使我懂得了作為一名班長，應(yīng)首先熟悉自己的專業(yè)技術(shù)和牢記規(guī)章制度，才能利用熟悉的業(yè)務(wù)來幫助別人。要善于觀察員工的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不好的隊友，要認(rèn)真進(jìn)行思想引導(dǎo)，在生活中要關(guān)心隊友，只有處處關(guān)心隊友，以自己的實際行動把隊友緊密地團(tuán)結(jié)在自己的周圍，營造一個和諧的班組環(huán)境；在安全方面還要敢于斗硬，要以個人保班組，以班組保集體，才能把安全工作做好。白班長的一句話我永遠(yuǎn)記得“怎么帶隊友下井，就怎么帶他們平安回家”。

　　川煤芙蓉公司開展這次活動，組織上千員工觀看《金牌班長》后，收到明顯效果。員工普遍認(rèn)為，讓我們在學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》之后，再一次深刻地接受了班組管理教育，對如何當(dāng)好一名班組長，怎樣管理好一個班組，有了更加深刻的了解和認(rèn)識。影片中的主人公白班長，因為他在工作中時刻秉承“安全第一”的理念，恒心的堅持，熱心對人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng)，為我們當(dāng)好班組長，搞好安全生產(chǎn)樹立了榜樣。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理與監(jiān)察，不管在任何時候，任何場合，任何情況下，做到不安全不生產(chǎn)。要克服在安全形勢好之時，則盲目樂觀，松懈麻痹情緒滋生蔓延，習(xí)慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象，放松安全警惕性。更要注重安全預(yù)防，加大安全生產(chǎn)檢查力度，注重查找安全隱患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“補(bǔ)牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”。 
      編后語，48年前的《三老四嚴(yán)》說的是大慶石油職工在會戰(zhàn)中，采油一廠中四隊曾經(jīng)發(fā)生一名學(xué)徒工由于操作失誤，擠扁了刮蠟片，隱瞞不報，這事讓隊長辛玉和知道了，組織全隊在這口井前召開事故分析現(xiàn)場會，進(jìn)行深入的討論，從而找到了干好工作的根本；有一次，隊里小尹家來了客人，喝了兩盅酒。接班時，被19歲的徒工小李聞出來了。小李不準(zhǔn)他接班，叫他在井場上鏟草，等酒味沒有了再來接班。小尹無可奈何，只好拿著鋤頭鏟了兩個小時的草?！督鹋瓢嚅L》讓我們明白一個道理，那就是工作之中一定要按章作業(yè)，狠反“三違”。當(dāng)白班長和老員工發(fā)生爭執(zhí)，是按章作業(yè)還是憑經(jīng)驗作業(yè)重要時，煤壁突然冒頂，將白班壓在地下，事后大家看著白班長被壓扁的安全帽時，每個人都明白了在現(xiàn)場工作中，只有按章作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)。

 

 

本網(wǎng)記者：范方能

編 輯：曉嵐