淄礦集團(tuán)埠村煤礦:轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2011-7-21 14:34:26 頭條 | ||
學(xué)習(xí)十二五規(guī)劃,突出踐行科學(xué)發(fā)展觀,對于煤礦安全生產(chǎn)必將起到重要的推動作用。煤礦生產(chǎn)必須增強(qiáng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和使命感,更加深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,更加自覺地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,更加扎實(shí)地謀劃科學(xué)發(fā)展觀的舉措,把踐行科學(xué)發(fā)展觀提到更加突出的位置,埠村煤礦是開采近50年的老礦井。隨著煤炭儲量和產(chǎn)量的逐年下降,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入了被動局面,發(fā)展問題成為擺在埠村煤礦面前的頭等大事。 實(shí)踐證明,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)踐行科學(xué)發(fā)展觀是擺脫困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的必由之路。為此,礦長張友明提出“以集團(tuán)公司“突破埠村”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),以早日扭虧為盈為目標(biāo),以“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)方式”為根本措施,以安全生產(chǎn)為前提,突出非煤上項(xiàng)、高水充填、礦外辦礦三大科學(xué)工程,增強(qiáng)發(fā)展后勁,切實(shí)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,到“十二五”末實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元,爭當(dāng)淄礦集團(tuán)經(jīng)濟(jì)規(guī)模排頭兵。”
一、科學(xué)分析埠村煤礦發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展形勢 埠村煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),但仍很薄弱。去年年底,集團(tuán)公司決策,埠村煤礦應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),并列為集團(tuán)公司重點(diǎn)發(fā)展的三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)之一,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次就埠村煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)提出具體要求,使我們發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信心倍增。我們認(rèn)為,加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)是“好中求快、科學(xué)發(fā)展”的需要,是落實(shí)集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)總體規(guī)劃的需要,是埠村煤礦自身發(fā)展的實(shí)際需要。 當(dāng)前,國家相繼出臺了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的各種政策,大力支持煤炭企業(yè)發(fā)展綜合利用項(xiàng)目。從發(fā)展環(huán)境看,章丘市發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,招商引資的條件比較優(yōu)越,發(fā)展環(huán)境良好。埠村煤礦建礦近50年來,作為納稅大戶為章丘的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),支持埠村煤礦的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是章丘市的一貫共識。因此,埠村煤礦不能錯過當(dāng)前的良好發(fā)展機(jī)遇,必須加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)。埠村礦正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,迫切需要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系,迫切需要搞好礦區(qū)內(nèi)外的諧調(diào)穩(wěn)定。在肯定成績的同時,更要清醒地看到發(fā)展過程中存在的困難和問題。一是影響安全的主客觀因素較多。部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),在其位不作為,辦事拖拉推諉扯皮,擺官架子吃拿卡要現(xiàn)象有所抬頭。隱患排查、隱患治理不能及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,二是在經(jīng)營管理上還存有一些浪費(fèi)現(xiàn)象,“物就是錢、錢就是物”的節(jié)約理念沒有很好地落地生根,用新不用舊,舊物不回收現(xiàn)象嚴(yán)重,與轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢格格不入。三是非煤大項(xiàng)目發(fā)展和籌建落地速度不夠快。收入接近和過億元的工程塑料及萬華水泥公司沒有完全發(fā)揮出骨干項(xiàng)目的應(yīng)有作用,盈利能力差,甚至處于虧損的邊沿。光伏材料項(xiàng)目離設(shè)備定貨和落地建設(shè)還有一定距離,我們決不能掉以輕心。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)在某種程度上缺乏向心力、凝聚力,還沒有真正形成整體合力,以人為本的思想落不到實(shí)處。以上這些問題,勢必會成為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的絆腳石,必須采取有力措施加以解決。
二、樹立科學(xué)的資源觀, 堅(jiān)定不移地落實(shí)科學(xué)的發(fā)展理念和科學(xué)的發(fā)展思路,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)埠村煤礦又好又快發(fā)展,突出責(zé)任落實(shí),安全周期不斷延長。 如何在安全上走出一條衰老礦井抓好安全生產(chǎn)的新路子,始終是全礦上下深思熟慮,認(rèn)真研究解決的一件大事。一是倡導(dǎo)了“人人要掙安全錢”的風(fēng)氣。近年來長期堅(jiān)持“三無”個人和班組長的獎勵,保護(hù)了絕大多數(shù)職工抓安全的積極性。2010年獎勵“三無”個人27700人次、“三無”班組990個次,獎勵金額819.22萬元。加大了科學(xué)價值觀的糾偏力度:安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)的根本途徑,價值觀教育是安全文化建設(shè)的靈魂,在通過各種途徑正面教育的同時,對有意違章和有意不負(fù)責(zé)任的,堅(jiān)持通過“一教育、二罰款、三組織跟進(jìn)”的有效糾偏手段,把扭曲的科學(xué)價值觀糾正過來。去年以來,接受現(xiàn)場幫教的職工2445人次,各類罰款467650元,其中處罰干部373960元,占80%;處罰職工47220元,占10.1%;處罰安監(jiān)員46470元,占9.9%。全礦共實(shí)現(xiàn)了114個無罰款日?;丶曳词〉?2人,其中因違章作業(yè)回家反省的15人。開除礦籍留用察看的7人,其中嚴(yán)重違章作業(yè)的3人。因違規(guī)被解除勞動合同的共68人。不拘形式的開展了帶兵培訓(xùn)活動:學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)、各級溝通會深入到專業(yè)課題,深入到區(qū)隊(duì)、宿舍和生產(chǎn)現(xiàn)場。實(shí)行員工星級管理和建立誠信檔案制度:2010年共兌現(xiàn)星級補(bǔ)貼232.99萬元。職工誠信電子檔案:隨時考核和輸入員工的星級、獎懲、反省和取得的榮譽(yù)等信息,每個區(qū)隊(duì)可隨時點(diǎn)擊查看,激發(fā)了職工的成就感和上進(jìn)心。全面提升了精細(xì)化管理水平:以爭創(chuàng)“五精管理”樣板化礦井為契機(jī),全面開展精細(xì)化管理,下發(fā)了《關(guān)于開展“行業(yè)破紀(jì)錄、崗位爭英雄”活動意見》,“卓越管理法”、“精優(yōu)作業(yè)法”征集通知和“亮絕招、學(xué)絕技、練絕活”競賽活動意見,對征集到的20項(xiàng)卓越管理法、26項(xiàng)精優(yōu)作業(yè)法、21項(xiàng)“絕招、絕活、絕技”進(jìn)行了集中整理,編印了《卓越管理法》和《精優(yōu)作業(yè)法》實(shí)用手冊?,F(xiàn)場開展了創(chuàng)建“樣板崗、樣板段、樣板區(qū)”競賽活動。對46個崗位工種,238名技術(shù)骨干進(jìn)行了比武活動。崗位描述工作從井下普及到地面非煤單位和機(jī)關(guān)干部,共組織了30余場次崗位描述競賽,200余人受到了表彰。特別是在集團(tuán)公司舉辦的首屆安全作業(yè)“自我崗位描述”技能競賽中,我礦共參賽了10個工種,取得7個單項(xiàng)第一名,并獲得了團(tuán)體第二名的好成績,得到了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、樹立科學(xué)的價值觀 ,緊迫感增強(qiáng),新項(xiàng)目籌建步伐加快。 自去年11月18日高水充填項(xiàng)目地面充填站破土動工以來,現(xiàn)已完成所有設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆注工程,料漿攪拌罐已安裝到位,井下巷道擴(kuò)修和輸送管路安裝已全面展開。集團(tuán)公司董事會確定光伏材料項(xiàng)目開展調(diào)研以來,各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利。去年12月份召開了光伏材料技術(shù)方案論證會,聘請國內(nèi)光伏行業(yè)專家對項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行了論證及補(bǔ)充。目前項(xiàng)目環(huán)境影響評價報(bào)告書已經(jīng)編制完成,并通過了專家論證,項(xiàng)目立項(xiàng)工作已經(jīng)完成。礦外辦礦已5次外出考察,搜集整理煤礦資料24個,確定重點(diǎn)考察煤礦11個,調(diào)研考察后向集團(tuán)公司推薦匯報(bào)5個,其中一個進(jìn)行了評審,經(jīng)過研究分析,在初步掌握煤炭資源分布、煤礦產(chǎn)權(quán)交易和煤炭資源整合產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司要求我們繼續(xù)加大調(diào)研力度。
四、樹立科學(xué)的人生觀,更加關(guān)注民生,和諧礦區(qū)建設(shè)不斷加強(qiáng)。 結(jié)合人口普查,對全礦7片家屬區(qū)進(jìn)行摸排,建立起家屬區(qū)管理檔案,做到了底數(shù)清、情況明。推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與職工群眾定期交流溝通制度,多方面協(xié)調(diào)解決職工的合理訴求,開展積案化解活動,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。做好扶貧濟(jì)困工作。去年以來,共救助困難職工621戶,發(fā)放救濟(jì)金207600元;為46名困難職工、遺屬發(fā)放臨困救助金16550元;為47名因大病大災(zāi)困難職工發(fā)放救助金53000元。為13名困難職工子女申辦“幫扶送教育”助學(xué)金7700元;為13名符合“金秋助學(xué)”學(xué)生辦理救助金30500元;為7名職工辦理補(bǔ)充保險理賠款16500元。按期組織職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生健康查體,共組織6期92名職工分赴泰安、臨沂康復(fù)和12批73人榮譽(yù)療養(yǎng)。以開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動為契機(jī)加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了廉政基礎(chǔ),加大對違紀(jì)行為的查處力度,2010年共查處人民來信12封,其中6封信件屬實(shí),對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究,共計(jì)罰款15200元。工會、共青團(tuán)、女工等群眾組織,堅(jiān)持開展多種形式的文化活動,營造和諧氛圍。組織47名職工參加了集團(tuán)公司首屆職工運(yùn)動會,取得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績。
近年來的工作歷程,使我們深深地感到,要實(shí)現(xiàn)埠村煤礦的自我突破,必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷解放思想、更新觀念,緊扣科學(xué)發(fā)展這個主題,把握“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)方式”這條主線,堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè),企業(yè)發(fā)展為職工”的核心價值觀,堅(jiān)定臥薪嘗膽干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,不斷地改革創(chuàng)新。 王崇東
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