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鶴煤集團(tuán)中泰礦業(yè)實(shí)施“四項(xiàng)買賣制”側(cè)記

煤炭資訊網(wǎng) 2011-7-8 13:10:48    頭條

  今年年初以來,河南煤化鶴煤集團(tuán)中泰礦業(yè)強(qiáng)力推行隱患買賣制、科技買賣制、時(shí)間買賣制和空車運(yùn)輸買賣制等“四項(xiàng)買賣制”,全面提升礦井的安全管理、科技創(chuàng)新和工作效率,為企業(yè)又好又快發(fā)展插上了有力的翅膀。

  隱患能買賣

  安全收益好

  6月23日8點(diǎn)班,該礦技術(shù)人員劉坡和盧雨在該礦采一隊(duì)25042工作面檢查工作,共查出安全隱患16條。采一隊(duì)跟班工長逐條對照隱患進(jìn)行落實(shí),確認(rèn)屬實(shí)后在《隱患登記本》上簽字。至此,隱患買賣交易完畢,按照所屬區(qū)域隱患每條20元的標(biāo)準(zhǔn),采一隊(duì)出資金320元把16條隱患買走,作為賣方的劉坡和盧雨每人得到160元。“煤礦最大的安全隱患不是隱患本身,而是制造隱患和漠視隱患的人。”該礦礦長侯殿軍曾經(jīng)告誡全礦干部員工,“我們抽出專門資金實(shí)施隱患買賣制,就是要調(diào)動(dòng)一切力量,把安全生產(chǎn)搞上去!”

  實(shí)施隱患買賣制以來,中泰礦業(yè)呈現(xiàn)出安全管理“三多一好”的新局面,即:干部下井次數(shù)多了、安全隱患排查多了、員工得到實(shí)惠多了,安全發(fā)展形勢好了,礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”。

  科技搞收購

  創(chuàng)新收益增

  今年5月份,中泰礦業(yè)抽放隊(duì)跟班工長尹治國研制出的“箱體密封噴霧裝置”,經(jīng)過在井下打鉆抽放管試驗(yàn)證明除塵率可達(dá)95%,有效解決了打鉆過程中產(chǎn)生的煤塵危害問題。按照該礦實(shí)施的科技買賣制,他與礦上簽訂《市場收購協(xié)議》,不僅得到了1000元的收購獎(jiǎng),還得到了1500元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

  該礦實(shí)施的科技買賣制,不僅為科技創(chuàng)新提供了資金支持,還對推廣實(shí)用性強(qiáng)的項(xiàng)目起到了有力的推動(dòng)作用。“只要你有技術(shù)革新,有好的合理化建議,就按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行收購。”該礦黨委書記吳智明說,“就是要通過重金獎(jiǎng)勵(lì)的方式,讓員工看到‘有技術(shù)就是吃香,搞創(chuàng)新就會得獎(jiǎng)’。”現(xiàn)在,“創(chuàng)新就是商品,技術(shù)就是效益”的理念已扎根于員工心中,科技創(chuàng)新在該礦蔚然成風(fēng)。今年前5個(gè)月,該礦共征集各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目近200項(xiàng),創(chuàng)造效益2000多萬元,增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

  時(shí)間換金錢

  工作效率高

  “時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是效益。”這是中泰礦業(yè)時(shí)間買賣制的真實(shí)寫照。今年3月份,中泰礦業(yè)出了個(gè)“稀罕事兒”——皮帶隊(duì)員工的人均工資居然超過了采煤隊(duì)工人的人均工資。原因就在于皮帶隊(duì)在整個(gè)3月份,所管轄的皮帶運(yùn)輸線沒有發(fā)生過任何影響正常生產(chǎn)時(shí)間的故障。按照該礦實(shí)施的時(shí)間買賣制規(guī)定:只要把設(shè)備影響生產(chǎn)的時(shí)間,控制在規(guī)定的“設(shè)備維護(hù)損耗時(shí)間”以內(nèi),區(qū)隊(duì)為生產(chǎn)所爭取的時(shí)間就得由礦上“埋單”。皮帶隊(duì)員工正是因?yàn)槠綍r(shí)保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備得力,最大限度減少因維護(hù)設(shè)備產(chǎn)生的制約生產(chǎn)的時(shí)間。為此,礦上以數(shù)萬元價(jià)格買下了這個(gè)時(shí)間。相反,如果有區(qū)隊(duì)超過了礦上規(guī)定的設(shè)備維護(hù)損耗時(shí)間,那就得對等付出資金購買影響生產(chǎn)的時(shí)間。

  “一寸光陰一寸金”的時(shí)間買賣制,壓縮了一切的“水分”,調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,極大地提升了礦井工作效率。

  礦車進(jìn)市場

  周轉(zhuǎn)速度快

  在時(shí)間買賣制的基礎(chǔ)上,中泰礦業(yè)把實(shí)施空車運(yùn)輸買賣制列為提升工作效率的重要舉措??哲囘\(yùn)輸買賣制就是根據(jù)井下各單位的所用礦車的不同位置劃分出不同的價(jià)格,再以礦車車次為單位進(jìn)行“買賣”,來改變巖巷掘進(jìn)頭面多、戰(zhàn)線長的不利局面。

  中泰礦業(yè)實(shí)行空車運(yùn)輸買賣制之后,井下各單位都有預(yù)設(shè)資金,用車就向運(yùn)輸區(qū)“購買”,用車“購買”越多,運(yùn)輸區(qū)得錢越多。相反,用車單位用車數(shù)量、時(shí)間超過預(yù)設(shè)資金就要自掏腰包。這樣,運(yùn)輸區(qū)員工紛紛主動(dòng)找用車單位要活兒干,用車單位也不敢亂壓車。這樣極大地提升了礦車周轉(zhuǎn)率,讓礦井運(yùn)輸駛?cè)肓夹匝h(huán)的快車道。
 
 


本網(wǎng)通訊員:陳 超 王銀成      編 輯:劉勛
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