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| 可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)(圖) | ||||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2011-9-16 6:50:36 頭條 | |||
》》郝桂明
山東金陽礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理 利潤面前，企業(yè)應(yīng)做到望“煤”止渴：在煤炭資源有限的條件下，有序、高效地“精耕細(xì)作”顯然比掠奪式開采更長遠(yuǎn)。同時(shí)，煤炭企業(yè)要發(fā)展壯大，還應(yīng)擺脫對(duì)煤炭的過度依賴：在做好主業(yè)的同時(shí)，利用資金優(yōu)勢(shì)布局其他產(chǎn)業(yè)，來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是煤炭類企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)后人的擔(dān)當(dāng)?？沙掷m(xù)發(fā)展，也是金陽礦業(yè)集團(tuán)一直探索和努力的方向。 整合：做強(qiáng)煤炭主業(yè) 近年來，我國煤炭行業(yè)兼并重組、資源整合進(jìn)程不斷加快。這一進(jìn)程，無疑適應(yīng)了當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大氣候，并將行業(yè)推向了低碳發(fā)展的新平臺(tái)。 重組整合，對(duì)于金陽礦業(yè)集團(tuán)這類以煤炭開發(fā)為主業(yè)的企業(yè)而言，影響很大。 去年5月，金陽礦業(yè)集團(tuán)組建了新的山東金陽礦業(yè)集團(tuán)有限公司。整合重組后，企業(yè)為伏山、南寧煤礦償還貸款2600萬元。投入1200多萬元，對(duì)3個(gè)煤礦生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造升級(jí)，提高了技術(shù)裝備水平；投資1650萬元，協(xié)調(diào)省市縣有關(guān)部門，幫助南寧煤礦提前半年完成了技改，并一次性通過驗(yàn)收，年生產(chǎn)能力達(dá)到12萬噸；針對(duì)伏山煤礦井下水患嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，集團(tuán)投資2000多萬元，并提供人才、技術(shù)、設(shè)備支持，用于防治水工作，消除了水害隱患，多個(gè)煤層得到開采，確保了安全生產(chǎn)；針對(duì)伏山煤礦資源枯竭的現(xiàn)實(shí)，在伏山礦不具備競(jìng)爭(zhēng)新煤田采礦權(quán)的情況下，集團(tuán)出資2625萬元，為伏山礦競(jìng)得新煤田擴(kuò)界權(quán)，新增可采儲(chǔ)量360萬噸，確保了伏山礦的資源接續(xù)。 整合重組以來，集團(tuán)噸煤總成本下降了20%，煤炭銷售價(jià)格上升了15%。南寧煤礦、伏山煤礦由虧損320萬元、440萬元實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。去年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入8.5億元，利潤2.5億元，上交稅金8000萬元。比整合前分別增長了33%、35%、32%。 一步整合“棋”，不僅提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還盤活了原本經(jīng)營困難的兩家煤礦，使其迅速扭虧為盈。而整合背后，由于技術(shù)提升，帶來安全性和環(huán)保性的提升，同樣可觀。 發(fā)展：做大非煤產(chǎn)業(yè) “賣煤的”去搞房地產(chǎn)開發(fā)、蔬菜種植，并非不務(wù)正業(yè)，恰恰相反，“做大非煤產(chǎn)業(yè)”，正是金陽礦業(yè)集團(tuán)多元化發(fā)展的實(shí)踐探索。 實(shí)際上，“做大非煤產(chǎn)業(yè)”是整個(gè)煤炭行業(yè)都在探索的問題。 如何居安思危，在煤炭行業(yè)景氣的時(shí)候，最大限度利用自身資金、管理方面的優(yōu)勢(shì)謀求發(fā)展？ 目前，集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā)、物資銷售和有機(jī)蔬菜種植，都已經(jīng)頗具規(guī)模。 集團(tuán)投資3億元成立的宏達(dá)置業(yè)有限公司可綜合開發(fā)商業(yè)、住宅等綜合樓群，年開發(fā)建筑面積20萬平方米。目前宏達(dá)公司新征土地170畝，總建筑面積達(dá)10萬平方米的金陽小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。該小區(qū)在滿足職工入住需求的同時(shí)，還可作為商品房進(jìn)行經(jīng)營，成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。 集團(tuán)投資建設(shè)的泰安金利農(nóng)業(yè)科技有限公司（下稱“金利農(nóng)業(yè)”）采用壽光第五代日光溫室蔬菜大棚技術(shù)，代表了目前國內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)的最高水準(zhǔn)。 金利農(nóng)業(yè)總投資5000萬元，其中，一期總投資1600萬元，采用農(nóng)業(yè)有機(jī)循環(huán)體系，以壽光第五代日光溫室蔬菜大棚為主要模式，建設(shè)連體溫室蔬菜大棚100個(gè)，占地500畝。用于各種喜溫茄果類蔬菜的種植生產(chǎn)，年產(chǎn)量達(dá)250萬—300萬公斤，預(yù)計(jì)銷售收入3000萬元。 目前，金利農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為泰安特色農(nóng)業(yè)的一個(gè)品牌。按照規(guī)劃，5年內(nèi)其將成為泰安地區(qū)最大的蔬菜生產(chǎn)、苗木花卉栽培、種苗培育基地，成為集觀光旅游、餐飲為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。(導(dǎo)報(bào)記者 劉翔 通訊員 孫緒民 寧方孌 寧陽采寫)
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