龍礦集團“八個堅持”創(chuàng)安全佳績向國慶獻厚禮 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2011-9-8 16:28:55 頭條 | ||
【本網(wǎng)訊】 山東能源龍礦集團針對中秋節(jié)、國慶節(jié)、秋收即將來臨,時間短、任務(wù)重,在一定程度上分散了干部員工抓安全工作的精力的實際,進一步增強責(zé)任感和危機感,嚴(yán)細抓好安全工作,做到思想更重視、職責(zé)更明確、管理更到位、過程更嚴(yán)細、培訓(xùn)更有效、基礎(chǔ)更穩(wěn)固,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的成績想國慶獻厚禮。
一是堅持安全發(fā)展的理念。真正處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,在確保安全的前提下,落實“三個正規(guī)”,杜絕松懈麻痹思想,解決看慣了、習(xí)慣了、干管了的“三慣”問題。 二是堅持安全評價制度。一如既往地抓實、抓細日常安全管理工作,推動安全生產(chǎn)保持良好發(fā)展態(tài)勢。 三是堅持強化責(zé)任落實。在嚴(yán)格落實單位的主體責(zé)任和監(jiān)督檢查部門的督查責(zé)任的基礎(chǔ)上,提高礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井質(zhì)量,嚴(yán)格落實“一明確、兩落實、三考核、四掛鉤、五公開”制度,帶著責(zé)任、帶著目標(biāo)、帶著感情下井。同時抓好安監(jiān)員、瓦檢員、跟班人員“三大員”的責(zé)任落實,提高現(xiàn)場動態(tài)化管理水平,確保安全生產(chǎn)。 四是堅持突出重點治理。在加強隱患排查的同時,抓好總體提升運輸管理和節(jié)假日期間的安全管理工作,嚴(yán)把上崗關(guān)和入井關(guān);從加強日常機電管理入手,強化機電巡查,提高檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運行周期。 五是堅持建立本質(zhì)安全。圍繞大安全、大系統(tǒng)、零事故目標(biāo),從技術(shù)方面入手,強化系統(tǒng)優(yōu)化和措施規(guī)程管理,加強全員安全技術(shù)培訓(xùn),重點是加強新工人的崗前培訓(xùn),使其做到想安全、懂安全、會安全、能安全;將安全管理重心下移至班組,層層強化安全職責(zé),層層落實安全責(zé)任,做到安全重?fù)?dān)大家挑,安全壓力層層傳遞。 六是堅持嚴(yán)細新實的安全管理。創(chuàng)新安全管理理念,嚴(yán)管理、細工作,從實實在在抓好安全工作的角度,解決安全管理境界、落實、嚴(yán)細不到位的問題。 七是堅持創(chuàng)新安全管理方式。在充分挖掘基層創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,主動學(xué)習(xí)借鑒外部兄弟單位的先進理念和做法,夯實安全基礎(chǔ)。 八是堅持發(fā)揮載體效用。開展“基層基礎(chǔ)深化年”第三次集中行動、“四反一除”活動和“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”競賽活動為契機,做實安全基礎(chǔ)工作,為實現(xiàn)階段性安全奮斗目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
|