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      編者按：中煤三十三處色連項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)后，廣大黨員干部率先垂范，勇于進(jìn)取，在施工中充分發(fā)揚(yáng)先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)了項(xiàng)目部全體職工立足崗位，奉獻(xiàn)企業(yè)。處黨工部組織人員對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了采訪，將一個(gè)個(gè)感人事跡呈現(xiàn)出來(lái)，希望各項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)工程建設(shè)。相信色連項(xiàng)目部在這種“精神”的帶動(dòng)下，一定會(huì)按期高質(zhì)量完成工程建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象。 

      有位偉人說(shuō)：“人是需要一點(diǎn)精神的”，這種精神是一種信念，一種勇氣，一種品格，同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是需要一點(diǎn)精神的，有了精神，這支團(tuán)隊(duì)才能不畏風(fēng)雨、劈浪前行。中煤三十三處色連項(xiàng)目部就是這樣一支充滿顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)精神的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

　　

      “我是黨員我?guī)ь^”

      “房子不夠住，就擠一擠；不能做飯吃，就吃泡面”，項(xiàng)目部經(jīng)理王中和這樣鼓勵(lì)著大家。

     

      2010年9月底，中煤三十三處中標(biāo)了內(nèi)蒙古同煤鄂爾多斯礦業(yè)色連選煤廠工程，合同工期八個(gè)月。周邊環(huán)境不熟悉，需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系；風(fēng)沙大，吃飯一不小心就會(huì)吃進(jìn)沙子；逢冬季來(lái)臨，溫度低，施工難度較大；物資緊缺，需行至一百多里地才能買(mǎi)到。在這樣的艱難環(huán)境下，王經(jīng)理帶領(lǐng)大家僅用15天的時(shí)間完成了進(jìn)點(diǎn)籌備工作，并趕在冰凍期來(lái)臨之前，圓滿完成了產(chǎn)品倉(cāng)、塊煤倉(cāng)的地基處理和基礎(chǔ)出±0.000的施工任務(wù)，受到了甲方、總包方、監(jiān)理方的一致好評(píng)。

      春節(jié)前，王經(jīng)理和家人團(tuán)聚，提前吃了年夜飯，算是過(guò)年了，家里人很是不理解，“一年就那么一次，你就不能擠出幾天時(shí)間回來(lái)過(guò)個(gè)年？”，老母親心疼地埋怨問(wèn)，王經(jīng)理滿懷歉意地說(shuō)：“我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是一名黨員，要帶頭堅(jiān)守施工一線。”，善解人意的妻子在一旁連忙“打圓場(chǎng)”說(shuō)：“施工緊，不回來(lái)就不回來(lái)吧，在工地一定要注意安全啊。”

　　2010年12月3日，在工地的項(xiàng)目部黨支部副書(shū)記張傳利接到了家里的電話，母親因身體不適去醫(yī)院檢查，結(jié)果顯示患了M5型白血病，到工地一次沒(méi)有回家的他急忙趕回家和家人商量治療方案。因工地工期緊，他把母親送進(jìn)醫(yī)院后，就含淚離開(kāi)了重病的母親，返回到施工一線。今年，母親病情幾次出現(xiàn)惡化，但因工程較為緊張，晝夜施工，工作責(zé)任重大，他沒(méi)有請(qǐng)假回家探望母親?；＝Y(jié)束后，張書(shū)記帶著無(wú)數(shù)次的愧疚、自責(zé)，再次回家看望了老母親，眼淚不禁地爆發(fā)了出來(lái)，母親了解自己的兒子，也體諒自己的兒子，一直安慰他，勸解他，讓他安心工作。

　　
      “干工程就要精打細(xì)算”

      “每省下一分錢(qián)，就是為項(xiàng)目部、為企業(yè)多做一份貢獻(xiàn)”，這一理念已成為色連項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子抓項(xiàng)目管理的共識(shí)。

　　作為目標(biāo)考核項(xiàng)目部，帶頭執(zhí)行處新出臺(tái)的《項(xiàng)目工程管理辦法》是義不容辭的責(zé)任，為企業(yè)節(jié)約成本更是項(xiàng)目管理的責(zé)任。隨著內(nèi)蒙市場(chǎng)的鋼材、水泥等原材料的價(jià)格上漲，原材料的采購(gòu)成為項(xiàng)目部最重要、最頭疼的事情，王經(jīng)理經(jīng)常組織班子成員開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，講形勢(shì)、講任務(wù)，商討解決材料價(jià)格上漲的辦法，讓大家心往一處想，勁往一處使，激發(fā)干部職工增收節(jié)支的熱情，形成“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的良好氛圍。同時(shí)，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工期壓力層層分解到各部門(mén)，做到獎(jiǎng)罰分明，以理服人，競(jìng)爭(zhēng)取勝。

      眾所周知，土建工程材料費(fèi)用所占的比重占工程造價(jià)的70%左右，而色連項(xiàng)目部又屬于總價(jià)包死項(xiàng)目，合同明確約定不予調(diào)材差，執(zhí)行固定單價(jià)，如何掌握市場(chǎng)上材料物資不同時(shí)期的價(jià)格信息顯得尤為重要。鋼材價(jià)格上漲幅度最大，每次采購(gòu)之前，材料部長(zhǎng)張秉雷總是不斷的詢價(jià)、考察周邊市場(chǎng)材料價(jià)格、咨詢友鄰項(xiàng)目部的采購(gòu)信息、及時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格最新動(dòng)態(tài)。有句老話是：“貨比三家”，而他常常是貨比十家，乃至幾十家。通過(guò)對(duì)質(zhì)量、規(guī)格的比較之后，為最大限度減少鋼筋下腳料，他根據(jù)滑模斷高的變化，選購(gòu)最經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)度的鋼筋，每一次選購(gòu)他都要做充分的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)鋼筋的規(guī)格型號(hào)、價(jià)格和鋼筋長(zhǎng)度他都爛熟于心。張秉雷常說(shuō)：“我們多跑些腿不要緊，只要能給項(xiàng)目部省錢(qián)，跑細(xì)腿都干。”另外，項(xiàng)目部還針對(duì)不同的施工需要，采用對(duì)接、焊接、套絲等方式，最大限度的減少鋼筋的使用量。

      “絕對(duì)不能服輸”

      “才來(lái)兩年的大學(xué)生，沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)吧，能不能放好線?。?#8221;各個(gè)施工隊(duì)都對(duì)這位年輕人產(chǎn)生了疑問(wèn)，劉春雨理直氣壯地說(shuō)：“咱們打個(gè)賭吧，如果放線不到位，我就把自己的工資全部搭上”。

　　

      煤倉(cāng)各個(gè)單位工程是通過(guò)帶式輸送機(jī)棧橋連接在一起的，整個(gè)煤倉(cāng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)控制點(diǎn)，必須從2公里礦區(qū)外的永久控制點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)，在這方圓幾公里內(nèi)，每一條溝壑、每一座山坡都留下了劉春雨無(wú)數(shù)遍的腳印。在布設(shè)控制網(wǎng)的那段時(shí)間內(nèi)，他每天都是上班最早、下班最晚，天天要扛著全站儀來(lái)回走幾公里的路程，鞋子不知磨爛了多少雙。而各個(gè)單位工程開(kāi)工前，他還要利用晚上時(shí)間加班仔細(xì)看圖紙，運(yùn)用CAD技術(shù)，提取各單位工程定位坐標(biāo)，再用全站儀一一定位。正是這股不服輸?shù)膭?，在劉春雨的不斷努力下，整個(gè)煤倉(cāng)的坐標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證了各單位工程順利開(kāi)工。

　　“困沒(méi)什么，多走動(dòng)、抽煙、喝茶，挺不住了就抹點(diǎn)風(fēng)油精或用濕毛巾擦把臉”。這是外號(hào)為“拼命三郎”的工程部長(zhǎng)王金剛為大家對(duì)付“困”支的招。3月26日，兩座直徑25米滑模高度47.8米的產(chǎn)品倉(cāng)和3座直徑12米滑模高度30.1米的塊煤倉(cāng)相繼開(kāi)工，砼灌注是整個(gè)煤倉(cāng)施工的關(guān)鍵工序，這項(xiàng)工作責(zé)任重大且須24小時(shí)連續(xù)作業(yè)?；Ｒ坏╅_(kāi)始，就不能停下來(lái)，從下鋼筋、支模板到指揮吊車、砼罐車就位，王金剛寸步不離現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常連續(xù)工作20幾個(gè)小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心他身體受不了，安排別人去替換他，王金剛說(shuō)：“這是我的工作，別人不熟悉易出差錯(cuò)”。就這樣，他一直盯在現(xiàn)場(chǎng)，只是在灌注間隙到吊車駕駛室休息一會(huì)兒，那段日子，煙、茶、風(fēng)油精就是王金剛的生活必需品。煤倉(cāng)滑模期間，他一刻也沒(méi)有離開(kāi)工地。也正因如此，處于熱戀中的他，一年只與女朋友見(jiàn)一次面，連婚紗照的拍攝都是一再推遲。只要提到工程，他就有一股干勁，一股從不服輸?shù)念B強(qiáng)拼搏的干勁。

　　“我也要貢獻(xiàn)一份力量”

　　在施工熱火朝天的大干的時(shí)候，所有項(xiàng)目部職工都在默默的奉獻(xiàn)著。電工張虎賢每天天不亮就起床，主動(dòng)地將項(xiàng)目部院落打掃一新，工作結(jié)束時(shí)，又一頭鉆進(jìn)廚房幫忙。11月份的內(nèi)蒙夜間已寒冷至極，項(xiàng)目部依然在緊張地施工，為了保證職工的取暖，項(xiàng)目部安裝了暖氣片，但燒鍋爐成了一道難題，張虎賢同志主動(dòng)請(qǐng)纓，攬下這“份外的獎(jiǎng)勵(lì)”。燒鍋爐要每間隔2-3小時(shí)加一次碳，夜間根本沒(méi)時(shí)間休息，白天還要正常工作，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)看到他熬得眼通紅，安排其他同志幫忙，但他一直堅(jiān)持自己燒鍋爐，經(jīng)常深夜要起來(lái)3、4次加碳。貴在堅(jiān)持，當(dāng)張虎賢同志有事請(qǐng)假回家的時(shí)候，項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)大學(xué)生劉自應(yīng)拿起張虎賢的掃帚，主動(dòng)地早起打掃院子。現(xiàn)在，項(xiàng)目部的其他職工自覺(jué)義務(wù)打掃院子都養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣。“雖然我不是管理人員，但我要為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的一份力量”，張虎賢是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。正是他的奉獻(xiàn)精神，感染和影響了廣大職工們。

　　大家對(duì)預(yù)算部長(zhǎng)葉王策最大的印象是“三勤”：手勤、腳勤、眼勤，手勤是在辦公桌前算個(gè)不停，腳和眼勤就是愛(ài)跑施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠深入到工地的最前沿和工人師傅交流，以便更好地做好預(yù)算工作。他總是一個(gè)人戴著安全帽，爬煤倉(cāng)、上棧橋、鉆煤倉(cāng)漏斗，有時(shí)候把自己弄得全身銹跡斑斑，滿身泥水，甚至手臂被鋼筋扎絲刮得血痕累累。有些工人不屑的打趣他，“搞預(yù)算是做辦公室的，你老跑工地干啥？”

　　他深知作為一名預(yù)算人員，在項(xiàng)目成本控制上的位置的重要性，色連項(xiàng)目部的施工圖紙是邊設(shè)計(jì)邊施工，施工合同是固定價(jià)包死，能從源頭上最直接的控制工程成本就是優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，為此他提出了許多合理化建議。他說(shuō)：“圖紙出來(lái)后，控制成本的最有效手段是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合，這也是我經(jīng)常跑工地的原因所在。”

　　“這里是戰(zhàn)斗堡壘也是人才搖籃”

      “把項(xiàng)目部建成學(xué)習(xí)型、技術(shù)型團(tuán)隊(duì)是我們一直堅(jiān)持的目標(biāo)”。項(xiàng)目部經(jīng)理兼黨支部書(shū)記王中和說(shuō)。

 

      玩索而有得。中秋節(jié)到了，黨支部組織項(xiàng)目部職工“吃月餅、賞月亮、猜燈謎”，共度佳節(jié)。應(yīng)了那句老話：干啥講啥，賣啥吆喝啥。燈謎的內(nèi)容涉及的大多是施工安全、技術(shù)等知識(shí)，猜對(duì)了的同志有獎(jiǎng)品，猜錯(cuò)了的也從中學(xué)到了知識(shí)。在建黨90周年之際，黨支部開(kāi)展了黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加競(jìng)賽的各個(gè)小組爭(zhēng)相搶答，互不相讓，一個(gè)個(gè)“出其不意”的答案贏得陣陣掌聲?；顒?dòng)中有一個(gè)引人注目的“亮點(diǎn)”——嘉賓牌是用酒盒子一分為二制作的。因陋就簡(jiǎn)，黨支部在開(kāi)展黨建活動(dòng)中，時(shí)刻不忘提醒廣大黨員干部要保持共產(chǎn)黨人艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

 

      “施工一線的黨支部應(yīng)該是攻堅(jiān)克難的堡壘，也應(yīng)該是人才的搖籃”。黨支部副書(shū)記張傳利說(shuō)：“一個(gè)合格的人才應(yīng)該德才兼?zhèn)?#8221;。對(duì)于一個(gè)平均年齡28周歲的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)是黨支部“抓黨建，促施工”的重要抓手。項(xiàng)目部黨支部把每周一晚上定為學(xué)習(xí)時(shí)間，大家輪流講課，內(nèi)容不拘一格，把自己的特長(zhǎng)和心得分享給大家，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在處黨委開(kāi)展的“百天團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列教育”活動(dòng)中，黨支部通過(guò)思想交流會(huì)、員工大會(huì)、座談會(huì)、班組會(huì)等多種形式，不斷對(duì)職工進(jìn)行教育，引導(dǎo)員工為項(xiàng)目建設(shè)盡一份心，出一份力。

      “師帶徒”是色連項(xiàng)目部加強(qiáng)新分大學(xué)生培養(yǎng)的重要舉措，項(xiàng)目部還通過(guò)開(kāi)展“技術(shù)比武”測(cè)試其學(xué)習(xí)效果。在對(duì)大學(xué)生們技術(shù)“功課”嚴(yán)格要求的同時(shí)，黨支部不忘從生活上關(guān)愛(ài)大學(xué)生。申定龍是項(xiàng)目部2010年新分來(lái)的大學(xué)生，由于家庭比較困難，一直未還清助學(xué)貸款，心理壓力較大，項(xiàng)目部黨支部了解到情況后，班子研究決定，預(yù)支其5000元工資，幫助其還清貸款，卸下他的心理包袱。在接到錢(qián)的時(shí)候，一向堅(jiān)強(qiáng)的申定龍眼里噙著淚花，嘴唇顫抖著說(shuō)：“我一定要好好干……”。

      項(xiàng)目部黨支部一直在“筑堡壘，強(qiáng)堡壘”上下功夫。“五一”、“十一”等節(jié)日，因地因時(shí)組織拔河、象棋、乒乓球、跳繩等豐富多彩的文體比賽，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的職工們?cè)诠ぷ髦喾潘缮硇?，感受大家庭的溫暖。哪位職工過(guò)生日了，黨支部會(huì)奉上一個(gè)生日蛋糕，獻(xiàn)上一份美好的祝福。

      “有正氣、有士氣、有志氣”是項(xiàng)目部班子的精神面貌；“每一名職工都很盡心，每一個(gè)干部都很盡責(zé)”，是色連項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫(xiě)照；“以正常工程規(guī)范2.5倍的標(biāo)準(zhǔn)，成功完成了7個(gè)煤倉(cāng)的滑模施工，連續(xù)三次獲得甲方獎(jiǎng)勵(lì)”是項(xiàng)目部全體干部職工用汗水澆灌出的“鮮花”。

      色連項(xiàng)目部的每一個(gè)人身上、每一寸土地和每一絲空氣中都涌動(dòng)著的一股精神：講奉獻(xiàn)，講責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)！這股精神感染著項(xiàng)目部的每一名員工，相信，有了這種精神，色連項(xiàng)目部一定會(huì)繼續(xù)收獲碩果。

本網(wǎng)通訊員：張興宇 馬耀科

編 輯：劉勛