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      煤炭新聞網(wǎng)訊（郭斌/文）1月9日，山西焦煤集團召開2012年安全工作會，山西焦煤集團副董事長、總經(jīng)理，西山煤電集團董事長、黨委書記金智新作安全工作報告，山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀對2012年安全工作提出五點要求，會上還表彰了2011年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人。

　　會議由山西焦煤集團副總經(jīng)理、安全監(jiān)督局局長、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長胡文強主持。參加會議的西山煤電集團領導還有薛道成、徐俊明、劉志安、王玉寶、薛占儒、劉成效、王成師、郭文斌、廖拴柱、栗興仁、侯水云、郭福忠、溫百根、王永信、酈宏東和范新民及有關處室負責人。

　　會上，山西焦煤集團副董事長、總經(jīng)理，西山煤電集團董事長、黨委書記金智新作了題為《夯實基礎，強化管理，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設》的安全工作報告。報告回顧總結了2011年山西焦煤集團安全生產(chǎn)工作，深刻分析了當前安全工作中存在的不足和差距，并對2012年安全工作進行安排部署。

　　金智新指出，要確保2012年安全工作重點和保證措施落實到位，必須做到四點：一是落實責任，轉(zhuǎn)變作風，加強管理，做到“三個無”，即系統(tǒng)無缺陷、裝備無故障、管理無漏洞；二是加強干部隊伍建設，抓好安全管理，選好用好“四有”（有情感、有素質(zhì)、有能力、有責任）干部；三是強基固本，突出重點，強化十項整治（指礦井綜合防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、供電運輸系統(tǒng)、礦井頂板管理、選煤系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、焦化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、基建系統(tǒng)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、公用事業(yè)系統(tǒng)十項安全專項整治）；四是切實抓好兩節(jié)、兩會及一季度安全生產(chǎn)工作。

　　山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀對山西焦煤集團2011年安全生產(chǎn)工作進行了簡要回顧，肯定了2011年安全生產(chǎn)工作取得的成績。在對今年的安全生產(chǎn)形勢進行分析后，任福耀對2012年安全工作提出五點要求——

　　一是安全工作的指導思想就是要正確處理安全與生產(chǎn)的關系，要堅定不移地落實“安全第一、生產(chǎn)第二”的基本原則，使每個干部和職工都能從切身利益出發(fā)認識到“安全第一”的真正含義，要把這個指導思想作為鐵的紀律來執(zhí)行。

　　二是要按照不惜代價、鐵的紀律的原則，把三大災害的治理和預防作為第一要務和首要責任，認真組織落實瓦斯和水、火災害的預防措施和治理措施，堅持按照“變高為低、變下為上”的基本原則對瓦斯進行徹底治理，杜絕瓦斯超限是季度安全工作的主要任務。

　　三是要加快提高裝備和設施水平，優(yōu)先安排重大災害治理投資項目，嚴格落實安全投資原則，落實統(tǒng)一安排、集體決策、分工負責、分級管理原則；不能盲目地求新求高，要嚴格招投標管理，對于新建礦井、整合礦井要堅持“一井一面”原則。

　　四是要加強安全管理，要明確和落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全辦公會議制度和質(zhì)量標準化驗收制度，切實加大處罰力度，通過重罰從根本上樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想。

　　五是要提高隊伍素質(zhì)，對職工的培訓制度要進行根本性改變。2012年山西焦煤集團將強制推行“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”制度，以增強培訓效果。

　　胡文強要求各單位各部門要認真落實此次會議精神，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，牢固樹立“安全第一”思想，凝心聚力，真抓實干，為山西焦煤集團2012年安全生產(chǎn)再上新臺階作出新貢獻。

　　會上，任福耀代表山西焦煤集團與各子分公司簽訂了2012年度安全工作目標責任書；山西焦煤集團總工程師游浩宣讀表彰決定，對2011年度安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的37個先進集體和224名先進個人進行了表彰。

本網(wǎng)通訊員：西山煤電集團 郭斌/文

編 輯：一帆