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      “每個月都能集中休假了”、“宿舍裝空調(diào)了”、“上井后有營養(yǎng)餐”……在張雙樓礦召開的建設(shè)幸福企業(yè)座談會上，談起近年來的幸福事情，職工們?nèi)鐢?shù)家珍。

 

      數(shù)字體現(xiàn)成就：三年累計新增住房215萬平方米，六年人均收入每年增長5000元。

 

     “棚拆了、樓起了、收入高了、私家車多了，生活更加殷實了”，是徐礦職工近年來的幸福體會。

 

      井下更安全了

 

     “這機子不孬，省心省勁，還安全。”于友本是張集煤礦采煤一區(qū)的支部書記，他對礦上新裝備的MG320/710-WD型電牽引采煤機非常滿意，“新式采煤機能有效減少搖臂擺動，且截割的煤由搖臂內(nèi)側(cè)落入運輸機，避免了炭塊崩起傷人。”除了采煤機，張集煤礦還在1342掘進頭安裝了EBZ180懸臂式掘進機，實現(xiàn)了薄煤層采煤機遠程控制、運輸系統(tǒng)遠程集中控制，實現(xiàn)了大直徑鉆機、轉(zhuǎn)載機、架空乘人裝置無人值守……

 

      “新裝備的投入，減輕了職工勞動強度，更大大提高了安全系數(shù)。這主要得益于集團推廣的‘科技+素質(zhì)’安全管理模式”。張集礦副礦長劉運高談到裝備更新時連連稱好。

 

      2011年，徐礦集團投入11億元實施了20項安全裝備推廣項目，堅持依靠科技裝備保安，依靠職工素質(zhì)提升保安，打造本質(zhì)安全型礦井。在井下陸續(xù)安裝了大功率、高阻力綜采綜掘設(shè)備、本安適用設(shè)備、智能控制設(shè)備等新裝備，礦井安全保障能力大幅提升。

 

      夾河煤礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)示范工程是徐礦集團建設(shè)本安礦井的又一力措。在該技術(shù)的支持下，可以實現(xiàn)人員精確定位、預(yù)知井下環(huán)境變化，部分區(qū)域無人值守，部分井下設(shè)備遠程操控。該物聯(lián)網(wǎng)示范工程已于2011年11月23日經(jīng)國家安監(jiān)總局鑒定驗收，專家組論證達國際先進水平。

 

      在“科技+素質(zhì)”安全管理模式的實施下，職工的生命健康權(quán)得到很好的保證，2011年，徐礦集團百萬噸死亡率為0.141，其中徐州本部為0.107。

 

      干煤礦體面了

 

      “現(xiàn)在覺得，干煤礦挺有面子的，同學(xué)聚會的時候好多人都還羨慕我呢”，張旭自2007年8月大學(xué)畢業(yè)到龐莊煤礦工作后，幾乎年年都有幸福事兒，第一年找了個漂亮媳婦，第二年被提拔為副科級干部，第三年購置新房，第四年已經(jīng)開上私家車了。

 

      “讓職工體面勞動、尊嚴生活，讓越來越多的煤礦人自豪起來”，是徐礦集團的莊嚴承諾。

 

      “沒想到，真的沒想到礦上能為我們裝空調(diào)……”經(jīng)歷過悶熱難耐，三河尖煤礦采煤三區(qū)職工宋根生對自己的空調(diào)宿舍還有點不適應(yīng)。2011年6月下旬以來，三河尖礦投入60余萬元，為采掘職工宿舍安裝了267臺空調(diào)，確保職工休息好。涼爽不僅僅在空調(diào)宿舍，對于夾河煤礦、龐莊煤礦、張雙樓煤礦等單位的職工來說，在千米井下，高溫?zé)岷]有以往那么“囂張”了，礦上實施的HEMS系統(tǒng)降溫工程已經(jīng)覆蓋了大部分采掘工作面，井下也涼快多了。

 

     在陜西秦源煤業(yè)公司，大中專畢業(yè)生家不在本地的，婚禮由單位操辦；父母不在身邊，領(lǐng)導(dǎo)親自過問；只要是學(xué)生結(jié)婚，公司就有祝福送到，就有禮金送到，就有領(lǐng)導(dǎo)參加，并在住房方面優(yōu)先考慮。在新疆天山礦業(yè)公司，礦上投資興建了探親樓，滿足寒暑假期間職工家屬集中來礦探親時的住房需求。該礦在職工63天探親假的基礎(chǔ)上，2011年又增加了11天假期，一年兩次探親改為一年三次。

 

      2011年6月份開始，張雙樓煤礦6000名職工迎來了每個月4天的“小長假”，礦上實現(xiàn)了“一井兩面”的集約化生產(chǎn)格局，完成生產(chǎn)任務(wù)后，無論井下、地面全部停產(chǎn)休息。

 

      和張雙樓礦一樣，徐礦集團徐州本部礦井已全部實現(xiàn)每月至少兩天的“集休”。為方便職工出行，三河尖礦還投入100多萬元購置兩臺豪華大巴，直接把職工送往徐州市區(qū)。

 

      腰包鼓起來了

 

      2011年，徐礦集團在崗職工平均工資預(yù)計為5.96萬元，同比增長17.5%。

 

      不僅工資多了，各項保障性收入也更殷實了。為保障一線職工利益，穩(wěn)定基本生產(chǎn)隊伍，徐礦集團對井下崗位津補貼、中夜班津貼、班中餐補貼標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)調(diào)高，采掘一線職工三項津貼分別由30元/工、10元/工、10元/工，提高到50元/工、15元/工、20元/工，其他工種也得到不同程度提高，全集團全年增支近1億元；提高安全風(fēng)險收入在職工總收入中的比重，出臺《安全風(fēng)險臺階收入考核實施細則》，2011年前三季度累計發(fā)放臺階收入10711萬元。
完善物價上漲與保障職工基本生活聯(lián)動機制，確保職工正常生活水平不因物價上漲受太大影響，2011年徐礦集團分3次為職工發(fā)放基本生活消費品一次性物價補貼共計19192萬元。

 

 

      經(jīng)過三年的奮力攻堅，徐礦集團百萬平米棚改工程已接近尾聲，截止到目前，累計新增住房215萬平方米，人均增加20多平方米，為職工特別是低收入群體創(chuàng)造至少20億元的財產(chǎn)性收入。

 

      徐礦集團始終把改善職工住房條件作為一項政治任務(wù)來抓。近年來，自建經(jīng)濟適用房、團購商品房近30萬m2，改造老小區(qū)31個共82萬m2。2008年底，徐礦集團啟動棚戶區(qū)改造工程，投入18.5億元、拆除58.3萬平方米棚戶區(qū)、建設(shè)100萬平方米安置房。目前，棚改工程已累計拆除52.61萬平米，開建103萬平米，實現(xiàn)了“三年任務(wù)兩年完成”的目標(biāo)，已有5185戶棚戶區(qū)住戶得到妥善安置，占應(yīng)安置戶數(shù)的58.2％，預(yù)計今年4月份還可安置1500戶，屆時安置率達到75%。

 

      為解決好大學(xué)畢業(yè)生等高層次專業(yè)人才和高技能人才的住房問題，徐礦集團在自主開發(fā)的徐礦城、華美和園等樓盤騰出足夠房源，實施定向銷售。自1998年12月1日（含）以來在徐礦集團參加工作的“兩高”人才均可以購置保障性住房，并享受企業(yè)給予的一定優(yōu)惠，如：大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間辦理過助學(xué)貸款的，首付款比例可以放低至總房款的20%；扣除首付后的剩余購房款，可以申請企業(yè)無息墊付，購房人可在10年內(nèi)分期償還。 (徐匡軒)

本網(wǎng)通訊員：徐匡軒

編 輯：一帆