川煤芙蓉公司:創(chuàng)下9個(gè)歷史性突破 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2012-1-3 13:11:11 頭條 | ||
川煤芙蓉公司,2011年創(chuàng)下原煤生產(chǎn)、開拓、綜采煤量、綜掘進(jìn)尺、瓦斯治災(zāi)鉆孔,瓦斯抽采量,瓦斯發(fā)電、重大隱患整治、井巷工程貫通9個(gè)歷史性突破;杜絕了較大以上事故和通風(fēng)瓦斯死亡事故,消滅了3人及以上的多人事故,原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率1.23人。所屬白皎煤礦原煤產(chǎn)量突破100萬噸大關(guān),年零死亡,創(chuàng)建礦45年最好成績(jī)。
擺正關(guān)系合理統(tǒng)籌安排 轉(zhuǎn)變觀念,擺正關(guān)系。堅(jiān)持“安全第一”的方針,把安全工作提高到政治高度和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要工作來抓,擺正了“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展”的關(guān)系,突出“安全第一”、其它工作第二的安全擺位,把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),從年初一開始就對(duì)全年安全工;作目標(biāo)和工作重點(diǎn)進(jìn)行了早研究、早部署、早實(shí)施安排落實(shí);堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),部署安全工作;針對(duì)不同時(shí)期的特點(diǎn),通過逐個(gè)落實(shí)分期目標(biāo)來確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);開展“冬春百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“瓦斯治超、機(jī)運(yùn)治亂、全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平”為主題的專項(xiàng)活動(dòng)、手指口述現(xiàn)場(chǎng)演示比賽活動(dòng)、“安全回頭看”專項(xiàng)活動(dòng)等,并針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和特殊時(shí)期的管理,及時(shí)制定特殊時(shí)期的管理辦法,明確后五個(gè)月安全生產(chǎn)管理特殊辦法。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化干部履職 嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則,公司、三礦及安全生產(chǎn)相關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行“8小時(shí)工作、24小時(shí)負(fù)責(zé)制”;領(lǐng)導(dǎo)干部外出實(shí)行雙向請(qǐng)假制;堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)系統(tǒng)碰頭會(huì),平衡解決安全生產(chǎn)中存在的問題及隱患;完善跟帶班、節(jié)假日、雙休日值班考核督查、每月兩次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)標(biāo)大檢查等管理辦法,不定期開展檢查;從7月中旬開始公司機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行雙休日輪流正常上班,輪流下礦,保證每天、每礦都有人下礦進(jìn)行安全查崗和安全檢查,強(qiáng)化周末“兩天三夜”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和督查;加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)履責(zé)考核,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);加大對(duì)事故的查處力度,將事故和重大未遂事故納入安全結(jié)構(gòu)工資考核內(nèi)容,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,并在全公司進(jìn)行通報(bào)。 明確主線夯實(shí)安全基礎(chǔ) 堅(jiān)持瓦斯治理“十二字”方針,樹立“煤與瓦斯突出就是事故”、“瓦斯超限就是事故”的理念,認(rèn)真落實(shí)以總工程師為主的“一通三防”工作責(zé)任制和《防治重大通風(fēng)瓦斯事故管理辦法》等一系列管理辦法,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,防止瓦斯超限積聚,綜采面開采的瓦斯、煤層自燃發(fā)火管理;堅(jiān)持以抽采為主、開展保護(hù)層和堅(jiān)持“工程治災(zāi)”和“措施治災(zāi)”相結(jié)合的原則,治理礦井災(zāi)害;堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)瓦斯未遂事故一律按事故嚴(yán)肅追查處理,堅(jiān)持瓦斯治理不達(dá)標(biāo)、安全無把握時(shí)先停下來,整改好后再恢復(fù)生產(chǎn);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、頭面全過程安全監(jiān)督監(jiān)控管理。 警鐘長(zhǎng)鳴堵塞安全漏洞
及時(shí)通報(bào)國(guó)內(nèi)煤礦所發(fā)生的重、特大安全事故,警鐘長(zhǎng)鳴,把其他單位事故當(dāng)成自己的事故來吸取教訓(xùn)。內(nèi)部所發(fā)生的典型、重大未遂及以上事故組織人員按“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行追查,分析事故原因,深刻汲取教訓(xùn),積極采取防范措施,查找不足之處,增添措施,強(qiáng)化管理。 據(jù)川煤芙蓉公司副總經(jīng)理謝家鵬介紹,該公司重點(diǎn)工程進(jìn)展基本達(dá)到要求;礦井通風(fēng)、抽放、機(jī)械化、礦井自動(dòng)化、通訊、供電、運(yùn)輸、信息化程度明顯提升;公司現(xiàn)有9套采煤機(jī)組,生產(chǎn)能力已達(dá)12000噸/天;綜掘設(shè)備已達(dá)7套,員工對(duì)掘進(jìn)機(jī)維修和操作技能有很大提高;科技治災(zāi)和科技進(jìn)步服務(wù)于生產(chǎn)得到進(jìn)一步提升。保護(hù)層開采治理瓦斯災(zāi)害工程在三對(duì)礦井中全面推進(jìn);《煤礦切頂卸壓沿空成巷無煤柱開采關(guān)鍵技術(shù)研究》、《杉木樹礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)研究與應(yīng)用》、《低透氣性強(qiáng)突出煤層大直徑鉆孔提高瓦斯抽采率研究》項(xiàng)目分獲四川省科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng);珙泉煤礦主運(yùn)皮帶投用,成為川煤集團(tuán)公司的首臺(tái)長(zhǎng)距離大傾角皮帶。為礦井安全生產(chǎn)的保障起到了重要作用。
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