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| 走進(jìn)“四問”煤炭交易市場 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2012-1-3 16:23:58 頭條 | ||
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簡介：如果用‘同行是冤家’來形容當(dāng)前數(shù)十家煤炭交易市場之間的關(guān)系，還為時尚早。在全國性煤炭交易體系標(biāo)準(zhǔn)難產(chǎn)、煤炭市場雙軌制阻礙、盈利模式尚難確立的現(xiàn)實(shí)下，各地煤炭交易市場更像是一幫‘難兄難弟’，在昆明匯總會期間，坐在一起開誠布公地吐露困境謀劃突圍之策。 “四問”煤炭交易市場 如果用‘同行是冤家’來形容當(dāng)前數(shù)十家煤炭交易市場之間的關(guān)系，還為時尚早。在全國性煤炭交易體系標(biāo)準(zhǔn)難產(chǎn)、煤炭市場雙軌制阻礙、盈利模式尚難確立的現(xiàn)實(shí)下，各地煤炭交易市場更像是一幫‘難兄難弟’，在昆明匯總會期間，坐在一起開誠布公地吐露困境謀劃突圍之策。 新金融記者 郗岳 昆明報(bào)道 問題1：繼上世紀(jì)90年代國內(nèi)蜂擁上馬商品交易市場項(xiàng)目之后，2005年至今，各地再次掀起建立煤炭交易市場的熱潮，“百花亂象”會引起哪些問題，該如何規(guī)范？ 貴州省能源局市場監(jiān)管處處長關(guān)鳴：貴州省目前還沒有一家交易中心投入運(yùn)營，但據(jù)我們掌握的情況來看，現(xiàn)在有4家煤炭交易中心正在籌劃，單個項(xiàng)目投入數(shù)十億之多，甚至一些產(chǎn)煤縣也開始運(yùn)作縣域煤炭交易中心，市縣在招商引資中都開始打這個招牌。這個苗頭如果不打下去，交易中心就要遍地開花，把整個煤炭交易體系全部打亂。我認(rèn)為不是有資金就能做交易中心，需要一定的準(zhǔn)入條件，國家層面上要提出合理布局的要求和建議。 陜西省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)辦主任薛宇：現(xiàn)在全國在建和運(yùn)營的煤炭交易市場有30多家，我建議國家還是要建立一個全國性的交易平臺，有海納百川的架構(gòu)，才能最大限度、最大效率地發(fā)揮市場作用。這個平臺主要是為區(qū)域交易中心服務(wù)，對區(qū)域煤炭產(chǎn)運(yùn)需進(jìn)行全方位整合。 問題2：煤炭市場雙軌制的存在，對煤炭交易市場體系的推進(jìn)帶來哪些影響？ 開灤礦業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理吳愛民：現(xiàn)在煤炭市場化還沒有完全放開，對交易市場推進(jìn)形成很大障礙，重點(diǎn)合同煤機(jī)制的存在，供需雙方一對一的直銷模式就還將延續(xù)，信息還處于不對稱階段，交易市場的作用就難以發(fā)揮。 山西省煤炭廳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處副處長陳剛：山西省的煤炭交易中心建設(shè)一直在努力，但進(jìn)展緩慢，而其他交易市場也有類似問題。我認(rèn)為國家取消重點(diǎn)電煤框架意見、鐵路運(yùn)力瓶頸真正消除的時候，才是煤炭交易市場真正騰飛的時機(jī)。 清華大學(xué)研究員胡文國：合同煤甚至也可以拿到交易市場來交易，因?yàn)橛?jì)劃煤的購銷特點(diǎn)也是一種市場機(jī)制，但前提是找到合理規(guī)范的交易模式，這個還在分步驟的探討階段。 問題3：建立煤炭交易市場還需要突破哪些市場僵局？ 魯中煤炭交易中心副總經(jīng)理王金發(fā)：人才短缺是我在參與組建交易中心過程中最頭疼的問題，因?yàn)榧仁煜鹘y(tǒng)煤炭交易又掌握現(xiàn)代電子商務(wù)的綜合性人才非常難尋。如何在現(xiàn)有交易體系中提供電子信息服務(wù)和控制金融風(fēng)險，沒有人才就難以解決，而如果現(xiàn)行的運(yùn)營模式不能得到市場認(rèn)可，今后該怎么創(chuàng)新，同樣是沒有人才就無從找尋新的出路。此外在信息服務(wù)方面，我感覺各個交易中心的信息同質(zhì)化很嚴(yán)重，怎么讓會員享受不同的信息是我們需要考慮的。 內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局行業(yè)管理處戚在成：自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)力推動建立內(nèi)蒙古自己的煤炭交易中心，但運(yùn)作了三年，盡管硬件條件不錯，但依然沒有交易量。我發(fā)現(xiàn)，煤炭與其他大宗交易商品性質(zhì)相比是有特殊性的，煤炭供需雙方一般是幾十年形成的穩(wěn)定合作關(guān)系，酒桌上能談下來的合同如果拿到交易場所去談，轉(zhuǎn)變觀念和習(xí)慣很難。我們也嘗試?yán)瓟n一些煤企大客戶，但人家反映說我們進(jìn)去干什么？上門買煤的排隊(duì)都要排很長?，F(xiàn)在找不到吸引交易者進(jìn)場的辦法。吸引中小煤企可能比較現(xiàn)實(shí)，中小煤礦產(chǎn)能在內(nèi)蒙古大約有5億噸，但是資金安全很重要，提高交易兌現(xiàn)率是吸引中小煤企的關(guān)鍵。 開灤礦業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理吳愛民：開灤煤礦面臨開采資源枯竭的問題，正在走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，物流成為了開灤需要發(fā)展的新的支柱性產(chǎn)業(yè)，所以與物流相輔相成的煤炭交易市場就正處于積極的謀劃階段。盡管擁有成熟的銷售網(wǎng)點(diǎn)和穩(wěn)定的合作用戶，發(fā)展前景也得以認(rèn)可，但現(xiàn)在正是市場準(zhǔn)入階段，所以初期運(yùn)營利潤不會太高，那現(xiàn)在怎么辦？不能剛建立就虧損。這個時期需要政府和市場的認(rèn)可，希望國家層面能在各方面予以支持。 問題4：煤炭交易市場的盈利模式是什么？有哪些可以借鑒的國際經(jīng)驗(yàn)？ 中國（太原）煤炭交易中心有限公司副總經(jīng)理閻仕春：作為第三方交易平臺提供公平客觀的交易價格指數(shù)，煤炭交易市場不能單純考慮盈利，更不能追求利潤最大化，否則就會有失公允，國家也是有規(guī)定商品交易市場內(nèi)部不能存在關(guān)聯(lián)交易。 魯中煤炭交易中心副總經(jīng)理王金發(fā)：我們是完全市場化運(yùn)作，和有政府資金扶持的項(xiàng)目不一樣，我們必須要有謀生的手段 ，雖然發(fā)展前景好，但首先要解決的問題還是先吃飯。 中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會副秘書長梁敦仕：因?yàn)槲覈禾磕茉唇Y(jié)構(gòu)存在特殊性，所以在國際上幾乎沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。美國雖然是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較完善的國家，且煤炭規(guī)模僅次于我國，但其煤炭資源集中度非常高，交易流通模式也主要依靠長期合同，70%是長期合同來銜接的，有的合同長達(dá)四五十年，一般是10年以上，煤炭現(xiàn)貨交易只占15%，另外15%是煤電一體化經(jīng)營內(nèi)部購銷。而澳大利亞是煤炭主要出口國，但其依托大的海運(yùn)港口，有價格指數(shù)和中介機(jī)構(gòu)的存在，但實(shí)現(xiàn)集中交易的物理場所并不存在，所以中國煤炭交易市場的發(fā)展模式要結(jié)合自己的特色來探索。
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