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　　安全，對于在高瓦斯復雜地質(zhì)條件下高效生產(chǎn)的常村礦來說，是一個必須永遠直面、付出百倍艱辛卻絲毫不敢懈怠的核心話題;對于常村煤礦七千余名職工來說，是生命，是福祉，是最大的利益;對于常村煤礦黨政一班人來說，是礦井最大的政治，是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，是煤礦科學發(fā)展的重要基石。
 

　　高效，對于在我國改革開放大潮中誕生的一個現(xiàn)代化礦井來說，是礦井發(fā)展的必然之路，是做大做強全面增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇;對于廣大干部職工來說，是效益，是收入，是實實在在的實惠;對于常村領導班子來說是責任，是使命，更是常村打造既強又大國際化新潞安第一品牌礦井的重要指標。
 

　　2011年以來，常村煤礦正是牢牢抓住礦井發(fā)展的這兩個核心要素，以安全發(fā)展為切入點，以高效發(fā)展為主線，不斷推動企業(yè)跨越發(fā)展，為該礦在“十二五“期間全面打造既強又大國際化新潞安第一品牌企業(yè)開好了局、起好了步。

　　以人為本抓安全

　　安全是煤炭的天字號工程，是礦井發(fā)展的一切重中之重。進入“十二五”以來，常村煤礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“生命高于一切、安全重于一切”、“”、“安全是最大績效”、“安全是煤礦第一政治、是企業(yè)第一效益、是干部第一職責、是員工第一福利”的理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，正像該礦礦長唐軍華在多次會議上強調(diào)“安全是‘1’， 是一切存在的基礎，是保障一切的前提，其他是‘0’， 如果“1”沒有了，其他方面都會被否決，最終都會歸結(jié)為“0”! 只有把這個“1”豎直、豎牢、豎好，后面的每一個“0”才會有依靠、有價值、有意義。”常村煤礦以人為本抓安全、主動參與保安全，積極構建全員安全的管理模式。
 

　　人本管理，員工自身素質(zhì)提升是關鍵。為此，該礦從強化員工素養(yǎng)提升入手，通過班前班后會研討、周二五例會學習、師徒傳、幫、帶、輪崗培訓、外出學習等多種形式，持續(xù)提升職工安全素質(zhì)養(yǎng)成。在此基礎上，他們還創(chuàng)新安全教育的方式方法，通過聘請外來專家講解、觀看重特大案例教育、同工種實操技能比賽、學習國內(nèi)先進管理辦法等方式，持續(xù)規(guī)范員工作業(yè)行為，促進了礦井生產(chǎn)的過程安全。
 

　　與此同時，該礦還巧打安全文化牌。針對青工人員多、思想活躍，特別是節(jié)假日等特殊時段，積極開展安全幫教座談會、安全知識競賽、安全演講等教育活動，并結(jié)合廣大員工自身崗位實際，深入開展了安全思想大討論活動，通過查管理、查現(xiàn)場、查行為、查思想，深刻反思在制度、行為、操作、工藝、設備等方面的不安全思想和行為，對查出的思想麻痹、出現(xiàn)“三違”的人員，都要進行“五關”教育，積極構建安全協(xié)管第二防線。安全文化協(xié)管力量的有效整合，把“安全第一”的思想牢牢根植于每個員工的心靈深處，實現(xiàn)了員工由“要我安全”向“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。
 

　　多措并舉強防線

　　瓦斯、煤塵、水、火、頂板是制約礦井安全生產(chǎn)的主要因素。常村煤礦針對高瓦斯礦井的特殊實際，多年來以“超前防范到位、資金保障到位、技術裝備到位、組織管理到位、檢查考核到位”的“五到位”管理和積極構筑“三維地震勘探、瞬變電磁勘探、超前物探、超前鉆探”的“四道防線”，堅決杜絕礦井重大事故的發(fā)生。
 

　　制度是實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的重要保證。常村煤礦按照“以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全，系統(tǒng)管理抓安全”的管理思路，全面建立完善系統(tǒng)安全管理體系。作為安全監(jiān)管的第一責任人，各級干部嚴格執(zhí)行“領導干部跟班、帶班”、“三走到、三必到”等各項制度，不斷增強服務意識，提高業(yè)務執(zhí)行能力，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。各業(yè)務科室相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)管全局、超前預控，切實把好源頭安全關，把好秩序安全關，確保礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)。基層隊組管細節(jié)、管變化，不斷加強安全質(zhì)量控制，不達標不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)，強化現(xiàn)場安全管理。安監(jiān)人員發(fā)揚“三鐵”、“三敢”精神，管重點、管過程、管狀態(tài)，進行剛性督察，實施關鍵否決，強化安全改進。
 

　　技術裝備水平的現(xiàn)代化是推進礦井安全發(fā)展的基本之策。多年來，常村礦對所有局扇做到專用電源，專用開關、專用變壓器、專用風機看護、專用紀錄臺帳、專用斷電報警裝置“七專兩閉鎖”，礦井通風系統(tǒng)達到設施完好，風量充足，風流穩(wěn)定，可靠有效。此外，局扇運行機制在線監(jiān)測、瓦斯巡檢智能定位系統(tǒng)、單軌吊預警斷電、采掘機械的機載瓦斯傳感斷電裝置、CO檢測系統(tǒng)等一大批技術攻關項目的成功運用，實現(xiàn)了瓦斯遠程實時監(jiān)控和瓦斯精細化管理。
 

　　與此同時，該礦在積極引進高標準管理、高水平的瓦斯超前抽放信息化技術，提高礦井瓦斯管理水平，率先在集團內(nèi)完成瓦斯抽采達標任務的同時，進一步強化安全管理的創(chuàng)新力度，總結(jié)出一套綜采工作面初采瓦斯治理的“六步法”管理辦法，不僅有效杜絕了全礦瓦斯超限事故的發(fā)生，最大限度地解放了礦井生產(chǎn)力，而且在全集團內(nèi)探索出一條實現(xiàn)高瓦斯礦井瓦斯管理的可防、可治、可控的管理之路，得到了集團領導的高度認可，并在全集團推廣使用。
 

　　探索煤礦安全的步伐永無止境。2010年，常村煤礦大膽創(chuàng)新，率先在全國建立了源頭預防、過程控制、安全防護、應急救援的“PCPR”新型安全管理體系，積極構建了安全管理的最后屏障。2011年4月8日至10日，我國首次井下避難硐室80人48小時生存模擬災變現(xiàn)場試驗在該礦取得圓滿成功，對全國“六大系統(tǒng)”建設起到了引領帶動作用。常村人用自己的勤勞和智慧實現(xiàn)了礦井由傳統(tǒng)安全模式向新型安全防護體系的大跨越，引領著全國煤炭行業(yè)安全發(fā)展的新航標。
 

　　集約高效展新景

　　科學規(guī)范的超前管理，本安型礦井建設的全面推進，為集約高效生產(chǎn)和礦井的快速發(fā)展提供了堅強保證。
 

　　圍繞著力打造既強又大國際化新潞安第一品牌礦井的全新戰(zhàn)略目標，常村礦按照潞安集團“三個十”集約高效生產(chǎn)綱要的具體要求，在管理創(chuàng)新上積極推行大超前、現(xiàn)代化管理模式，礦井生產(chǎn)組織、采掘銜接、采區(qū)銜接、水平銜接、瓦斯抽采銜接都實現(xiàn)了大超前、規(guī)范化、網(wǎng)絡化、標準化管理，生產(chǎn)組織水平明顯提升。同時他們還不斷優(yōu)化N3、N1采區(qū)布置，加快準備 S3下部采區(qū)，延長了上水平的開采時間，也保證了上下水平的平穩(wěn)接替。積極引進930大功率采煤機、960刮板輸送機和7000型程序控制自動液壓支架、奧鋼掘—錨一體機等國內(nèi)外頂級裝備，加快采掘裝備的升級換代， S0數(shù)字化綜采工作面的順利回采、掘—錨一體機試驗運行等，不斷提高工作面自動化水平與單產(chǎn)單進效率。大力推行機電設備精細化管理，確保了工作面工程質(zhì)量、機電設備的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，工作面作業(yè)水平穩(wěn)步提升。

 

      安全是基，生產(chǎn)是本;安全是魂，生產(chǎn)是體。在建設既強又大國際化新潞安的戰(zhàn)略征程中，常村人發(fā)揚“務實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，用敢為人先、勇爭一流的豪情壯志和攻堅克難，頑強拼搏的英雄氣概，不斷推動礦井實現(xiàn)安全高效和諧發(fā)展，為常村全面打造潞安第一品牌企業(yè)奠定了堅實基礎。

來源：潞安常村煤礦

編 輯：一帆